Развитие внешнеторговой отрасли никогда не опиралось на политику субсидий, а опиралось на собственные силы.
1 апреля 2026 года была официально реализована политика корректировки экспортных налоговых скидок, совместно разработанная Министерством финансов и Государственной налоговой администрацией, и страна «отучила» экспортные налоговые скидки для ключевых категорий внешней торговли, таких как фотоэлектрические элементы и батареи.
Это ознаменовало официальный переход внешней торговли моей страны от экстенсивной модели «низких цен, объемов и зависимости от субсидий» к этапу высококачественного развития «технологической ценностной конкуренции».
Эта корректировка скидки по экспортной пошлине представляет собой четкую политику, реализуемую страной на основе высококачественной стратегии развития внешней торговли. Оно не отменяет слепо субсидии, а продвигает их по категориям и поэтапно, учитывая болезненность и долгосрочность развития отрасли. Согласно Объявлению Министерства финансов и Государственной налоговой администрации № 2 от 2026 года, ядро политики разделено на две категории.
Во-первых, фотоэлектрические продукты: отмените налоговые льготы за один шаг.
С 1 апреля ставка скидки на экспорт налога на добавленную стоимость для 249 продуктов фотоэлектрической промышленности, включая кремниевые материалы, кремниевые пластины, элементы, модули, инверторы и фотоэлектрическое стекло, была напрямую снижена с 9% до 0%, а скидки на экспортные пошлины были полностью отменены.
Это первая полная отмена системы скидок на экспортный налог с тех пор, как в 2013 году в нее была включена фотоэлектрическая промышленность. Это означает, что предприятия больше не пользуются субсидиями по скидке налога на добавленную стоимость при экспорте. На каждый 1 миллион юаней экспортированной фотоэлектрической продукции доход от налоговых льгот будет напрямую уменьшен на 90 000 юаней.
Второе — аккумуляторные изделия: постепенный спад и плавный переход.
Для аккумуляторных батарей применяется буферный план «сначала снизить, а затем отменить»: с 1 апреля по 31 декабря 2026 года ставка налоговых льгот будет снижена с 9% до 6%; с 1 января 2027 года льготы по экспортной пошлине будут полностью отменены.
Охватывая различные типы батарей и аккумуляторных блоков, таких как литий-ионные батареи, свинцово-кислотные батареи и полностью ванадиевые проточные батареи, компании по-прежнему имеют налоговый буфер в размере 6% в течение переходного периода, но размер прибыли сократился на 3 процентных пункта.
Кроме того, эта политика также предполагает одновременную отмену или сокращение льгот по экспортным налогам для некоторых энергоемких и низкодобавленных химических продуктов и строительных материалов. Основная логика заключается в ликвидации низкопроизводительных производственных мощностей, сдерживании инволюции низких цен и содействии трансформации отраслей в высокотехнологичные и экологически чистые отрасли.
Необходимо прояснить, что реализация этой политики основана на дате экспорта, указанной в форме таможенной декларации на экспортные товары.
Товары, задекларированные до 1 апреля, по-прежнему будут пользоваться налоговыми скидками в соответствии с первоначальной политикой. После этого начнут действовать новые правила.
Скидки по экспортной пошлине являются важным источником прибыли внешнеторговых компаний. Влияние этого «отвыкания» на корпоративные расходы является жестким и прямым. Если взять в качестве примера общепринятую в отрасли модель расчета, первоначальная ставка налоговых льгот для фотоэлектрических компаний составляет 9%.
После отмены, если первоначальная экспортная котировка будет сохранена, фактический доход компании будет напрямую уменьшен на 9%, что эквивалентно прямому сокращению прибыли на 900 000 юаней на каждые 10 миллионов юаней экспортированных фотоэлектрических модулей.
Это влияние особенно очевидно для малых и средних предприятий, которые изначально имели скудную прибыль и для выживания полагались на возмещение налогов. Некоторые компании даже сталкиваются с риском нулевой прибыли и убытков.
В течение переходного периода ставка налоговых льгот для компаний, производящих аккумуляторы, будет снижена на 3 процентных пункта, а корпоративная прибыль сократится на 3%; после его полной отмены в 2027 году прибыль сократится на 9%, столкнувшись с таким же давлением, как и фотоэлектрические компании.
Помимо потерь при возврате налогов в сочетании с такими факторами, как колебания глобальной цепочки поставок, рост цен на сырье и рост затрат на логистику, совокупные затраты внешнеторговых компаний еще больше возросли.
Если взять в качестве примера фотоэлектрическую промышленность, то цена серебряной пасты, как основного вспомогательного материала, в последнее время резко выросла. С отменой наложенных налоговых льгот совокупная себестоимость производства модулей увеличилась более чем на 15%.
В течение долгого времени внешнеторговые компании моей страны полагались на конкуренцию по низким ценам, чтобы захватить международный рынок, а субсидии по налоговым льготам стали важной поддержкой для поддержания низких цен. Теперь, когда субсидии отменены, модель низких цен нежизнеспособна, и рост цен стал неизбежным выбором.
Многие руководители внешнеторговой деятельности обеспокоены ростом цен и обеспокоены потерей зарубежных клиентов и доли рынка.
Однако с точки зрения отраслевых правил и рыночной реальности такое повышение цен не является односторонним «преднамеренным повышением цен» со стороны компании, а является совместным результатом ценового давления, политического руководства и рыночного консенсуса и является полностью рациональным и осуществимым.
Затраты постоянно растут, а рост цен является залогом выживания; попрощаться с инволюцией низких цен, а рост цен будет способствовать качественному развитию отрасли; На зарубежных рынках есть ожидания, и повышение цен вполне возможно.
Повышение цен – это не просто «повышение цифр», а системная стратегия и практический план.
Объединив непосредственный опыт, руководители внешнеторговой деятельности могут определить разумный диапазон повышения цен путем точного расчета затрат, общения в иерархических категориях для достижения понимания клиентов, оптимизации структуры продукта для увеличения добавленной стоимости и компенсации влияния повышения цен, соблюдения требований во избежание политических и юридических рисков, а также других четырех практических путей для обеспечения реализации повышения цен, удержания клиентов и роста прибыли.
Отказ государства от внешнеторговых предприятий может показаться давлением, но на самом деле это возможность.
В краткосрочной перспективе компании столкнутся с такими проблемами, как сжатие прибыли и общение с клиентами, но в долгосрочной перспективе это единственный путь трансформации и модернизации отрасли внешней торговли.
Поскольку инволюция низких цен будет сдержана, отраслевые ресурсы будут сосредоточены на высококачественных предприятиях, а технологические инновации, повышение качества и создание брендов станут основными конкурентными преимуществами. внешняя торговля моей страны постепенно избавится от ярлыка «производство низкого уровня» и переместится в сторону среднего и высшего звена глобальной цепочки создания стоимости.
Для каждого руководителя внешней торговли это возможность пересмотреть себя и изменить свою конкурентоспособность.
Вместо того, чтобы придерживаться низких цен и полагаться на субсидии, лучше активно принять изменения, научно повысить цены, углублять технологии, оптимизировать услуги и прочно закрепиться на волне качественного развития.
Будущее внешнеторговой отрасли никогда не поддерживалось субсидиями, а силой. «Отлучение» страны как раз и предназначено для того, чтобы мы по-настоящему выросли в сильного игрока на мировом рынке.
