В отрасли строительной техники японская Komatsu и китайская XCMG являются известными компаниями.
Будучи ветераном отрасли, компания Komatsu начала свою деятельность в начале прошлого века, когда горнодобывающая промышленность процветала.
Начинало с ремонта техники и постепенно выстраивало собственную линейку продукции.
После обретения независимости Komatsu сосредоточилась на исследованиях и разработках и активно внедряла иностранные технологии.
Вскоре компания успешно выпустила гусеничный трактор и прочно закрепилась на местном рынке.
Позже ее бизнес расширился до таких основных областей, как экскаваторы и бульдозеры, открыв международный рынок своим качеством и долговечностью. Komatsu сравнительно рано вышла на китайский рынок и начала сотрудничество в 1960-х и 1970-х годах. В 1980-х годах компания открыла торговые точки, и ее продукцию можно увидеть повсюду на китайском рынке.
Хотя XCMG начала поздно, ее фундамент очень глубок.
В 1940-х и 1950-х годах XCMG превратилась из металлургического завода и накопила производственный опыт.
После реформы и открытости, после слияния и реорганизации группа была официально создана в 1989 году.
XCMG использует возможность большого спроса на внутреннюю инфраструктуру и быстро производит погрузчики, краны и другое оборудование.
Вначале у XCMG было много технических недостатков, но она опиралась на свои местные преимущества, такие как доступные цены и своевременное обслуживание, чтобы постепенно захватить долю рынка.
В 1990-е годы XCMG завоевала звание крупного предприятия. После вливания капитала компания увеличила инвестиции в исследования и разработки и ускорила разработку продукта.
Сегодня XCMG занимает относительно высокую долю на внутреннем рынке, а также начинает набирать обороты на зарубежных рынках.
С точки зрения данных о доходах, доход Komatsu достиг 27 миллиардов долларов США. Это связано с его вековым накоплением истории. У компании масса патентов и полная линейка продукции: от карьерных самосвалов до интеллектуального оборудования.
Он имеет плотную глобальную сеть обслуживания и высокую лояльность клиентов. Китайский рынок когда-то был для нее важным источником дохода. Ее машины долговечны и эффективны и имеют хорошие отзывы пользователей.
Для сравнения, годовой доход XCMG составляет около 13 миллиардов долларов США, что эквивалентно более чем 90 миллиардам юаней. Хоть он и ниже, чем у Komatsu, но быстро растет.
Бум строительства внутренней инфраструктуры обеспечил XCMG хорошие условия для развития. Ее продукция адаптирована к местным условиям труда, и продажи постоянно растут.
В последние годы продукция XCMG экспортируется в более чем 190 стран, а запуск 700-тонного большого экскаватора придал ей определенную популярность на международном уровне.
Что касается продуктов, между ними во многом совпадают. Komatsu сильна в производстве горнодобывающего оборудования, а XCMG специализируется на подъемной и землеройной технике. Komatsu поддерживает стабильный доход, полагаясь на свою глобальную цепочку поставок и систему послепродажного обслуживания, а XCMG снижает затраты и повышает скорость реагирования за счет оптимизации своей местной цепочки поставок.
По доле рынка Komatsu входит в тройку лидеров в мире, а XCMG занимает первое место на китайском рынке.
Разрыв в доходах в основном связан с международной структурой. Komatsu уже давно оккупировала рынки горнодобывающей промышленности Европы и Америки, тогда как XCMG вышла на рынки Юго-Восточной Азии и Африки лишь в последние годы.
Комацу не делится технологиями технического обслуживания, что косвенно способствует независимым исследованиям и разработкам XCMG.
XCMG воспользовалась этой возможностью и создала центр исследований и разработок с высокой степенью локализации своей продукции.
Хотя выручка была ниже, рентабельность увеличилась, а денежный поток постепенно увеличился.
Komatsu выпустила интеллектуальное оборудование, а XCMG — электрооборудование.
Конкуренция между ними способствовала развитию отрасли.
XCMG фокусируется на цифровизации и реализует автоматизацию производства, удваивая эффективность производства;
Komatsu хорошо работает в сфере передачи данных и может удаленно контролировать машины.
В будущем процесс интернационализации XCMG ускорится, и ожидается, что ее выручка постепенно сравняется с доходом Komatsu.
Komatsu также скорректирует свою стратегию, чтобы реагировать на колебания рынка.
Спрос в отрасли строительной техники стабилен, и китайские компании быстро растут.
XCMG продолжает внедрять инновации в технологии и имеет большое количество патентных заявок;
Komatsu вкладывает значительные средства в исследования и разработки и имеет множество лабораторий по всему миру.
Разрыв в доходах между ними постепенно сокращается, при этом темпы роста XCMG превышают темпы роста Komatsu.
В целом, Komatsu и XCMG имеют свои сильные стороны. Komatsu имеет богатый опыт, а XCMG обладает гибкостью и огромным потенциалом.
В соответствии с тенденцией развития «зеленого интеллекта» в отрасли оба активно внедряются.
Выручка — не единственный критерий оценки компании, важнее адаптируемость к рынку.
Китай имеет богатый опыт в строительстве инфраструктуры, и XCMG экспортирует этот опыт в мир, чтобы помочь развивающимся странам строить проекты.
Сотрудничество между ними превосходит конкуренцию, и существуют совместные предприятия для технического обмена.
Сравнение доходов стимулирует обе стороны к постоянному прогрессу, а международный статус China Machinery также постоянно улучшается.
Хотя доходы XCMG невелики, они отражают скорость Китая. В будущем китайские компании будут коллективно прилагать усилия, и структура отрасли строительной техники может измениться.
