В настоящее время глобальная внешнеторговая среда становится все более сложной, а индустрия трансграничной электронной коммерции ускоряет трансформацию в «интенсивное сельское хозяйство».
Благодаря полной реализации «Четвертой фазы золотого налога» и других политик, управление соблюдением требований стало не только вопросом, на который необходимо ответить, но и стало основной конкурентоспособностью предприятий для высококачественного развития.
Недавно соответствующие сотрудники посетили внешнеторговые компании Хуэйчжоу, такие как Guangdong Weilin Technology Co., Ltd. и Tugu (Huizhou) Technic Services Co., Ltd., чтобы изучить пути их развития, которые придерживаются независимых технологических инноваций и операций по обеспечению соответствия.
От OEM до «заграничного бренда», расширяйте рынок с помощью инноваций и соответствия требованиям.
Прогуливаясь по научно-технологическому парку Вэйлинь рядом с проспектом Лунху в районе Хуйчэн, вы увидите совершенно новые офисные здания, научно-исследовательские и производственные здания, ослепительно сверкающие на солнце.
В производственном цехе рев машин переплетается с суетливыми фигурами рабочих.
В этом парке производятся совершенно новые силиконовые нагревательные доски, фены, индукционные плиты, бездымные печи, а также новейшие портативные кондиционеры «MCJOY», машины для приготовления смузи, машины для приготовления мороженого и другая умная бытовая техника, недавно разработанная и выпущенная на рынок компанией Guangdong Wellin Technology Co., Ltd., которая распространяется по всей стране и по всему миру.
«После того, как Xiaowei дебютировала на AWE2026 в Шанхае, внимание рынка оставалось высоким. С первого квартала заказы компании были очень полными, а производственная линия работала на полную мощность». Цю Чжунъян, директор по маркетингу компании, рассказал, что в первые дни Wellin Technology в основном занималась OEM/ODM-бизнесом пластиковых машин, производством канцелярских товаров и бытовой техники.
В 2020 году компания запустила суббренд MCJOY для конечных потребителей, официально представив интеллектуальную мелкую бытовую технику и позиционируя свой бренд как «самый оригинальный бренд мелкой бытовой техники».
«На заре OEM прибыль была низкой, а голос был низким. В то же время не было прямого контакта с конечными потребителями, и мы могли только пассивно принимать потребности клиентов. Итерации продуктов были медленными, и было трудно адаптироваться к изменениям рынка». Цю Чжунъян сказал, что инновации — одна из важнейших корпоративных культур Weilin Technology. Инновационные возможности и концепции компании в области бытовой техники всегда были хорошо известны. Если вы хотите добиться быстрого развития, вы должны максимизировать выгоды от инноваций.
Поэтому компания решила создать собственный бренд и перейти от OEM к «заморскому бренду».
Однако процесс трансформации не был гладким.
В сфере внешней торговли нередко некоторые компании сталкиваются с проблемами из-за отсутствия опыта или проблем с соблюдением требований.
Соответствие требованиям трансграничной электронной коммерции очень сложное. Если вы не знакомы с местной политикой, одна ошибка может привести к запрету магазинов, заморозке средств и конфискации товаров.
«У нас очень четкое понимание слова «соответствие». С момента своего создания компания всегда придерживалась соблюдения требований, вела бизнес в рамках закона, предотвращала риски с помощью систем и честно обеспечивала устойчивое развитие». Дэн Веймин, финансовый директор компании, сказал: «Благодаря полнофункциональному механизму соответствия «предварительной квалификации, согласованным документам, согласованию циклов, хранению специальных счетов и четырем потокам в одном» компания строго соблюдает нормативные требования и обеспечивает управление соответствием, стандартизацией и отслеживанием экспортных таможенных деклараций, налоговых деклараций и сбора средств для обеспечения долгосрочной стабильной работы.
«Благодаря смелости внедрять инновации и соблюдать нормативные требования предприятия избегают многих обходных путей в расширении зарубежного рынка, тем самым улучшая свой имидж и получая политические дивиденды в области налогообложения и других аспектов». Дэн Веймин сказал, что налоговый департамент Хуэйчжоу использует ускоренную обработку возврата экспортных налогов, полный охват умной налоговой обработки в качестве основы, настройку крупных проектов в качестве отправной точки и упреждающий контроль рисков в качестве гарантии для точного удовлетворения всех налоговых потребностей обрабатывающей промышленности Хуэйчжоу.
В настоящее время компания применяет политику возврата налога на экспорт, а также пользуется льготами по налогу на прибыль высокотехнологичных предприятий, сверхвычетом расходов на НИОКР и другими налоговыми льготами для привлечения ключевых групп рабочих мест, что значительно снижает эксплуатационные расходы.
От «страха соблюдения» до «требования соблюдения» солнечные операции приносят реальные деньги. Tuku (Huizhou) Engineering Services Co., Ltd. — внешнеторговое предприятие, занимающееся исследованиями, разработками, производством и продажей автомобильной электронной продукции, такой как автомобильная навигация и автомобильные интеллектуальные преобразователи. В 2025 году 95% годовой выручки компании будет поступать от сектора трансграничной электронной коммерции.
Зайдя на завод компании, расположенный в интеллектуальном производственном порту Ляньдун Угу района Хуйчэн, я увидел, что производственная линия работает на высокой скорости, а рабочие ускоряют сборку, отладку и упаковку. На соседнем складе партию продукции, только что сошедшую с производственной линии, собираются упаковать и отправить в Европу и США.
Комплаенс-менеджмент является «талисманом» для внешнеторговых компаний, позволяющим уверенно продвигаться вперед на мировом рынке. Как и в большинстве компаний, понимание соответствия в Tugu Technology в ходе трансформации также прошло процесс «от поверхностного к глубокому».
«Мы перешли от традиционной внешней торговли к трансграничной электронной коммерции. Сегодня трансграничная электронная коммерция создала цифровой замкнутый цикл «транзакции + маркетинг + выполнение контрактов». С помощью Amazon, независимых станций, TikTok, Alibaba International Station и других каналов предприятия могут охватывать глобальных потребителей 24 часа в сутки, особенно рост контента электронной коммерции, позволяет компаниям обойти традиционные барьеры узнаваемости бренда и напрямую «сажать траву» и совершать транзакции напрямую. Этот скачок в эффективность привлечения клиентов — основная привлекательность менеджера по внешней торговле компании Лянь Мэйхуа
«На ранних этапах трансформации внимание всей команды было в основном сосредоточено на том, как продавать товары и как не терять деньги, а их понимание соблюдения требований было относительно узким и пассивным». Лянь Мэйхуа сказала, что самым большим когнитивным недоразумением на данном этапе является отношение к соблюдению требований как к «отрицательным затратам».
Каждый раз, когда я слышу, как юрист или консультант говорит, что деньги, рабочая сила и время должны быть инвестированы в соблюдение требований, первая реакция: могут ли эти деньги напрямую приносить заказы? не может? Тогда отпусти сначала.
«Хотя сейчас у нас стабильные заказы, нас почти предупредили из-за проблем с соблюдением требований за последние два года».
Лиан Мэйхуа взяла в руки интеллектуальную коробку-конвертер размером с ладонь и сказала репортерам: «Это основной продукт, независимо разработанный компанией.
Технология не хуже, чем у крупных производителей, но в первые дни открытия бизнеса мы допустили множество обходных путей в вопросах финансового и налогового соблюдения, таких как регистрация брендов и временное задержание товаров таможней в странах назначения».
После этих обходных путей понимание Tuqu Technology соответствия претерпело фундаментальные изменения. «Соответствие – это не вопрос с несколькими вариантами ответов, а вопрос, на который необходимо ответить. Алгоритмы платформы становятся все умнее и умнее, а надзор за рынком становится все строже. Любая случайность в конечном итоге будет стоить вам более болезненно.
В то же время соблюдение требований также является основой бренда и источником конкурентоспособности: бренд, который действительно хочет работать в долгосрочной перспективе, должен иметь в своей основе соблюдение требований», — сказал Лянь Мэйхуа.
Лянь Мэйхуа сообщила, что в 2025 году компания официально войдет в платформу государственных услуг трансграничной электронной коммерции Хуэйчжоу и поставит цель «солнечного экспорта и стандартизированной работы».
В процессе под руководством соответствующих государственных ведомств компания попыталась использовать метод надзора 9810 для выезда за границу и подать заявку на экспортную политику возврата налога при отъезде
«Для одного из заказов мы подали заявку 11 декабря 2025 года, и возврат налога поступил быстро и гладко».
Лянь Мэйхуа сказал, что не только скорость возмещения налогов и эффективность налогового департамента намного превзошли ожидания, но и реальный денежный поток возмещения налогов также напрямую поддержал решимость компании впоследствии расширить свои зарубежные склады и захватить международный рынок.
«В последние годы компании все больше понимают, что соблюдение требований — это не затраты, а конкурентоспособность».
Гун Пин, генеральный секретарь Ассоциации трансграничной электронной коммерции Хуэйчжоу, сказал, что Weilin Technology и Tugu Technology на практике доказали, что солнечная работа позволяет не только избежать рисков, но и получать реальные денежные налоговые дивиденды.
На следующем этапе ассоциация продолжит работать с налоговыми, торговыми и другими соответствующими ведомствами, чтобы регулярно проводить пропаганду политики и продвигать опыт соблюдения требований, помогать большему количеству компаний переходить от «Я хочу соблюдать требования» к «Я хочу соблюдать требования», а также совместно совершенствовать целостность внешней торговли Хуэйчжоу.
