Чайный кружок больше не занимается только внутренними и внешними продажами!
После авторитетной интерпретации новейшей новой политики и экономики экспорта чая, это напрямую открыло определенное окно дивидендов для отечественной чайной промышленности. Рынок Южной Азии официально стал основным полем битвы за рост отечественного пуэра и различных сортов чая.
Логика получения прибыли в отрасли полностью изменилась во втором полугодии.
Многие торговцы чаем все еще попали в бесконечный цикл внутренних ценовых войн и нехватки запасов, но игнорируют основные преимущества внешней торговли. Эта новая версия политики поддержки экспорта чая ни в коем случае не является формальным лозунгом поддержки, а реальным и конкретным расширением прав и возможностей, которое затрагивает основные болевые точки малых и средних чайных компаний, выходящих за границу.
Новая политика явно расширяет охват страхования экспортных кредитов, увеличивает поддержку финансирования внешней торговли и оптимизирует процессы расчетов по трансграничной торговле.
В то же время он активно поддерживает развитие трансграничной электронной коммерции чая, упрощает трансграничные бизнес-операции и всесторонне снижает порог и риски для отечественных чайных компаний при выходе за границу.
Для торговцев чаем, специализирующихся на пуэре и темном чае, это прекрасная возможность выйти на рынок Южной Азии.
Каждый, кто знаком с внешней торговлей, знает, что рынок Южной Азии всегда был горячей точкой потребления чая.
Соглашения о свободной торговле, такие как Китай-Бразилия и Китай-Малайзия, продолжают реализовываться, региональные тарифные барьеры продолжают снижаться, а объем торговли между Китаем и Южной Азией в последние годы неуклонно растет. Принятие местными потребителями китайского чая и пуэра значительно возросло, и потребительский спрос продолжает расширяться.
В прошлом самыми большими проблемами для отечественных чайных компаний при проникновении в Южную Азию были громоздкая логистика, ограниченность расчетов и высокие затраты за рубежом. Малый и средний бизнес просто не смог развернуться. Эта новая политика точно восполняет недостатки и снижает нагрузку, возникающую из-за множества аспектов капитала, логистики, каналов и таможенного оформления, позволяя специализированным пуэрам и средним импортным зернам и чаю успешно выйти на тонущий рынок Южной Азии.
Объективно говоря, картина конкуренции чайной индустрии в Южной Азии гораздо яснее, чем в Европе, Америке и Юго-Восточной Азии. Местные местные чаи — это в основном черный чай.
Мягкий вкус, а также характеристики хранения и выдержки спелого чая Пуэр имеют ряд преимуществ.
Никакой горячей инволюции нет, а ценовая надбавка и рыночный пробел чрезвычайно значительны.
В настоящее время отрасль в целом оптимистично оценивает перспективы рынка и ни в коем случае не слепо оптимистична.
Сочетание политических дивидендов + преимуществ местоположения + жесткого потребительского спроса полностью открыло пространство для роста внешней торговли отечественным чаем.
Прошедшая эпоха опоры на внутренние продажи и спекуляций по премиальным ценам подошла к концу. Глубокое изучение зарубежного развивающегося рынка — следующий ключевой способ разрушить индустрию пуэров.
Наконец, практическое напоминание для практиков чайной индустрии: период действия бонусного окна по новой политике ограничен. Только чайные компании, которые возьмут на себя ведущую роль в освоении рынка Южной Азии, построении трансграничных каналов и адаптации к вкусам местных потребителей, смогут поймать первую волну трафика и заказов.
Приверженность продажам на внутреннем рынке и внутреннему расширению приведет только к ликвидации в результате отраслевых итераций.
Новых возможностей в индустрии пуэров никогда не стоит ждать, их нужно использовать.
