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Os “funcionários digitais” da IA ajudam vários setores a melhorar a eficiência e a abrir novas formas de trabalhar

随着AI能力提升,“数字员工”从概念走向现实,本文讲述了不同行业人士使用AI“数字员工”的经验和故事,展示了其在提高工作效率、降低成本等方面的作用,同时也提醒人们要正确认识和使用AI。

“Funcionário digital”, um termo que antes tinha um leve toque de ficção científica, está se tornando uma forma realista de trabalhar.
Nos últimos dois anos, as capacidades da IA foram significativamente melhoradas. Especialmente no início deste ano, o AI Agent já pode assumir o controle de navegadores, ler e gravar arquivos, executar código e chamar terminais. Muitas pessoas realmente sentem que a IA começou a ser um verdadeiro “trabalho prático”.

Aqui estão algumas histórias de pessoas de diferentes setores que usam “trabalhadores digitais”.

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Loucos por infraestrutura de IA, advogados usam 45 habilidades para ensinar Agente a ajudar no trabalho

Advogado de Suzhou, 33 anos Yang Weixin começou a usar ferramentas de agente em abril e maio do ano passado. Ele começou desenvolvendo gadgets e depois os aplicou em sua prática jurídica. Ele passou cinco meses escrevendo 45 habilidades, permitindo ao agente produzir “língua francesa” conforme necessário durante o tratamento do caso, pesquisa, criação e outros aspectos.
Ele permite que o Agente capture automaticamente notícias e casos da área jurídica todos os dias.
Ao lidar com o caso, o Agente pode concluir o download, arquivamento, conversão de formato, análise jurídica, etc.
e, finalmente, emitir uma declaração de defesa ou um primeiro rascunho de um plano de serviço jurídico, mas a chave ainda requer inspeção manual. Suas despesas mensais com assinatura de IA são de cerca de 1.000 yuans.
Com a ajuda do Agente, ele consegue concluir negócios jurídicos em 20% do tempo, e o restante do tempo é usado para “construir infraestrutura”.
Ele sugeriu que as pessoas que desejam usar o Agent primeiro encontrem pequenos cenários e acumulem a metodologia em habilidades.

Três funcionários saíram e o comércio eletrônico transfronteiriço contou com quatro funcionários de IA para assumir o controle.

Lei Zi, um profissional de comércio eletrônico transfronteiriço de 32 anos em Chengdu, originalmente tinha três funcionários.
Após o término da operação, ele tentou usar IA para substituí-la e os resultados foram bons.
Mais tarde, o artista e o atendimento ao cliente também saíram e agora forma uma equipe com quatro funcionários digitais.
Claude é responsável pela redação, Fin é responsável pelo atendimento ao cliente, Cursor é responsável pela codificação e o sistema automatizado é responsável pela colocação de publicidade.
Sua assinatura mensal de IA mais taxa mensal de API é de cerca de 4.000, o que reduz bastante o custo.
No entanto, há momentos em que a IA comete erros, como erros no texto publicitário, e desde então revisa rigorosamente o conteúdo voltado para o cliente. Ele sugeriu não buscar a automação total desde o início, mas explicar regras de trabalho detalhadas à IA e, ao mesmo tempo, o próprio julgamento não deveria se deteriorar.

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O gestor de investimentos tem um agente para trabalhar para aquele que fica acordado até tarde

Ray, um parceiro do GP de Pequim de 36 anos O Fundo RMB investe no mercado primário há quase dez anos.
Devido ao ritmo de trabalho e à diferença de horário, muitas vezes ele precisa estar “de plantão 24 horas por dia”.
Certa manhã, ele pediu ao agente que pesquisasse uma empresa de equipamentos semicondutores e, no dia seguinte, descobriu que ela havia concluído muitos trabalhos.
Mais tarde, seu “funcionário digital de IA” poderia fazer resumos de road shows, pesquisas corporativas, gerenciamento de cronograma, etc., enquanto dormia.
Ele também construiu um filtro de pressão arterial, e a IA fez primeiro a triagem e classificação preliminares.
Seu gasto médio mensal com IA é inferior a US$ 1.000, e os “funcionários digitais” podem ajudá-lo a resolver mais de 80% de seu trabalho.

O fundador de uma marca de viagens usa ferramentas de IA para melhorar a eficiência

O fundador da marca de viagens e serviços de viagens corporativas @FreddyCosmos, de 29 anos, tem uma equipe de 10 pessoas e, com a adição de ferramentas de IA, o tamanho da equipe excede esse número.
Ele usa IA de acordo com a divisão de funções, ChatGPT é consultor, Cursor é engenheiro, Codex é estagiário e Figma é designer. Ele investe cerca de 1.000 yuans por mês e dá à equipe de IA uma pontuação de 7,5.
Seu resumo da experiência é que as tarefas devem ter limites, as tarefas complexas devem ser divididas em etapas e o chefe deve tomar a decisão final.

Repórteres contratam IA como estagiários, editores e professores

Vincent, um repórter de negócios de 30 anos, começou a usar IA em julho do ano passado. A IA às vezes é como um estagiário para ele, adequado para organizar entrevistas;
às vezes é como um editor, capaz de polir e suavizar a lógica; às vezes é como um professor, diminuindo o limiar da compreensão.
Ele gasta de 1.000 a 1.500 yuans por mês e atribui 7 pontos aos funcionários de IA.
Ele acredita que as pessoas que melhor usam a IA são aquelas que têm muitas necessidades e ideias e são claras sobre os limites da IA. Eles não devem apenas buscar melhorias de eficiência, mas devem usar o tempo economizado pela IA para observação, raciocínio e autotreinamento.

Em geral, os “funcionários digitais” realmente apareceram no trabalho diário em diferentes setores. Embora tenham certas limitações, têm desempenhado um papel importante na melhoria da eficiência do trabalho e na redução de custos. No futuro, as pessoas precisarão colaborar melhor com eles.

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