« Employé numérique », un terme qui avait autrefois une saveur légèrement science-fiction, devient une manière réaliste de travailler.
Au cours des deux dernières années, les capacités de l’IA ont été considérablement améliorées. Surtout au début de cette année, AI Agent peut déjà prendre en charge les navigateurs, lire et écrire des fichiers, exécuter du code et appeler des terminaux.
Beaucoup de gens ont vraiment le sentiment que l’IA a commencé à devenir un véritable « travail pratique ».
Voici quelques histoires de personnes de différents secteurs utilisant des « travailleurs numériques ».
Fous de l’infrastructure de l’IA, les avocats utilisent 45 compétences pour enseigner à l’agent d’aider au travail
Suzhou, 33 ans L’avocat Yang Weixin a commencé à utiliser les outils Agent en avril et mai de l’année dernière. Il a commencé par développer des gadgets et les a ensuite appliqués à sa pratique juridique. Il a passé cinq mois à rédiger 45 compétences, permettant à l’agent de produire la « langue française » selon les besoins lors du traitement du dossier, de la recherche, de la création et d’autres aspects.
Il permet à l’agent de capturer automatiquement chaque jour les actualités et les affaires dans le domaine juridique.
Lors du traitement du dossier, l’agent peut effectuer le téléchargement, l’archivage, la conversion de format, l’analyse juridique, etc., et enfin produire une déclaration de défense ou une première ébauche d’un plan de service juridique, mais la clé nécessite toujours une inspection manuelle.
Ses dépenses mensuelles d’abonnement à l’IA sont d’environ 1 000 yuans. Avec l’aide de l’agent, il peut mener à bien des affaires juridiques en 20 % du temps, et le reste du temps est utilisé pour « construire des infrastructures ».
Il a suggéré aux personnes souhaitant utiliser Agent de trouver d’abord de petits scénarios et d’accumuler la méthodologie en compétences.
Trois employés sont partis, et le commerce électronique transfrontalier s’est appuyé sur quatre employés d’IA pour prendre la relève.
Lei Zi, un praticien du commerce électronique transfrontalier de 32 ans à Chengdu, avait à l’origine trois employés.
Après la fin de l’opération, il a essayé d’utiliser l’IA pour la remplacer, et les résultats ont été bons.
Plus tard, l’artiste et le service client sont également partis, et il forme désormais une équipe de quatre collaborateurs numériques.
Claude est en charge de la rédaction, Fin est en charge du service client, Cursor est en charge du codage et le système automatisé est en charge du placement publicitaire.
Son abonnement mensuel à l’IA plus les frais mensuels de l’API sont d’environ 4 000, ce qui réduit considérablement le coût.
Cependant, il arrive parfois que l’IA commette des erreurs, comme des erreurs dans le texte publicitaire, et depuis lors, elle examine strictement le contenu destiné aux clients. Il a suggéré de ne pas poursuivre l’automatisation complète dès le début, mais d’expliquer les règles de travail détaillées à l’IA, sans que son propre jugement ne se détériore.
Le gestionnaire d’investissement a un agent pour travailler pour lui qui veille tard
Ray, un associé GP de 36 ans de Pékin RMB Fund, investit sur le marché primaire depuis près de dix ans.
En raison du rythme de travail et du décalage horaire, il doit souvent être « de garde 24 heures sur 24 ».
Un matin, il a demandé à l’agent de rechercher une entreprise d’équipement de semi-conducteurs, et le lendemain, il a découvert qu’elle avait accompli beaucoup de travail.
Plus tard, son « employé numérique IA » pourrait faire des résumés de roadshows, des recherches d’entreprise, la gestion des horaires, etc. pendant qu’il dormait.
Il a également construit un filtre BP, et AI a d’abord effectué le dépistage et la classification préliminaires.
Ses dépenses mensuelles moyennes en IA sont inférieures à 1 000 dollars, et les « employés du numérique » peuvent l’aider à résoudre plus de 80 % de son travail.
Le fondateur d’une marque de voyages utilise des outils d’IA pour améliorer son efficacité
Le fondateur de 29 ans de la marque de services de voyages et de voyages d’affaires @FreddyCosmos a une équipe de 10 personnes, et avec l’ajout d’outils d’IA, la taille de l’équipe dépasse cela.
Il utilise l’IA selon la répartition des rôles, ChatGPT est consultant, Cursor est ingénieur, Codex est stagiaire et Figma est designer. Il investit environ 1 000 yuans par mois et attribue à l’équipe AI une note de 7,5.
Son résumé de l’expérience est que les tâches doivent avoir des limites, que les tâches complexes doivent être divisées en étapes et que le patron doit prendre la décision finale.
Les journalistes embauchent l’IA comme stagiaires, rédacteurs et enseignants
Vincent, un journaliste économique de 30 ans, a commencé à utiliser l’IA en juillet de l’année dernière. L’IA est parfois pour lui comme une stagiaire, apte à organiser des entretiens ;
parfois c’est comme un éditeur, capable de peaufiner et d’adoucir la logique ; parfois, c’est comme un enseignant qui abaisse le seuil de compréhension. Il dépense entre 1 000 et 1 500 yuans par mois et attribue 7 points aux employés d’AI.
Il estime que les personnes qui utilisent le mieux l’IA sont celles qui ont de nombreux besoins et idées et qui connaissent clairement les limites de l’IA.
Ils ne doivent pas seulement chercher à améliorer leur efficacité, mais doivent également utiliser le temps gagné par l’IA pour l’observation, la réflexion et l’auto-formation.
De manière générale, les « employés du numérique » sont véritablement apparus dans le travail quotidien de différents secteurs. Bien qu’ils présentent certaines limites, ils ont joué un rôle important dans l’amélioration de l’efficacité du travail et la réduction des coûts. À l’avenir, les gens devront mieux collaborer avec eux.
