Когда эффективность прежде всего и снижение затрат рассматриваются как новые правила розничной торговли, на бизнес-карте 2026 года незаметно разворачивается сила, которая, кажется, идет вразрез с текущими тенденциями.
За последние три месяца в индустрии домашней мебели была открыта еще одна партия крупных магазинов с совершенно новым подходом.
Это своего рода смелость и способность идти против тренда. Несмотря на спад в отрасли или неблагоприятную общую конъюнктуру, некоторые компании по-прежнему достигают роста производительности или расширения рынка за счет стратегических корректировок, инновационных моделей или концентрации ресурсов.
В марте в магазине Juranzhijia Shilihe открылся флагманский магазин Shuxiangmendi в Пекине, который стал эталонным магазином и ознаменовал стратегическое обновление компании в Пекине. рынок. Бу Лисинь, председатель Shuxiangmendi Group, сказал, что открытие флагманского магазина прямого управления Shilihe — это не только открытие нового магазина, но и важное обновление национальной стратегии бренда.
Пекин — это высокогорный бренд, и этот магазин служит эталоном прямых продаж группы, выполняя миссию по установлению отраслевых стандартов и лидерству в эстетическом потреблении.
Он также сообщил, что 2026 год совпадает со стартом «15-й пятилетки».
Шусянмэнь возьмет Пекин в качестве точки опоры, углубит столицу, осветит регион Пекин-Тяньцзинь-Хэбэй и будет стремиться построить основной эталонный город группы и построить вторую базу бренда рядом с Шанхаем.
Введение на официальном сайте Weibo показывает, что магазин построен с более высоким стандартом пространства, более широким ассортиментом продукции и более передовым эстетическим выражением, становясь новой эстетической достопримечательностью на столичном рынке товаров для дома.
Что касается конкретных деталей, концепция дизайна в стиле галереи используется для создания творческого пространства, в котором всесторонне представлен весь спектр эстетических напольных покрытий Shuxiangmendi: от классических полов из массива дерева до инновационных композитных полов, от ремесел нематериального культурного наследия до художественных паркетов;
В интерьере использован интерактивный дизайн «пяти чувств», который объединяет восточные и западные эстетические концепции, создавая захватывающий опыт художественной выставки.
Dacai Research отметила, что с 2025 года Shuxiangmendi постоянно предпринимает шаги в области маркетинга бренда: от стратегического сотрудничества China Rockets, университетских альянсов до общенационального плана магазинов в 100 городах, с яростным наступлением и решительным и предприимчивым отношением, ведущими изменениям в отрасли.
Были открыты только крупные магазины, охватывающие как минимум флагманский магазин Цзинань, Шэньчжэнь, Вэньчжоу, Харбин, Лучжоу, Сучжоу и другие города.
После наступления 2026 года в торговых центрах Фуссенмей появилось несколько новых крупных магазинов.
Например, блоггер и дилер «Hongjie Private Home Aesthetics» в марте рассказала в коротком видеоролике, что она открыла новый магазин площадью 2000 квадратных метров в Фуссенмэй, который создаст универсальный центр эстетики особняка с кофе, книжным баром, высококачественной мягкой мебелью и т. д. Мало того, что этот дилер мебели подписал контракт с MAG-Gji, известным брендом элитной мебели для дома, и будет продолжать углубиться в рынок элитного жилья Чэнду.
MAG-G — это бренд высокого класса под управлением MAG, специализирующийся на индивидуализации предметов роскоши и обслуживании потребителей высшего уровня. Благодаря комплексному дизайну в качестве лидера, инновациям в продукции в качестве основы и качественной доставке в качестве основного, мы создаем ров для бренда и предоставляем универсальные решения для полной индивидуализации корпуса и высококачественного производства древесины для больших домов.
Согласно видеоотчету Fusen Meitianfu Live Port, в городе официально обосновался флагманский магазин Wole Home Southwest площадью 2000 квадратных метров.
Живой порт Фусэн Мейтянфу. Некоторое время назад в живом порту Фусэнмэй Тяньфу был официально открыт суперспортивный магазин Genji Muyu Chengdu. Он имеет пять этажей и застройку площадью 2000 квадратных метров. Это основное место реализации «стратегии супермагазинов» Гэндзи Мую в юго-западном регионе.
Магазин объединяет в себе демонстрацию, опыт, социальные сети и продажи, представляя полноценную домашнюю матрицу Genji Wood Language.
Что касается материалов, таких как черный орех, ясень, вишневое дерево, золотой сандал Наньян и т. д.; с точки зрения стиля, он охватывает целые модельные комнаты в различных стилях, таких как средневековый, светлый люкс, современный, ретро, натуральные бревна и т. д. Существует также отдельная зона для демонстрации детской мебели, а также полноразмерный матрас без клея, диван и другие зоны для ознакомления с мягкими домашними товарами.
На каждом уровне создаются разные сцены и основные продукты, что позволяет создать систематический опыт работы с терминалом.
Предполагается, что к 2025 году Genji Muyu откроет несколько суперфлагманских магазинов площадью 1500–2000 квадратных метров в основных городах, таких как Шанхай, Пекин и Нанкин.
Компания Lin’s Home Furnishing продолжает продвигать модель большого магазина.
На 57-й выставке China Home Expo (Гуанчжоу) компания построила выставочную матрицу из двух павильонов площадью более 1100 квадратных метров, включая павильон программного обеспечения площадью почти 700 квадратных метров, 10 тематических жилых помещений и павильон из массива дерева площадью более 400 квадратных метров с пятью комплектами из массива дерева, которые можно использовать непосредственно в крупных магазинах.
Согласно официальной информации Weibo, компания приглашает к сотрудничеству дилеров, ориентируясь на экспорт зрелой системы работы магазинов, проверенной более чем 250 магазинами по всей стране.
Публичная информация показывает, что в последние годы компания Lin’s Home Furnishings продвигала крупномасштабные планировки магазинов площадью более 1000 квадратных метров со всеми стилями, всеми категориями и всеми сценами, удовлетворяя разнообразные потребности, от покупки одного продукта до индивидуальной настройки всего дома.
В недавней статье Lin’s Home Furnishing упоминалось, что популярные товары являются основным двигателем роста эффективности торговых терминалов. Функциональный диван G707 и серия RQ из черного ореха стали популярными продуктами.
Сочетание серий из массива дерева и диванов также может стимулировать продажу целых комплектов для дома.
Информация из информационного аккаунта BBMG показывает, что в марте открылся торговый центр BBMG Tiantan Home Mall, дочерняя компания BBMG Group, с целью создания платформы экологических услуг для домашней жизни, которая объединяет места для развлечений, общественные заведения, места обслуживания и места потребления.
Проект выходит за рамки отраслевых границ по горизонтали и глубоко интегрирует эстетику жизни, взаимодействие родителей и детей, экономику пожилых людей, экономику домашних животных и другие бизнес-форматы, чтобы создать уникальный коммерческий комплекс, дружелюбный к пожилым людям, родителям и детям, а также к домашним животным. Он вертикально интегрирует цепочку товаров для дома, охватывая все категории мебели, строительных материалов, бытовой техники и товаров для украшения дома, а также комплексные услуги по полной отделке, частичной отделке и умной отделке дома, осуществляя комплексную поставку предметов интерьера.
В области серебряных волос пекинский магазин Great Wall Silver Hair Store стремится создать систематическую и профессиональную платформу для жизненных решений, благоприятных для старения.
В области обновления городов мы предоставляем услуги по реконструкции старых сообществ и благоустройству домов.
В области умной жизни мы объединили усилия с технологическими компаниями, такими как Huawei Hongmeng Smart Home, чтобы продвигать интеллект всего дома.
Кроме того, этот торговый центр запустил «Альянс совместного строительства Tiantan Quality Life» с участием ряда брендов.
В области культуры и технологий здесь расположен Живой музей нематериального культурного наследия Луншунчэн Цзинцзо, проверенный временем китайский бренд. Одновременно с этим был представлен первый отечественный иммерсивный полносенсорный кинотеатр контейнерного типа «Великая стена», объединяющий XR, искусственный интеллект и другие передовые технологии.
Ссылаясь на публичные заявления, в будущем BBMG Tiantan продолжит углубляться во всю отраслевую цепочку услуг семейной жизни и предоставлять универсальные решения для семейной жизни.
Вышеупомянутые крупные магазины – это лишь некоторые примеры.
В 2026 году во многих подразделенных областях, таких как полный спектр услуг, индивидуализация, строительные материалы, программное обеспечение, интеллект и уход за пожилыми людьми, компании продолжат инвестировать в строительство относительно крупных магазинов площадью от сотен до тысяч квадратных метров.
В столь непростой период компания все же решается инвестировать в работу крупных магазинов. Ее ресурсы, возможности и уверенность исключительны.
Это смелость и своего рода предусмотрительность.
Новое поколение крупных магазинов уже давно вышло за рамки функций демонстрации и совершения сделок и превратилось в центры опыта и центры предложений. Он стремится систематически представлять различные образы жизни и впечатлять клиентов посредством повествований на основе сцен, интерактивного опыта и всесторонних услуг.
В таком тщательно построенном большом магазине само пространство является основным продуктом и средством, позволяющим бренду и пользователям установить глубокое доверие и эмоциональный резонанс.
Сегодня, в мире, где продукты, методы маркетинга и контент становятся однородными, физическое пространство, в котором люди готовы оставаться и активно делиться, само по себе является самой мощной социальной валютой.
Более того, когда онлайн-трафик достигает потолка и обычные магазины не могут удовлетворить потребности бизнеса, глубина и концентрация офлайн-опыта могут стать дефицитным активом для бренда.
Конечно, мы должны действовать в пределах своих возможностей и иметь достаточные ресурсы и возможности, чтобы быть пригодными для крупномасштабной работы магазинов.
В то же время эти крупные магазины должны обеспечивать ценность, которую невозможно оцифровать, а также должны превосходить ценность небольших магазинов, например, систематическое представление полного образа жизни; носитель культурной деятельности; личный авторитет и опыт и т. д., чтобы физические магазины могли превратиться из торговых терминалов в отправную точку отношений между брендами и пользователями.
