29 апреля стартовали Первые Национальные игры индустрии трансграничной электронной коммерции 2026 года, в ходе которых спорт использовался как связующее звено, связывающее промышленную экологию и продвигающее эпоху, когда трансграничные специалисты будут вести себя хорошо и работать вместе. Это стало важной возможностью для отрасли объединиться и обсудить вопросы развития.
На тему «Переезд через границу с полной вместимостью» эти Национальные игры включают в себя гольф, фрисби, баскетбол, пиклбол, бадминтон и другие виды спорта, и стремится создавать в отрасли супер-IP в течение всего года. Мероприятие проводится под руководством Торгового бюро района Лунган и поддерживается соответствующими предприятиями. Он организован совместно Шэньчжэньской ассоциацией трансграничной индустрии электронной коммерции района Лунган и компанией Huilan Culture (Shenzhen) Co., Ltd., при этом Jizhi Express выступает в качестве генерального спонсора, а Shigei — в качестве спонсора мероприятия по гольфу.
Индустрия трансграничной электронной коммерции Шэньчжэня, являющаяся важным двигателем устойчивого роста внешней торговли, продолжает сохранять высокие темпы развития.
Данные показывают, что общий объем импорта и экспорта внешней торговли Шэньчжэня достигнет 4,55 трлн юаней в 2025 году, увеличившись на 1,4% в годовом исчислении, из которых объем импорта и экспорта трансграничной электронной коммерции достигнет 284,5 млрд юаней, занимая первое место среди крупных и средних городов страны в течение четырех лет подряд.
Политические дивиденды продолжают выплачиваться, планировка зарубежных складов ускоряется, товар «Сделано в Шэньчжэне» хорошо продается по всему миру, а доля продавцов из Шэньчжэня на платформе Amazon увеличивается из года в год.
Публичные данные за 2024 год показывают, что число продавцов в Шэньчжэне достигло 100 000.
«Индустрия трансграничной электронной коммерции быстро развивается, и большинство ее специалистов — молодые люди, мотивированные и трудолюбивые, что очень соответствует спортивному духу». Очевидные преимущества скорости и вспомогательных ресурсов в сочетании с интернет-генами практиков, родившихся в 80-х, 90-х и 00-х годах, продвинули трансграничный зарубежный бизнес из эпохи 1.0 «товаров в порт» на новый этап «товаров напрямую пользователям», и локализация стала новым направлением развития отрасли.
Глубокое проникновение технологий искусственного интеллекта стало важной движущей силой трансформации индустрии трансграничной электронной коммерции.
ИИ может эффективно снизить операционные расходы предприятий.
В таких основных аспектах, как производство изображений и видео, это может снизить затраты до чрезвычайно низкого уровня, позволяя мелким и средним продавцам добиться эффективного производства контента. В то же время большие языковые модели искусственного интеллекта играют важную роль в обслуживании клиентов, обработке транзакций и т. д., а также способствуют процессу, стандартизации и систематическому развитию отрасли.
Многие трансграничные компании электронной коммерции увеличили свои инвестиции в искусственный интеллект и ИТ, а на долю ИТ-команд некоторых компаний со штатом в 1000 сотрудников приходится 20–30%. Применение искусственного интеллекта для оптимизации бизнес-процессов, сбора и анализа данных, оптимизации описания продуктов и т. д. эффективно повысило операционную эффективность компании.
Шэньчжэнь Лунган предложил принцип «все в ИИ», который обеспечивает хорошую политическую среду для применения ИИ в сфере трансграничной электронной коммерции и помогает отрасли достичь «интеллектуальных изменений».
Конкуренция в отрасли становится все более жесткой, а соблюдение требований, усовершенствование и диверсификация стали новыми тенденциями развития. В целях содействия созданию демонстрационных зон соответствия требованиям предприятий соответствующие подразделения совместно разработали «Руководство по управлению соблюдением требований на предприятиях трансграничной электронной коммерции в Шэньчжэне (проект для комментариев)», мнение по которому было публично запрошено 27 апреля.
Оно охватывает 23 ключевые внутренние и зарубежные сферы бизнеса, такие как интеллектуальная собственность и экспорт данных, и помогает предприятиям создавать системы соответствия, а также предотвращать и контролировать транзакционные риски. В настоящее время большинство ведущих трансграничных компаний электронной коммерции в Шэньчжэне имеют полноценные системы соответствия, но малым, средним, микро- и начинающим компаниям все еще необходимо компенсировать свои недостатки.
В «Проекте для комментариев» также систематически рассматриваются основные риски, связанные с соблюдением требований в их деятельности внутри страны и за рубежом.
Инсайдеры отрасли, работающие в отрасли уже много лет, говорят, что по сравнению с тем, что было пять или шесть лет назад, индустрия трансграничной электронной коммерции претерпела значительные изменения.
Продавцы на традиционных крупных платформах постепенно осваивают новые каналы, такие как независимые веб-сайты, TK и Pinduoduo. Итерация игрового процесса и категорий ускоряется.
Рынок расширяется от традиционных европейских и американских регионов до развивающихся рынков, таких как Ближний Восток, Мексика, Бразилия и Юго-Восточная Азия. Среди них Латинская Америка в последнее время стала горячим рынком, что выдвигает более высокие требования к контролю категорий и адаптивности рынка со стороны продавцов. Отрасль перешла от варварского роста в период бонусов за трафик к стадии брендинга и усовершенствованного развития.
С 2025 года соблюдение требований стало в центре внимания отрасли. Компаниям необходимо углубиться в основные категории и улучшить качество продукции и качество обслуживания клиентов, чтобы прочно закрепиться в конкурентной борьбе.
Оптимизация структуры зарубежных складов придала новый импульс развитию отрасли.
В последние годы индустрия трансграничной электронной коммерции постепенно трансформировалась из официальных складов в сторонние зарубежные склады.
Сторонние зарубежные склады могут осуществлять централизованное распределение товаров на нескольких платформах, помогать продавцам сокращать затраты на складские запасы и предоставлять дополнительные услуги, такие как обратная доставка и возвратный ремонт. Китайская сервисная команда может более точно соответствовать потребностям отечественных операторов, становясь важной поддержкой для предприятий в сокращении затрат и повышении эффективности.
Это перекликается с политическими инициативами Шэньчжэня по содействию развитию зарубежных складов трансграничной электронной коммерции и публикации местных стандартов «Требований к качеству зарубежных складских услуг для трансграничной электронной коммерции», что еще больше совершенствует систему отраслевых услуг.
