Il “dipendente digitale”, un termine che un tempo aveva un sapore leggermente fantascientifico, sta diventando un modo realistico di lavorare.
Negli ultimi due anni, le capacità dell’intelligenza artificiale sono state notevolmente migliorate. Soprattutto all’inizio di quest’anno, AI Agent può già assumere il controllo dei browser, leggere e scrivere file, eseguire codici e chiamare terminali.
Molte persone ritengono davvero che l’intelligenza artificiale abbia iniziato a svolgere un vero “lavoro pratico”.
Ecco alcune storie di persone di diversi settori che utilizzano i “lavoratori digitali”.
Pazzi per l’infrastruttura AI, gli avvocati usano 45 competenze per insegnare all’agente come aiutare con il lavoro
Yang, avvocato 33enne di Suzhou Weixin ha iniziato a utilizzare gli strumenti Agent in aprile e maggio dello scorso anno. Ha iniziato sviluppando gadget e successivamente li ha applicati alla sua pratica legale. Ha trascorso cinque mesi scrivendo 45 competenze, consentendo all’agente di produrre la “lingua francese” come richiesto durante la gestione del caso, la ricerca, la creazione e altri aspetti.
Lascia che l’Agente catturi automaticamente ogni giorno notizie e casi in ambito legale.
Durante la gestione del caso, l’Agente può completare il download, l’archiviazione, la conversione del formato, l’analisi legale, ecc.
e infine produrre una dichiarazione di difesa o una prima bozza di un piano di servizi legali, ma la chiave richiede comunque un’ispezione manuale. La sua spesa mensile per l’abbonamento all’IA è di circa 1.000 yuan.
Con l’aiuto dell’Agente, può completare le attività legali nel 20% del tempo e il resto del tempo viene utilizzato per “costruire infrastrutture”.
Ha suggerito che le persone che desiderano utilizzare Agent trovino prima piccoli scenari e accumulino la metodologia nelle competenze.
Tre dipendenti se ne sono andati e il commercio elettronico transfrontaliero ha fatto affidamento su quattro dipendenti AI per subentrare.
Lei Zi, una trentaduenne professionista del commercio elettronico transfrontaliero di Chengdu, aveva originariamente tre dipendenti.
Una volta terminata l’operazione, ha provato a utilizzare l’intelligenza artificiale per sostituirla e i risultati sono stati buoni.
Successivamente se ne sono andati anche l’artista e il servizio clienti e ora forma un team con quattro collaboratori digitali.
Claude è responsabile del copywriting, Fin è responsabile del servizio clienti, Cursor è responsabile della codifica e il sistema automatizzato è responsabile del posizionamento pubblicitario.
Il suo abbonamento mensile all’AI più la tariffa mensile API è di circa 4.000, il che riduce notevolmente i costi.
Tuttavia, ci sono momenti in cui l’intelligenza artificiale commette errori, come errori nel testo pubblicitario, e da allora ha esaminato rigorosamente i contenuti rivolti ai clienti. Ha suggerito di non perseguire la completa automazione fin dall’inizio, ma di spiegare regole di lavoro dettagliate all’IA e, allo stesso tempo, la propria capacità di giudizio non dovrebbe deteriorarsi.
Il gestore degli investimenti ha un agente che lavora per lui che rimane alzato fino a tardi
Ray, un 36enne partner di GP di Pechino RMB Fund, investe nel mercato primario da quasi dieci anni.
A causa del ritmo di lavoro e della differenza di orario, spesso ha bisogno di essere “reperibile 24 ore su 24”.
Una mattina chiese all’agente di effettuare ricerche su un’azienda di apparecchiature per semiconduttori e il giorno dopo scoprì che aveva completato molto lavoro.
Successivamente, il suo “impiegato digitale AI” potrebbe fare riepiloghi di road show, ricerche aziendali, gestione del programma, ecc. mentre dormiva.
Ha anche costruito un filtro BP e l’intelligenza artificiale ha eseguito prima lo screening preliminare e la classificazione.
La sua spesa media mensile per l’intelligenza artificiale è inferiore a 1.000 dollari e i “dipendenti digitali” possono aiutarlo a risolvere oltre l’80% del suo lavoro.
Il fondatore di un marchio di viaggi utilizza strumenti di intelligenza artificiale per migliorare l’efficienza
Il ventinovenne fondatore del marchio di servizi di viaggio e viaggi aziendali @FreddyCosmos ha un team di 10 persone e, con l’aggiunta degli strumenti di intelligenza artificiale, le dimensioni del team lo superano.
Utilizza l’intelligenza artificiale in base alla divisione dei ruoli, ChatGPT è un consulente, Cursor è un ingegnere, Codex è uno stagista e Figma è un designer. Investe circa 1.000 yuan al mese e assegna al team AI un punteggio di 7,5.
La sua sintesi dell’esperienza è che i compiti dovrebbero avere dei limiti, i compiti complessi dovrebbero essere suddivisi in fasi e il capo dovrebbe prendere la decisione finale.
I reporter assumono l’intelligenza artificiale come stagisti, redattori e insegnanti
Vincent, un reporter economico di 30 anni, ha iniziato a utilizzare l’intelligenza artificiale nel luglio dello scorso anno. L’intelligenza artificiale a volte è per lui come uno stagista, adatto a organizzare interviste;
a volte è come un editore, capace di rifinire e appianare la logica; a volte è come un insegnante che abbassa la soglia della comprensione. Spende 1.000-1.500 yuan al mese e valuta i dipendenti AI 7 punti.
Crede che le persone che usano meglio l’intelligenza artificiale siano quelle che hanno molte esigenze e idee e hanno chiari i confini dell’intelligenza artificiale.
Non dovrebbero limitarsi a perseguire miglioramenti in termini di efficienza, ma dovrebbero utilizzare il tempo risparmiato dall’intelligenza artificiale per l’osservazione, il pensiero e l’autoformazione.
In generale, i “dipendenti digitali” sono effettivamente comparsi nel lavoro quotidiano in diversi settori. Sebbene presentino alcune limitazioni, hanno svolto un ruolo importante nel migliorare l’efficienza del lavoro e ridurre i costi. In futuro, le persone dovranno collaborare meglio con loro.
