В 2026 году Чжан Цзян стал ослепительной звездой в области воплощенного интеллекта.
Менее чем за два года Чжанцзян создал почти 150 самодельных интеллектуальных компаний, охватывающих более 70% сегментов отраслевой цепочки, а объем производства робототехники достиг примерно 13 миллиардов юаней.
Когда плотность игроков нового трека увеличивается такими темпами, это уже не просто карнавал для гиков технологий, а настоящая реконструкция производственных отношений во всем физическом мире.
В этой реконструкции Чжан Цзян пытается стать наиболее полной «картой».
Самая передняя позиция на карте треков принадлежит тем игрокам, которые пересекли производственную линию и отправляют роботов в реальные сцены. Матрица Суперинтеллекта, несомненно, является лидером. Эту компанию, возглавляемую бывшим технологическим гуру Tesla, можно запомнить только под одним ярлыком: промышленный эталон.
Ее флагманская модель MATRIX-3 прошла полный замкнутый цикл «НИОКР-Производство-Поставка» на заводе в Чжанцзяне.
Производственная линия первой очереди запланирована на годовую производственную мощность в 10 000 единиц, и в настоящее время имеются заказы на поставку 5 000 единиц в течение года. Что еще более важно, оборудование начало поставляться за границу.
На выставке в Макао он опирался на пару ловких рук с 27 степенями свободы, чтобы вживую продемонстрировать захват апельсинов, сообщив рынку с точностью до микрона, что роботы-гуманоиды больше не являются «вазами для выставочного зала», которые могут делать только два шага.
Следующая компания — Zhiyuan Robot, и ее название более прямое: Compliance Forerunner.
В то время как сверстники все еще соревновались в том, кто сможет прыгнуть выше, Чжиюань стал лидером в получении первой в стране лицензии на регистрацию большой воплощенной интеллектуальной интерактивной модели — WITA (Silicon Light Moving Language).
Это эквивалентно тому, что робот имеет «сертификат безопасности», который быстро распространился по шкале. Совокупный объем поставок роботов превысил 10 000 единиц, и он используется в качестве официального сотрудника в JD.com MALL для приема гостей и подсчета товаров. Успешность отдельных товаров на полках стабильно превышает 90%.
Не все игроки хотят показывать поставки. Вдоль промышленного оврага обживается еще одна группа компаний. Elite Robot больше похож на прагматичного эксперта по сцене. Когда отрасль пронизана тенденцией «акцента на демонстрации и акцента на реализации», Elite явно отказывается слепо конкурировать с параметрами модели и вместо этого придерживается стратегии «один мозг, несколько форм».
Он погружается в сценарии прецизионного производства отраслевой цепочки искусственного интеллекта, такие как оптические модули и серверы, и использует составных роботов для решения проблем, требующих координации «рук, глаз и ног».
После завершения раунда финансирования D+ на сумму 600 миллионов юаней компания превращает свой опыт, полученный в ходе реализации более чем 500 сценариев, в набор воспроизводимых промышленных замкнутых циклов.
Чжанцзян сам по себе является крупнейшим «экологическим игроком» в этой отрасли. Цель Чжан Цзяна — не просто развивать отдельные предприятия, но и создать платформу цепочки поставок под названием «Робот Хуацян Север» — Чжан Цзяннань.
Эта платформа объединяет более 800 000 ресурсов поставщиков.
Компании могут размещать заказы онлайн одним щелчком мыши, а в автономном режиме — «сопоставлять за один день, проверять за три дня и пробное производство за одну неделю».
Такой подход к превращению возможностей цепочки поставок в общественную инфраструктуру является основной карточкой, которая отличает Чжанцзян от других парков.
Когда мы посмотрели на игроков на трассе, постепенно стала ясна тенденция: в первой половине о роботе-гуманоиде все говорили о том, «можно ли его построить», но во второй половине верили только в одно слово — полезность.
Этот момент уже можно уловить из количественной цели, предложенной шанхайскими чиновниками, по внедрению на заводы 100 000 человекоподобных роботов к концу «15-й пятилетки». На этом этапе гонки формируются основные подразделения.
Одним из них является универсальный эталонный маршрут, представленный Matrix Super Intelligence, который предполагает использование крупномасштабного производства для снижения затрат и проникновения в тысячи отраслей;
другой — это совместимый коммерческий маршрут, представленный Zhiyuan, который, во-первых, позволяет роботам научиться «вести себя» в розничной торговле, обслуживании и других сценариях, а также работать безопасно и с сертификатами; существует также основанный на сценариях маршрут глубокого совершенствования, представленный Элитой, который не строит мозг общего назначения и фокусируется только на усовершенствовании и глубине в самых сложных промышленных цепочках.
Когда цепочка поставок превращается в универсальный супермаркет в стиле «Хуацянбэй» и когда контроль безопасности начинает использовать «одну машину, один код» для полной прослеживаемости, пороговые значения и масштабы конкуренции в этом направлении становятся совершенно другими.
Для этих игроков в Чжанцзяне более серьезной проблемой может быть не то, как построить следующего робота, а то, как найти замкнутый цикл спроса, который можно будет постоянно воспроизводить в реальном экономическом цикле.
