2026年，AI技术正以前所未有的速度融入人们的日常生活，而京东在这场变革中扮演着重要角色。孩子的书桌前，或许是AI进入家庭最自然的入口之一。在灯具行业，长期存在着一些未解决的问题，如缺乏能随时交流答疑的AI学习伙伴、光源技术停留在防危害阶段、用户对光线质量缺乏直观感知等。
童视界在光学技术和健康照明领域深耕多年，但在AI交互方面还有很大提升空间。2025年，童视界与京东联手，由京东提供AI技术能力，童视界负责光学和硬件，合作推出了定制款护眼大路灯D6。这款灯以2694元的极高质价比定价首发，10分钟销量破100台，28小时突破400台，首发即登顶京东相关类目销量、流量、销售额第一。
D6背后的AI能力来自京东附身智能JoyInside，依托自研的JoyAI大模型，JoyInside可为各类硬件终端植入理解和交互能力。截至目前，JoyInside已与近200个品牌深度合作，品类横跨家电、家居、健康器械、玩具、机器人等。京东方面在618启动发布会上表示，今年JoyInside将植入超千万台智能硬件设备。
AI行业发展至今，进入日常生活的方式大致分为两种：一种是做App，另一种是把AI拆到终端设备上。京东选择了后者，因为从AI和日常生活结合的深度看，终端设备更接近行业的终局形态。
过去两年，大众对AI的认知主要停留在聊天工具。但AI要进入日常生活，需要从会问答转变为会干活。例如，一台空调能感知用户入睡后自动调整温度，一盏台灯能发现孩子坐姿不对主动提醒。京东在用户调研中发现，电饭煲的预约功能使用率低，接入JoyInside后，用户只需说一句“明天早上七点我想喝粥”，就能完成预约。
今年3月世界睡眠日前夕，京东将这套能力从单品扩展到整个睡眠场景。用户躺在床上说一句“今天睡不着”，搭载JoyInside的床垫会识别出放松需求，启动气囊按摩，调整到适合入睡的零重力角度，床头音箱同步播放白噪音，灯光缓缓调暗。
JoyInside起源于京东探索研究院内部代号为“变色龙”的项目，去年底在集团战略推动下，合作向全品类拓展。2026年1月，京东正式成立变色龙业务部，全面承接核心AI产品的商业化。
在品牌方对AI产品信心不足时，京东京造往往会先行打样。今年618，搭载JoyInside的AI家场景产品群首次集中亮相，包括AI炒菜机器人、AI智能床垫、AI魔法打印机等多个品类。在适老方向上，邦邦车与京东健康联合打造的“守护星”C30 Ultra AI轮椅可以和老人多轮对话，播放有声书和戏曲，子女还可以在京东健康App里实时查看轮椅位置、自定义安全围栏。
市面上不缺大模型，但品牌方仍然需要JoyInside。它具备高情商对话能力、拟人的人机交互、言行高度一致、游戏化养成体系，让设备从只连接走向理解、应答和陪伴。接入JoyInside的智能硬件，平均对话轮次提升超过120%。
对于大量传统品牌而言，AI转型最大的障碍是试错成本的不确定性。京东通过包销方式降低了品牌方的决策风险，让AI能力的引入变成了一笔“稳赚不赔”的生意。在产业链方面，京东玩具品类的采销团队深入调研，推动核心品牌往AI化方向发展。新飞AI语音空调的合作中，京东提供软硬件一体的技术解决方案，品牌方只需增加微量的硬件成本，产品基于云端，可以实时更新升级。
JoyInside已与近200个品牌合作，超千万台设备年内上线。但让AI在家庭场景里把活干好，整个行业还缺高质量的训练数据。今年4月，京东发布具身智能数据基础设施，计划动员最多60万人，在两年内采集1000万小时人类第一视角视频数据。京东已在江苏宿迁建成全国第一个具身智能数据采集社区。
从全球范围看，AI进入物理世界是确定的趋势。亚马逊、Google、小米和华为等都在推进相关方案，但大多要求品牌方融入特定生态。而JoyInside会根据品牌方自身的技术能力灵活适配。当AI成为家电、家居、玩具等所有品类的“标配”，品牌的差异化竞争力将转移到对用户需求的理解深度、供应链响应速度和渠道触达能力等方面。京东给品牌方提供的不仅是AI技术，更是一套完整闭环。
正如京东集团CEO许冉所说：“我们不片面追求运动式的AI，我们追求的是可持续发展、真正为产业创造价值的AI。”当家中越来越多的设备开始听得懂人说话、记得住人的偏好、能主动提供服务的时候，AI和人的关系正在从“工具与使用者”转向“陪伴者与被陪伴者”。京东正在用自己的方式，为这场转变铺设基础设施。
