A Inovance Technology encontrou muitos problemas recentemente.
Este ano, o lado da oferta da indústria de automação industrial passou por mudanças tremendas. Os preços das matérias-primas dispararam como um cavalo selvagem, os prazos de entrega foram adiados continuamente e os preços da cadeia industrial flutuaram violentamente.
A empresa revelou à agência de pesquisa no dia 25 de maio que a situação atual é realmente muito difícil.
O aumento acentuado nos preços das matérias-primas forçou a tecnologia de inovação a ajustar os preços dos produtos. Felizmente, no campo da automação industrial, a transmissão de preços é relativamente suave e os clientes não viraram as costas a isso. No entanto, os problemas não param por aí.
No primeiro trimestre, os pedidos da Inovance Technology chegaram como um floco de neve, mas a capacidade de produção interna da empresa não estava suficientemente preparada, o que gerou sérios problemas no processo de entrega.
Como diz o ditado: “É difícil para uma mulher inteligente fazer uma refeição sem arroz”.
Se a linha de produção não conseguir acompanhar, não importa quantos pedidos haja, isso só poderá ser feito com pressa.
A entrega não atendeu às expectativas, afetando diretamente o desempenho da empresa.
O mercado não perdoará facilmente este chamado “problema da felicidade”. Quando os clientes ficam impacientes, os concorrentes não ficam parados.
No segundo trimestre, a Tecnologia Inovadora está correndo para alcançar a capacidade de produção. No entanto, ninguém tem certeza se a diferença no primeiro trimestre poderá ser compensada. Algumas pessoas podem se perguntar: como uma empresa com tecnologia de ponta pode ficar presa em problemas de capacidade de produção?
Na verdade, a resposta é simples: crescer demasiado rápido também é um risco.
Aumento dos preços das matérias-primas, prazos de entrega apertados e reajustes de preços na cadeia industrial.
Quando essas três montanhas caírem, qualquer empresa sentirá uma pressão tremenda.
A capacidade da Inovance Technology de estabilizar a sua posição em termos de preço já é considerada uma certa habilidade.
É uma pena que o ritmo de produção não tenha acompanhado.
É como “apertar a cabaça e levantar a concha”. Depois que um problema é resolvido, outro problema aparece.
Esta situação soou o alarme para as empresas.
As empresas não podem se concentrar apenas no número de pedidos.
A flexibilidade de capacidade é o verdadeiro trabalho árduo.
Quando os preços das matérias-primas sobem, a capacidade de repassar os custos muitas vezes determina a sobrevivência de uma empresa.
A Inovance Technology tem feito um bom trabalho na transmissão de preços, mas parece estar sobrecarregada em termos de produção. Na verdade, este é o epítome de muitas empresas em crescimento.
Num período de rápido crescimento, o planeamento da capacidade de produção deve estar à frente das encomendas. Caso contrário, será como correr uma maratona. Se você correr muito rápido no primeiro tempo, surgirão problemas no segundo tempo por falta de força física.
O mercado não espera por ninguém. Se a Inovance Technology conseguirá se recuperar com sucesso no segundo trimestre será revelado em breve.
As empresas devem lembrar-se desta lição e nunca permitir que a capacidade de produção se torne o seu calcanhar de Aquiles. Somente planejando e gerenciando bem a capacidade de produção eles poderão permanecer invencíveis na acirrada competição do mercado.
