Em 2026, os principais fabricantes se reunirão para reconstruir o caminho da decoração da casa, e o mercado de ações de trilhões de dólares dará início a novas mudanças.
JD.com lançou recentemente o aplicativo “JD.com Self-operated Decoration”, e Alibaba, Ant e Kuaishou seguiram o exemplo. Isto não é apenas uma amostra dos temas quentes da plataforma da Internet, mas um sinal de que a lógica subjacente da indústria foi completamente reescrita.
Não é novidade que as plataformas da Internet testem as águas da decoração de casa. Já há dez anos, alguns grandes fabricantes tentaram vender materiais de construção online e desviar informações, mas a maioria deles permaneceu no modelo leve de “receber comissões de empresas de decoração offline” e, no final, não criaram muita onda. Mas desta vez, a partir do segundo semestre de 2025, todas as plataformas líderes mudaram para a lógica de rastreamento. Eles não estão mais satisfeitos em fazer diferenças de preços de informações, mas cortam diretamente todo o link de transação, fazendo apostas bidirecionais em ativos leves e pesados.
JD.com tomou o caminho mais difícil: não apenas lançou um aplicativo independente e autônomo, mas também adquiriu diretamente a Sichuan Life Home para adquirir uma rede de lojas off-line de 126 cidades, construiu dezenas de milhares de metros quadrados de armazéns para compras centralizadas e unificadas e gerenciou diretamente mais de 5.000 trabalhadores industriais, quebrando diretamente o persistente problema de “camadas de subcontratação por empreiteiros” na indústria de decoração tradicional.
Este ano, as lojas de materiais de construção foram totalmente conectadas ao JD.com MALL e foram lançados planos customizados para reforma de casas antigas. Até necessidades segmentadas, como decoração para idosos, foram planejadas com antecedência.
Alibaba Ant se concentra no posicionamento de infraestrutura: Tmall lança a plataforma subjacente AI Designer, integrando design de IA, cadeia de suprimentos, controle de canteiros de obras e custódia de fundos Alipay, abrindo ferramentas digitais para pequenas e médias empresas de decoração e, ao mesmo tempo, fazendo compras em grupos comunitários para ajudar investidores de varejo a reduzir prêmios; Alipay Home Decoration Bao resolve diretamente o problema de confiança financeira mais doloroso do setor, “aceitação de nó, empréstimo segmentado”, se o proprietário não confirmar a qualificação, a empresa de decoração não receberá o dinheiro, bloqueando diretamente a possibilidade de o dinheiro fugir do link da transação.
As plataformas de conteúdo também encontraram sua própria posição: a Byte fundiu a Xiaobang com a Douyin Life Services, desistindo da autooperação de ativos pesados e concentrando-se na aquisição de conteúdo na mesma cidade; Kuaishou Zhudengjia foi diretamente para o terceiro e quarto níveis, recrutando agentes em todo o país para fazer compras em grupo de transmissão ao vivo, abrindo um ciclo fechado completo desde o plantio de conteúdo até transações offline. Nenhuma plataforma ainda está engajada no negócio de “apenas ganhar tráfego sem tocar na entrega”. Todos mergulharam nesse caminho de entidade orientada a serviços.
Muitas pessoas dizem que os principais fabricantes entraram no mercado porque o crescimento em outras áreas atingiu o pico e eles vieram para a decoração de casa em busca de crescimento.
Mas por detrás desta onda de sobreponderação colectiva, existem três forças motrizes ocultas que foram ignoradas pela maioria dos comentários.
Primeiro, a reposição da procura no mercado de ações foi concluída. O mercado imobiliário entrou na era das ações.
A renovação e renovação parcial de casas antigas substituíram as novas como tendência principal do mercado.
Os requisitos dos usuários em termos de padronização e transparência são muito maiores do que antes, o que é difícil para as pequenas e médias empresas de decoração tradicionais atenderem. Em segundo lugar, o valor da “entrada de tráfego” da própria decoração da casa foi redescoberto pelos principais fabricantes.
Capturar o tráfego de decoração de casa equivale a fixar antecipadamente o consumo do ciclo completo de uma família para os próximos dez anos.
O terceiro são os pontos problemáticos de longo prazo acumulados na indústria, como falta de padronização, preços opacos, fundos inseguros e dificuldade no controle da construção. Estas são deficiências que as grandes empresas de Internet podem compensar.
Há agora uma voz no mercado que acredita que a entrada de grandes fabricantes irá consumir todas as pequenas e médias empresas de vestuário, acabando por criar uma situação em que uma empresa é a única.
Mas, na verdade, a natureza não padronizada da indústria de decoração para casa determina que é impossível alcançar padronização e escala completas como os eletrodomésticos 3C, muito menos formar um padrão único para todos.
Esta rodada de layout por parte dos grandes fabricantes não comprimiu o espaço vital do segmento B, mas abriu capacidades para pequenas e médias empresas de vestuário.
No futuro, a indústria formará um padrão triangular estável de coexistência de grandes fabricantes de Internet, empresas nacionais de decoração de cadeias e empresas regionais de decoração local.
Para os proprietários comuns, a entrada de grandes fabricantes é uma coisa boa, pelo menos atende à necessidade mais básica de “não ser enganado”.
Para a indústria, a entrada de grandes fabricantes com fundos, tecnologia e marcas equivale a ajudar toda a indústria a concluir uma reconstrução de confiança e a melhorar o nível geral de serviço da indústria.
Esta reestruturação da indústria apenas começou e os primeiros a colher os dividendos são todos os utilizadores comuns que desejam decorar.
