Зарубежные склады, являясь новой инфраструктурой внешней торговли, поддерживающей развитие трансграничной электронной коммерции, являются важной частью новых форматов и новых моделей внешней торговли Китая. Они также являются ключевой отправной точкой для реструктуризации глобальной экономики и торговли и повышения устойчивости внешней торговли.
В последние годы на фоне непрерывного выделения политических дивидендов и активного размещения предприятий зарубежные склады добились быстрого развития, что привело к ускорению трансформации и модернизации новых форматов внешней торговли моей страны, эффективному хеджированию воздействия внешних рисков и стало новым двигателем, способствующим качественному развитию внешней торговли.
Под двойной ролью расширения политических возможностей и рыночного стимулирования зарубежные склады трансграничной электронной коммерции моей страны добились быстрого расширения масштабов и постоянной оптимизации планировки, став новым локомотив качественного развития внешней торговли, с замечательными результатами и стабильной динамикой. Во-первых, масштаб неуклонно рос, а глобальная структура продолжала улучшаться. На сегодняшний день в моей стране имеется более 1800 зарубежных складов, предназначенных для обслуживания трансграничной электронной коммерции, общей площадью более 22 миллионов квадратных метров.
Они широко распространены в США, Германии, Вьетнаме, Таиланде и других странах и регионах, создавая глобальную складскую сеть.
Столкнувшись с ужесточением политики «небольших освобождений» во многих странах, зарубежные склады ускорили диверсификацию своей структуры, а развивающиеся рынки, такие как Юго-Восточная Азия, Центральная Азия и Россия, стали ядром роста.
В 2025 году площади зарубежных складов в Юго-Восточной Азии, Латинской Америке и Африке продолжат увеличиваться.
Общая площадь в Юго-Восточной Азии превышает 2 миллиона квадратных метров, а размер одного склада сопоставим с Европой. В то же время он будет сотрудничать с зарубежными парками, такими как таиландско-китайский промышленный парк Районг, для создания интегрированной системы «складирование + промышленность» для повышения синергетической эффективности производственной цепочки.
Во-вторых, продолжает набирать обороты и подчеркивается вспомогательная роль внешней торговли.
Трансграничная электронная коммерция является точкой роста внешней торговли. С 2020 по 2025 год объем импорта и экспорта увеличился с 1,69 трлн юаней до 2,75 трлн юаней, при этом среднегодовой совокупный темп роста составил более 10%. Темпы роста в 2025 году на 0,8 процентных пункта превышают темпы роста национальной внешней торговли.
Зарубежные склады расширяются одновременно с отраслью и выходят на стремительный путь развития. Объединенный институт исследования рынка США прогнозирует, что совокупный годовой темп роста складской электронной коммерции достигнет 18,4% в 2032 году, что указывает на обширное рыночное пространство.
В-третьих, отрасль предприняла скоординированные усилия, и жизнеспособность экспорта продолжает расти.
Опираясь на преимущества передового производства, трансграничная электронная коммерция B2B моей страны лидирует на международном уровне, стимулируя ускорение экспорта с зарубежных складов.
Например, в 2025 году трансграничный экспорт складов электронной коммерции провинции Шаньдун достиг 5,59 млрд юаней, увеличившись в 10,1 раза по сравнению с предыдущим годом, что стало эталоном для роста местной внешней торговли и полностью продемонстрировало ключевую роль зарубежных складов в стабилизации внешней торговли и расширении рынка.
Являясь ключевым центром трансграничной торговли, зарубежные склады продолжают повышать эффективность своих услуг и играют важную роль по трем направлениям: стоимость, выполнение контрактов и промышленное сотрудничество. С точки зрения снижения затрат компании могут готовить товары оптом на зарубежные склады посредством полных контейнерных перевозок, поездов Китай-Европа и т. д. Затраты на логистику снижаются на 60–80 % по сравнению с прямой почтовой рассылкой поштучно.
Они также могут воспользоваться более низкими ставками налога на добавленную стоимость в стране назначения, сократить задержки при таможенном оформлении и эффективно снизить давление корпоративных расходов. Что касается улучшения возможностей выполнения контрактов, сочетание местного складирования и местного исполнения сократило время трансграничной доставки с 15–30 дней до 1–3 дней.
Зарубежные склады Cainiao, SF Express и других компаний добились эффективного выполнения контрактов, что значительно улучшило качество покупок для зарубежных потребителей и повысило рыночную конкурентоспособность трансграничной электронной коммерции моей страны. Что касается расширения услуг, зарубежные склады переходят от одиночного складирования к комплексным услугам, интегрируя складирование и дистрибуцию с различными услугами с добавленной стоимостью.
Зарубежный склад компании China National Building Materials в Дубае стал региональным центром распределения и торговли новыми энергетическими транспортными средствами и другой продукцией, способствуя совместному расширению возможностей верхних и нижних звеньев производственной цепочки и помогая прибыльным отраслям моей страны выйти на глобальный уровень.
Быстрое развитие зарубежных складов придало мощный импульс внешней торговле моей страны. Однако, несмотря на сложную и суровую международную обстановку, ее высококачественное развитие по-прежнему сталкивается с серьезными проблемами.
Во-первых, компоновка несбалансирована.
В настоящее время зарубежные складские ресурсы в основном сконцентрированы на зрелых рынках Европы и США. Плотность покрытия на развивающихся рынках, таких как Юго-Восточная Азия, Латинская Америка и Ближний Восток, недостаточна, а структура сети разбросана. В этих регионах сложно эффективно использовать возможности роста, и это ограничивает пространство для расширения рынка.
Во-вторых, заметны проблемы с финансированием.
Строительство и эксплуатация зарубежных складов предполагают крупные инвестиции в активы и требуют большого объема средств. Предприятия обычно сталкиваются с проблемами узких каналов финансирования и высоких затрат на финансирование. Среди них субъекты малого и среднего бизнеса имеют слабую финансовую устойчивость и более значительное давление на оборачиваемость капитала, что ограничивает их масштабное развитие.
В-третьих, возросли риски несоблюдения требований.
Такие политики, как сбор и администрирование налогов, таможенный надзор и стандарты защиты окружающей среды, сильно различаются в разных странах. Частые корректировки и ужесточение надзора не только продолжают увеличивать операционные расходы предприятий, но и затрудняют предотвращение и контроль корпоративных рисков, связанных с соблюдением требований, внося неопределенность в стабильную работу зарубежных складов.
Столкнувшись с многочисленными проблемами, упомянутыми выше, необходимо срочно способствовать качественному расширению, оптимизации и модернизации зарубежных складов, активизировать новый импульс для развития внешней торговли и создать новые преимущества в международной конкуренции.
Оптимизируйте глобальную структуру и выходите на развивающиеся рынки.
Ускорьте развертывание зарубежных складов на развивающихся рынках, таких как АСЕАН, Ближний Восток, Латинская Америка и Африка, углубите сотрудничество с местными логистическими компаниями и укрепите покрытие складских сетей в ключевых странах, таких как Таиланд, Индонезия и Вьетнам.
Улучшите логистические услуги последней мили, такие как складирование, сортировка и распределение, чтобы обеспечить локальное хранение и местную доставку, сократить эксплуатационные расходы и избежать тарифных рисков.
Укреплять совместное планирование зарубежных складов и зарубежных парков, повышать корреляцию и взаимодополняемость рынка с ресурсной обеспеченностью, промышленной структурой и экономическими характеристиками принимающей страны, создавать уникальные преимущества для развития и избегать однородной конкуренции.
Усилить анализ и оценку внешних факторов, таких как макросреда принимающей страны, бизнес-среда, отраслевой рынок и т. д., а также улучшить механизмы предупреждения, предотвращения и контроля рисков, чтобы обеспечить гарантию стабильной работы зарубежных складов.
Усилить финансовую поддержку и решить проблемы с финансированием.
Создать диверсифицированную систему финансовых услуг, охватывающую всю цепочку операций, продаж и логистики, внедрить инновационные специальные кредиты, финансирование цепочки поставок, финансовый лизинг и другие продукты, улучшить механизм оценки финансирования на основе объема корпоративных заказов, своевременности выполнения контрактов и других операционных данных, а также эффективно облегчить корпоративное финансовое давление.
Повысить уровень упрощения расчетов в юанях для зарубежных складов трансграничной электронной коммерции и сосредоточиться на поддержке зарубежных складских компаний в совместном строительстве стран «Пояса и пути».
Оптимизируйте финансовые услуги для удовлетворения дифференцированных потребностей торговцев B2B, мелких и средних продавцов и других пользователей складов, укрепите сотрудничество с отделами налогообложения, таможенного декларирования и другими отделами, а также эффективно повысьте эффективность оборота корпоративного капитала с помощью универсальной услуги «возврат налогов + финансирование».
Углублять зеленую интеграцию науки и технологий и способствовать трансформации и модернизации.
Ускорить цифровизацию и интеллектуальную трансформацию зарубежных складов, продвигать такие модели, как интеллектуальное складирование больших данных и общие интеллектуальные склады, стимулировать малые и средние предприятия к совместному созданию и совместному использованию интеллектуальных зарубежных складов, а также эффективно сокращать технологические и эксплуатационные затраты.
Содействие местной адаптации системы управления складами, оптимизация многоязычных операционных функций и интерфейсов налоговых данных для конкретной страны, а также повышение адаптивности и стабильности зарубежных складских операций.
Создать специальный научно-исследовательский фонд для поддержки технологических компаний и операторов зарубежных складов для совместной разработки систем управления запасами на основе искусственного интеллекта, энергосберегающих складских помещений, технологий перерабатываемой упаковки и т. д. на основе особенностей регионов, в которых расположены зарубежные склады, таких как жаркий и влажный климат Юго-Восточной Азии, европейские низкоуглеродные стандарты и т. д., а также продвигать зарубежные склады для ускорения превращения их в эффективные, интеллектуальные, низкоуглеродные и экологически чистые.
