В первый год «15-й пятилетки» гигантский корабль трансграничной электронной коммерции закрепляет новые координаты на ветру и волнах.
В соответствующих рекомендациях, выпущенных недавно, указывается, что необходимо расширять открытость на высоком уровне для внешнего мира, способствовать инновационному развитию торговли, расширять функции платформ содействия торговле и поддерживать развитие новых бизнес-форматов и новых моделей, таких как трансграничная электронная коммерция.
Хонг Юн, младший научный сотрудник Научно-исследовательского института Министерства торговли, проанализировал: «Запуск «15-го пятилетнего плана» знаменует собой трансформация трансграничной электронной коммерции моей страны от «масштабного расширения», основанного на дивидендах от трафика, к «улучшению качества», которое фокусируется на качестве и соблюдении требований». По данным Главного таможенного управления, трансграничный импорт и экспорт электронной торговли моей страны в 2025 году составил 2,75 трлн юаней, что на 69,7% больше, чем в 2020 году. Ян Липань, доцент Восточно-Китайского университета политических наук и права, считает, что трансграничная электронная торговля имеет большое значение для стимулирования нового роста внешней торговли, содействия модернизации внутренней промышленности и внутреннего и международного двойного обращения.
Он также стал новой платформой для занятости и предпринимательства, а также балансиром региональной экономики.
В последние годы китайские платформы трансграничной электронной коммерции быстро развиваются за рубежом.
Чэнь Лэй, сопредседатель Pinduoduo, отметил, что Temu уже имеет хороший размер рынка в большинстве стран мира и за три года завершила 10-летний путь Pinduoduo в качестве отечественной компании электронной коммерции.
Международная станция Али объединяет более 40 выгодных промышленных поясов из западного региона, таких как детали для автомобилей и мотоциклов Чунцина, генераторы и другие промышленные пояса.
Более того, трансграничные платформы электронной коммерции стали новыми зарубежными каналами продаж автомобилей, очков искусственного интеллекта, роботов и другой продукции.
Однако трансграничная электронная коммерция также сталкивается со многими проблемами. С одной стороны, риски рыночной политики в США, Европейском Союзе и на других рынках усилились, а рост торгового протекционизма привел к резкому увеличению затрат на соблюдение требований;
с другой стороны, сама трансграничная индустрия сталкивается с проблемой того, что она «маленькая, фрагментированная и хаотичная», с жесткой однородной конкуренцией, а также сталкивается с такими недостатками, как нехватка талантов, трудности с финансированием и несовершенство систем гарантий обслуживания за рубежом.
Представляя рекомендации, Хун Юн считает, что суть трансформации трансграничной электронной коммерции заключается в том, чтобы прорваться через «упорядоченное развитие» и использовать политические рекомендации и обеспечение соответствия требованиям для стимулирования модернизации отрасли.
Он предложил торговцам перейти от «пассивного соблюдения» к «активной схеме», создать стандартизированные финансовую и налоговую системы, повысить эффективность управления и создать зарубежные предприятия для легального налогового планирования; платформа берет на себя ответственность за отчетность данных и экологическое управление, помогает в надзоре и расширяет возможности малых и средних торговцев.
Ян Липань отметил, что при четком политическом руководстве и институциональных гарантиях индустрия трансграничной электронной коммерции перейдет на новый этап высококачественного развития соответствия, цифровизации, брендинга и экологизации.
В будущем заслуживают внимания развитие талантов в области трансграничной электронной коммерции, цифровая и интеллектуальная трансформация торговцев, совершенствование систем экологического обслуживания платформ и оптимизация международной структуры.
Хун Юн сказал, что изменения открывают огромные возможности.
После трансформации и модернизации трансграничной электронной коммерции продавцы займутся обновлением бренда, попрощаются с конкуренцией по низким ценам и обратятся к брендам с высокой добавленной стоимостью, чтобы выйти за границу. Цепочки поставок внутри страны также будут постоянно оптимизироваться.
Трансграничные платформы электронной коммерции будут двигаться в направлении расширения услуг и осуществят переход от «управления трафиком» к «расширению возможностей данных».
Это общая битва за индустрию трансграничной электронной коммерции. Ключевой переход от «масштабного расширения» к «качественному скачку» проверит возможности сотрудничества торговцев, платформ и цепочек поставок. Ожидается также, что трансграничная электронная торговля Китая поднимется на новую высоту в глобальной цепочке создания стоимости.
