২০২৬ চনৰ এপ্ৰিল মাহত আঠটা বিভাগে যৌথভাৱে জাৰি কৰা “বিত্তীয় সামগ্ৰীৰ অনলাইন বিপণনৰ প্ৰশাসনৰ ব্যৱস্থা” আনুষ্ঠানিকভাৱে কাৰ্যকৰী কৰা হয়, য’ত স্পষ্টভাৱে উল্লেখ কৰা হৈছে যে “বেংক নহোৱা পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানসমূহে ঋণ আৰু সম্পত্তি ব্যৱস্থাপনা সামগ্ৰীৰ দৰে বিত্তীয় সামগ্ৰীসমূহ পেমেণ্ট সঁজুলি বিকল্প হিচাপে অন্তৰ্ভুক্ত নকৰিব, নতুবা ওপৰৰ সামগ্ৰীসমূহৰ বাবে বিপণন সেৱাও প্ৰদান নকৰিব।”
ইয়াৰ ফলত যোৱা দহ বছৰত পেমেণ্ট উদ্যোগত “ট্ৰেফিক আৰু বিত্তীয় সেৱাসমূহক উপলব্ধি কৰিবলৈ আকৰ্ষণ কৰিবলৈ পেমেণ্ট পৰিস্থিতি”ৰ মূলসুঁতিৰ ব্যৱসায়িক মডেলৰ প্ৰত্যক্ষ অন্ত পৰে।
ব্ৰডকম কনছালটিঙৰ বিশ্লেষকসকলে আঙুলিয়াই দিছে যে নতুন নিয়মসমূহে সকলো পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানক সঁচাকৈয়ে পেমেণ্ট সেৱাৰ উৎপত্তিস্থললৈ ঘূৰি আহিবলৈ বাধ্য কৰিব, আৰু প্ৰতিযোগিতাৰ মূল মাত্ৰাসমূহো মৌলিক পৰিৱৰ্তনৰ সন্মুখীন হ’ব।
পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানসমূহৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰাই প্ৰতিযোগিতাৰ কেন্দ্ৰবিন্দু হৈছে “দক্ষতা বিপ্লৱ।”
পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানসমূহৰ বাবে সহজ ট্ৰেফিক মুদ্ৰাকৰণৰ পৰা বিদায় দিয়াৰ পিছত জীয়াই থকা আৰু উন্নয়নৰ বাবে শেষ শব্দটো হৈ পৰিছে পেমেণ্টৰ কাৰ্যক্ষমতা সৰ্বাধিক কৰিবলৈ প্ৰযুক্তি ব্যৱহাৰ কৰা।
এইটো এতিয়া কেৱল “দ্ৰুত” নহয়, বৰঞ্চ পেমেণ্ট প্ৰক্ৰিয়াৰ পুনৰ্গঠনহে।
এআইয়ে পেমেণ্ট “অদৃশ্য” কৰি আছে।
প্ৰতিযোগিতাৰ দিশটো গ্ৰাফিকেল আন্তঃপৃষ্ঠসমূহ অনুকূল কৰাৰ পৰা ভাষা আন্তঃপৃষ্ঠসমূহ বিকশিত কৰালৈ স্থানান্তৰিত হৈছে, যাৰ লক্ষ্য হৈছে “পেমেণ্ট হিচাপে উদ্দেশ্য” লাভ কৰা।
ব্যৱহাৰকাৰীয়ে কয় “ঔষধ কিনিবলৈ মোৰ পৰিয়াললৈ ৫০০ ইউয়ান স্থানান্তৰ কৰক”, আৰু এআই এজেণ্টে স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে সত্যাপন, নিষ্পাদন আৰু অধিসূচনাৰ সমগ্ৰ প্ৰক্ৰিয়াটো সম্পূৰ্ণ কৰিব পাৰে।
অফলাইন, এনএফচি “টাচ” পেমেণ্টেও কনজিউমাৰ এক্সপ’ত এলিপেৰ প্ৰদৰ্শনৰ দৰেই দ্বিতীয় পৰ্যায়ৰ সঁহাৰিৰ সৈতে টাচলেছ অভিজ্ঞতাৰ পিছত লগা হৈছে।
ব্লকচেইনে “বিশ্বাস” পুনৰ নিৰ্মাণ কৰি আছে।
ইয়াৰ মূল মূল্য সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্টৰ দৰে জটিল পৰিস্থিতিৰ বাবে নিশ্চয়তা আৰু কম খৰচী বিশ্বাস প্ৰদান কৰাত নিহিত হৈ আছে।
পৰম্পৰাগত SWIFT সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্টত ৩-৫ দিন লাগে, আৰু হেণ্ডলিং মাচুল ৪% অতিক্ৰম কৰে। কিন্তু ব্লকচেইন ভিত্তিক সমাধানে মিনিটৰ ভিতৰতে পেমেণ্ট লাভ কৰিব পাৰে, আৰু হেণ্ডলিং মাচুল ০.৫%তকৈ কমলৈ হ্ৰাস কৰা হয়।
হংকঙে মুকলি কৰা অনুজ্ঞাপত্ৰপ্ৰাপ্ত ষ্টেবলকইনে আনকি ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগসমূহক SWIFT ব্যৱস্থাৰ পৰা আঁতৰি আহি সীমা অতিক্ৰম কৰি ১০ ছেকেণ্ডৰ ভিতৰত উপস্থিত হোৱা সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট লাভ কৰাত সহায় কৰিব পাৰে আৰু খৰচ ৯০%তকৈ অধিক হ্ৰাস কৰিব পাৰে।
অগ্ৰণী প্ৰতিষ্ঠানসমূহে ইয়াত গধুৰ বাজি ধৰিছে।
লিয়ানলিয়ান ডিজিটেলে ২০২৫ চনত “এআই নেটিভ”ক নিজৰ কৌশলৰ মূললৈ উন্নীত কৰিব, আৰ এণ্ড ডি বিনিয়োগে ৩৬১ মিলিয়ন ইউয়ান লাভ কৰিব, যিটো বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ১৩% বৃদ্ধি; WeChat, Alipay, আৰু UnionPay এ পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মৰ পেমেণ্ট পৰিৱেশ তন্ত্ৰ সংজ্ঞায়িত কৰাৰ অধিকাৰৰ বাবে প্ৰতিযোগিতাত অংশগ্ৰহণ কৰিবলৈ নিজৰ নিজৰ AI পেমেণ্ট দক্ষতা বা প্ৰট’কল ফ্ৰেমৱৰ্ক মুকলি কৰিছে।
বাস্তৱ অৰ্থনীতি সেৱা আগবঢ়োৱাৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা প্ৰতিযোগিতাৰ মাত্ৰা হৈছে “দৃশ্যৰ গভীৰতা”। যেতিয়া পেমেণ্ট নিজৰ উৎপত্তিস্থললৈ ঘূৰি আহিব, তেতিয়া ইয়াৰ মূল্য প্ৰতিফলিত হ’ব যে ই কেনেকৈ বাস্তৱ অৰ্থনীতিৰ সৈতে অধিক গভীৰভাৱে একত্ৰিত হ’ব পাৰে আৰু সেৱা আগবঢ়াব পাৰে, বিশেষকৈ যিবোৰ অঞ্চলত পূৰ্বতে বিত্তীয় কভাৰেজ অপৰ্যাপ্ত আছিল।
ইয়াত প্ৰতিযোগিতাখন উদ্যোগটোৰ বিষৰ বিন্দুসমূহ বুজিব পৰা ক্ষমতা আৰু কাষ্টমাইজড সমাধানৰ ৰূপায়ণৰ গতিৰ বিষয়ে।
ঔদ্যোগিক দিশত প্ৰতিযোগিতাৰ কেন্দ্ৰবিন্দু হৈছে “একাউণ্ট পিৰিয়ড” সমস্যা সমাধান কৰা।
উদাহৰণস্বৰূপে, ইইলিয়ানটং প্লেটফৰ্মে আৰম্ভ কৰা “ট্ৰাষ্ট একাউণ্ট”-এ বি টু বি লেনদেনত যোগান শৃংখলৰ বিল সন্নিৱিষ্ট কৰে, হেবেই কেবল আৰু অন্যান্য ঔদ্যোগিক ক্লাষ্টাৰৰ ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগসমূহৰ বাবে অনলাইন পেমেণ্ট, স্বয়ংক্ৰিয় মিলন আৰু বন্ধ-লুপ বিত্তীয় ব্যৱস্থাপনা প্ৰদান কৰে, যিয়ে দীৰ্ঘদিন ধৰি উদ্যোগটোক জুৰুলা কৰি অহা একাউণ্টিং সময়ৰ বিষৰ বিন্দুসমূহ সমাধান কৰে।
সীমা অতিক্ৰম কৰি পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠান এক্সট্ৰান্সফাৰে দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ বস্ত্ৰ বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্যোগসমূহৰ বাবে লেহেমীয়া পেমেণ্ট সংগ্ৰহৰ সমস্যা সমাধান কৰে আৰু স্থানীয় মুদ্ৰা সংগ্ৰহ সেৱা প্ৰদান কৰে, যাৰ ফলত ইণ্ডোনেছিয়ান ক্ৰেতাসকলে ইণ্ডোনেছিয়ান ৰূপিয়াত পোনপটীয়াকৈ ধন পৰিশোধ কৰিব পাৰে, আৰু চীনা যোগানকাৰীসকলে কেইমিনিটমানৰ ভিতৰতে আৰএমবিত পেমেণ্ট লাভ কৰিব পাৰে, যাৰ ফলত মূলধনী লেনদেনৰ কাৰ্যক্ষমতা ৫০%তকৈ অধিক বৃদ্ধি পায়।
ডুব যোৱা বজাৰখনত প্ৰতিযোগিতাৰ মাত্ৰা হ’ল “সেৱা নেটৱৰ্ক” গঢ়ি তোলা।
পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানসমূহে কাউন্টি আৰু গ্ৰাম্য অঞ্চললৈ সেৱা কেপিলাৰী সম্প্ৰসাৰণ কৰিব লাগিব। উদাহৰণস্বৰূপে, ছিচুয়ানৰ গুৱাং’আনত কৃষকসকলক সহায় কৰিবলৈ ৮৬২টা “য়ুনংটং” সেৱা পইণ্ট স্থাপন কৰা হৈছে। ২০২৫ চনত মুঠ ৯৯ হাজাৰ লেনদেন প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰা হৈছিল যাৰ পৰিমাণ আছিল ৫২.৪৩৪ মিলিয়ন ইউয়ান।
জিয়াংছিৰ ডুচাঙত “বেংক-গাঁও প্ৰত্যক্ষ সংযোগ” মডেলে ৩০৪খন গাঁৱক সামূহিক ধনৰ সম্পূৰ্ণ অনলাইন পেমেণ্ট কৰিবলৈ সক্ষম কৰিছে। ২০২৪ চনত মুঠ পেমেণ্টৰ পৰিমাণ ২৫ কোটি ইউয়ান হ’ব, যাৰ ফলত গ্ৰাম্য বিত্তীয় সাহায্যৰ মানকৰণ আৰু কাৰ্যক্ষমতা উন্নত হ’ব।
গ্ৰাহক আৰু বিশেষ গোটৰ বাবে প্ৰতিযোগিতা “পাৰ্থক্য আৰু অন্তৰ্ভুক্ততা”ত প্ৰতিফলিত হয়।
যেতিয়া মৌলিক পেমেণ্ট ফাংচনসমূহ একত্ৰিত হয়, তেতিয়া প্ৰতিযোগিতাখন তাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে কোনে অধিক বিবেচনাপূৰ্ণ আৰু হেঁচামুক্ত অভিজ্ঞতা প্ৰদান কৰিব পাৰে।
এয়া কেৱল ব্যৱসায়িক কৌশল নহয়, সামাজিক দায়িত্ব পালন আৰু আৰ্থিক অন্তৰ্ভুক্তিৰ প্ৰতিফলন ঘটাবলৈও এক অনিবাৰ্য প্ৰয়োজনীয়তা।
সাধাৰণ ব্যৱহাৰকাৰী আৰু ব্যৱসায়ীসকলৰ বাবে, পৃথক সেৱাসমূহ হৈছে মূল প্ৰতিযোগিতামূলক ক্ষমতা।
হুইফু ৱৰ্ল্ডে আৰম্ভ কৰা “ডুমেন” বুদ্ধিমান অৰ্কেষ্ট্ৰেচন চেণ্টাৰে SaaS-ভিত্তিক কাষ্টমাইজড কেচিয়াৰৰ জৰিয়তে কৰ্পৰেট পেমেণ্ট প্ৰৱেশৰ খৰচ ৮০% হ্ৰাস কৰে।
ছাওবেইৰ উদ্যোগ-বিত্তীয় সংহতি ব্যৱস্থাই শৃংখলাবদ্ধ ব্ৰেণ্ডৰ বাবে ৩০টাতকৈও অধিক চেনেলৰ পৰা বিলসমূহ স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে একত্ৰিত কৰিব পাৰে, যাৰ ফলত বিত্তীয় দলটোক মৌলিক একাউণ্টিঙৰ পৰা মুক্ত কৰা হয় আৰু ৬০%তকৈ অধিক দক্ষতা মুকলি কৰা হয়।
বৃদ্ধসকলৰ বাবে “ধীৰ বিকল্প” ধৰি ৰখা আৰু উষ্ণ সেৱা আগবঢ়োৱাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ।
চীনৰ ডাক সঞ্চয় বেংকৰ ইয়ংঝৌ শাখাই বৃদ্ধসকলৰ নগদ ধন পৰিশোধৰ বাবে পৰিৱৰ্তন বিচাৰি পোৱাৰ অসুবিধাৰ বিষৰ বিন্দু সমাধানৰ বাবে “মুদ্ৰাৰ পাৰ্চ” উদ্ভাৱন আৰু নিজৰ ইচ্ছা অনুসৰি নিৰ্মাণ কৰিছিল, আৰু মুঠতে ২০,০০০তকৈ অধিক লোকক সেৱা আগবঢ়াইছে।
য়িলি প্ৰিফেকচাৰত বেংকে “ড’ৰ-টু-ড’ৰ এক্সপ্ৰেছ” সেৱা আগবঢ়ায়। ২০২৬ চনৰ প্ৰথম ত্ৰৈমাসিকত ই সীমিত গতিশীলতা থকা বৃদ্ধসকলৰ বাবে ৩৩১টা ঘৰে ঘৰে সেৱা আৰু ২১টা দূৰৱৰ্তী ভিডিঅ’ সহায়ক সেৱা আগবঢ়াইছে।
বাওডিং চহৰৰ সকলো বেংক শাখাই বয়স বৃদ্ধিৰ বাবে অনুকূল সংস্কাৰ সম্পূৰ্ণ কৰিছে, আৰু ২০২৫ চনৰ পৰা ৮,৯০০ তকৈ অধিক লোকক ঘৰৰ পৰা দুৱাৰে সেৱা প্ৰদান কৰিছে।
সংহত বিচাৰ: এটা গভীৰ মূল্যৰ পুনৰ্গঠন, এটা সাধাৰণ ট্ৰেক চুইচৰ পৰিৱৰ্তে।
পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানসমূহৰ মাজত প্ৰতিযোগিতামূলক পৰিৱৰ্তন এটা জনপ্ৰিয় ট্ৰেকৰ পৰা আন এটা ট্ৰেকলৈ যোৱা নহয়, বৰঞ্চ নিয়ন্ত্ৰণ, প্ৰযুক্তি সবলীকৰণ আৰু চাহিদাৰ দ্বাৰা পৰিচালিত গভীৰ মূল্যৰ পুনৰ্গঠনহে।
ব্যাপক দৃষ্টিকোণৰ পৰা ভৱিষ্যতৰ পেমেণ্ট বজাৰে চোকা পাৰ্থক্যৰ আৰ্হি দেখুৱাব।
তেওঁলোকৰ শক্তিশালী কাৰিকৰী মজুত আৰু মূলধনী শক্তিৰ সৈতে, আগশাৰীৰ প্ৰতিষ্ঠানসমূহে এআই-স্থানীয় পেমেণ্ট পৰিৱেশ তন্ত্ৰ গঢ়ি তোলা আৰু উদ্যোগৰ মানদণ্ড প্ৰণয়ন কৰাত মনোনিৱেশ কৰিব, অহা দহ বছৰত কথা কোৱাৰ অধিকাৰৰ বাবে প্ৰতিযোগিতাত অৱতীৰ্ণ হ’ব।
বৃহৎ সংখ্যক সৰু আৰু মজলীয়া আকাৰৰ, উলম্ব পেমেণ্ট প্ৰতিষ্ঠানৰ বাবে জীয়াই থকাৰ স্থান নিহিত হৈ আছে এটা নিৰ্দিষ্ট উদ্যোগ বা অঞ্চলত গভীৰভাৱে নিহিত হৈ থকা আৰু এই ক্ষেত্ৰত এজন অবিচ্ছেদ্য “পেমেণ্ট + সেৱা” সমাধান বিশেষজ্ঞ হোৱা, যেনে সীমা অতিক্ৰম কৰা বাণিজ্যৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা এক্সট্ৰান্সফাৰ, বা গ্ৰাম্য সামূহিক পুঁজিৰ তত্বাৱধানৰ সৈতে গভীৰভাৱে জড়িত “বেংক ভিলেজ ডাইৰেক্ট কানেকচন” সেৱা প্ৰদানকাৰী।
অৱশেষত সকলো প্ৰতিযোগীয়ে উপলব্ধি কৰিব যে পেমেণ্ট ব্যৱসায়ৰ মূল কথাটো হ’ল প্ৰকৃত লেনদেন প্ৰক্ৰিয়াক সেৱা আগবঢ়োৱা।
প্ৰতিযোগিতাৰ মূল কথাটো “কাৰ বেছি ট্ৰেফিক আছে আৰু কোনে ধন ধাৰে দিব পাৰে”ৰ পৰা সম্পূৰ্ণৰূপে সলনি হ’ব, যাৰ প্ৰযুক্তিয়ে লেনদেন সুৰক্ষিত আৰু অধিক সুবিধাজনক কৰি তুলিব পাৰে, যাৰ সেৱাই বাস্তৱ অৰ্থনীতিক অধিক কাৰ্যক্ষমভাৱে চলাব পাৰে, আৰু যাৰ অভিজ্ঞতাই প্ৰতিজন ব্যৱহাৰকাৰীক (বৃদ্ধকে ধৰি) সঠিকভাৱে যত্ন লোৱাটো নিশ্চিত কৰিব পাৰে।
আমাৰ শিপালৈ ঘূৰি অহাৰ এই দৌৰ মাত্ৰ আৰম্ভ হৈছে।
