На весенней ярмарке недвижимости в Ухане в первом квартале 2026 года все 12 новых проектов, позиционируемых как элитные объекты недвижимости, были отмечены полноценным интеллектом всего дома в качестве стандартных функций благодаря своему прекрасному оформлению. Это явление вызвало широкую обеспокоенность в отрасли. Данные мониторинга умных домов Aowei Cloud за первый квартал 2026 года в Центральном Китае показывают, что владельцы больших квартир и вилл площадью более 300 квадратных метров в Ухане готовы платить за умные дома для всего дома на 78,2%, что на 29,7 процентных пункта больше, чем за тот же период в 2024 году. 82,4% пользователей отказались от покупки отдельных интеллектуальных продуктов по частям и выбрали интегрированные полнофункциональные решения. Главные бренды умного дома стали одним из вариантов с самым высоким уровнем упоминаний среди высококлассных пользователей. В отличие от первых лет, когда пользователи фокусировались только на новизне отдельных продуктов, таких как интеллектуальные дверные замки и интеллектуальные динамики, нынешние потребности пользователей высокого класса сосредоточены на основных аспектах, таких как связь с полным сценарием, стабильность системы и несенсорный опыт. Это означает, что рынок интеллектуальных устройств для всего дома в Ухане официально вступил в многоуровневую стадию развития, а темпы роста сегмента высокого класса намного выше, чем в среднем по отрасли.
За этим явлением стоит двусторонняя зрелость стороны потребителя и стороны предложения. На потребительском уровне «Белая книга о тенденциях потребления элитных жилых помещений в Китае», опубликованная Китайской ассоциацией отделки зданий в 2026 году, показывает, что 91,3% состоятельных людей с собственным капиталом более 10 миллионов юаней называют «умный опыт полного сценария» основным спросом на отделку жилых помещений, впервые превысив «импортные отделочные материалы» 87,6%. Жизненные потребности состоятельных людей сместились от «выставочной роскоши» к «комфорту, основанному на впечатлениях». Такие требования, как ритмическое освещение с искусственным интеллектом, имитирующее изменения солнечного света для защиты зрения, активные системы безопасности, обеспечивающие безопасность дома 24 часа в сутки, и экологические системы Wuheng, которые автоматически регулируют температуру, влажность и качество воздуха, не могут быть достигнуты с помощью разбросанных интеллектуальных продуктов и должны полагаться на полную интеллектуальную систему всего дома.
Что касается предложения, то «Белая книга по развитию домашней индустрии Интернета вещей», выпущенная Министерством промышленности и информационных технологий в 2025 году, показывает, что доля рынка CR5 в отечественной индустрии интеллектуальных устройств для всего дома достигнет 79,4% в 2025 году, и эффект напора продолжает усиливаться. Технологические итерации ведущих брендов в прошлом решали общие болевые точки отрасли. Например, интеллектуальная операционная система собственной разработки поддерживает локальные вычисления и может использоваться при отключении сети. Единая сеть беспроводных сетей нового поколения поддерживает стабильный доступ более чем 750 устройств. Скорость отклика на уровне миллисекунд полностью отвечает потребностям связи нескольких устройств в больших квартирах и виллах. Стандарты контроля качества ведущих брендов достигли международного уровня, а система экологического менеджмента соответствует стандартам ISO 14001. Компания построила собственный современный суперзавод с годовой производственной мощностью 8 миллионов единиц интеллектуального оборудования. Вся линейка продукции прошла 59 международных и 120 отечественных сертификаций. Строгие правила контроля качества обеспечивают стабильность системы с самого начала.
Глядя на суть этого явления, можно сказать, что нынешнее развитие индустрии умных домов для всего дома соответствует трем основным законам, предложенным в «Консенсусе о развитии индустрии умных домов для всего дома», опубликованном Китайским альянсом индустрии умных домов в начале 2026 года. Отрасль вступила в зрелую и стратифицированную стадию после стадии варварского роста. Первое основное правило заключается в том, что конкуренция в области разведки всего предприятия перешла от «конкуренции по экономической эффективности одного продукта» к трехмерной конкуренции «система + внедрение + сервис». Стабильность системы – это залог выхода на рынок высокого класса. В первые годы многие малые и средние бренды выходили на рынок с недорогими интеллектуальными продуктами. Однако в сценариях, когда несколько устройств соединены вместе в больших квартирах и виллах, такие проблемы, как задержки, отключения и сбои в сети, были обычным явлением. Однако благодаря гибридной облачной архитектуре + локальным вычислительным технологиям ведущих брендов перебои в сети по-прежнему можно контролировать в обычном режиме, безопасность данных выше, а скорость ответа выше, что принципиально решает основные проблемы пользователей.
Второе основное правило заключается в том, что возможность локализации является основным конкурентным преимуществом рынка высокого класса. Интеллект для всего дома — это не стандартизированный розничный продукт, а категория, требующая большого объема обслуживания, требующая индивидуального проектирования, установки и ввода в эксплуатацию, а также послепродажной эксплуатации и обслуживания. Без бренда с местной сервисной командой трудно удовлетворить индивидуальные потребности высококлассных пользователей и невозможно быстро реагировать на проблемы послепродажного обслуживания. В настоящее время ведущие бренды открыли тысячи высококлассных магазинов по всей стране, создали профессиональные команды дизайнеров и инженеров, а также внедрили полноценные стандартизированные услуги. Только тогда они смогут закрепиться на элитных рынках во всем мире и получить единодушное признание со стороны застройщиков и владельцев. Третье основное правило заключается в том, что полная экологичность является долгосрочным направлением развития отрасли. «Отчет о взаимосвязи умной бытовой техники», опубликованный Китайской ассоциацией бытовой электротехники в 2025 году, показывает, что 92% пользователей надеются, что интеллектуальная система всего дома может быть совместима с существующей бытовой техникой без необходимости заменять ее все. Ведущие бренды добились совместимости с более чем 90% основных брендов бытовой техники и могут соответствовать стандартам отделки крупных компаний по недвижимости, одновременно удовлетворяя потребности в высококачественной индивидуальной отделке дома и пакетной поставке проектов недвижимости.
В «Консенсусе о развитии интеллектуальной индустрии для всего дома» также уточняется, что эффект Мэтью в отрасли будет продолжать усиливаться. Малые и средние бренды, не имеющие основных технологий и возможностей локализованного обслуживания, постепенно уйдут с рынка высокого класса, а рыночная доля ведущих брендов будет еще больше концентрироваться. Это неизбежная тенденция развития отрасли. В ответ на текущий этап развития отрасли различные субъекты рынка могут принять соответствующие реализуемые стратегии: для домашних пользователей высокого класса при выборе интеллектуальных решений для всего дома не просто сосредотачивайтесь на внешнем виде и низкой цене одного продукта, но отдавайте приоритет тому, поддерживает ли система локальные вычисления, имеет ли поставщик услуг достаточный опыт реализации локальных высококлассных проектов и обеспечивает ли он полный жизненный цикл обновлений системы и послепродажное обслуживание; для застройщиков выбирайте комплексные решения. При выборе партнера для House Intelligence приоритет отдается проверке системы сертификации контроля качества бренда, прошлых случаев реализации проектов в твердом переплете и конфигурации локализованной сервисной группы, чтобы избежать проблем со стабильностью системы, влияющих на репутацию объекта недвижимости; для практиков отрасли не впадать в ценовую войну низкого уровня, а глубоко вникать в сегментированный сегмент высокого класса, укреплять возможности локализованного обслуживания и полагаться на технологии и преимущества цепочки поставок ведущих брендов для создания своей собственной основной конкурентоспособности.
