Em 29 de maio de 2026, Oriental Yuhong emitiu um importante anúncio de investimento no exterior. A subsidiária controlada da empresa, Indonesia Oriental Yuhong, lançou oficialmente um projeto localizado de fusão e aquisição na Indonésia.
A empresa investiu um total de 1.426,388 bilhões de rupias indonésias, equivalente a 542 milhões de RMB, para adquirir 55% do capital da empresa manufatureira indonésia PT IALK por meio de uma combinação de “aumento de capital + aquisição de capital”, e adquiriu 55% do capital do líder de vendas local PT ACUM por meio de pura aquisição de capital.
Após a conclusão da transação, as duas empresas serão incorporadas ao sistema operacional internacional da Oriental Yuhong, alcançando controle absoluto e operações localizadas.
PT IALK e PT ACUM, alvos desta transação, estão apoiando empresas de materiais de construção sob o controle do mesmo controlador real. A divisão industrial do trabalho está altamente alinhada com a procura do mercado local na Indonésia, formando um ciclo fechado completo de produção e vendas. Entre eles, a PT IALK concentra-se na pesquisa e desenvolvimento e na produção em larga escala de produtos de materiais de construção, como revestimentos impermeáveis, adesivos para azulejos, calafetagens e aditivos para concreto. A PT ACUM é responsável pelo marketing omnicanal, grossista e retalhista e serviços de terminal. É um raro ativo principal de materiais de construção à prova d’água integrados na Indonésia.
Diferentemente do layout superficial da maioria das empresas do setor que simplesmente vão ao exterior para vender produtos, esta aquisição da Oriental Yuhong visa diretamente os principais pontos problemáticos da pista de impermeabilização no Sudeste Asiático. A troca de aquisição de capital para o mercado local e a atualização dos produtos locais com capacitação tecnológica são um marco na estratégia de internacionalização da empresa, de “ir para o exterior em grande escala” para “raízes profundas”.
Como a maior economia do Sudeste Asiático, os sólidos fundamentos económicos da Indonésia e o aumento contínuo do investimento em infra-estruturas proporcionam uma plataforma de crescimento a longo prazo para a indústria local de materiais de construção à prova de água. A empresa adquirida pela Oriental Yuhong foi fundada em 1985 e está profundamente envolvida no mercado indonésio de materiais de construção impermeáveis há mais de 40 anos.
Depois de muitas rodadas de remodelações na indústria, ela ficou firmemente classificada em segundo lugar na indústria indonésia de revestimentos impermeáveis. É uma das marcas locais à prova d’água com maior reconhecimento e taxa de penetração de marca nos canais de varejo da Indonésia.
Para as empresas estrangeiras, as maiores barreiras no mercado do Sudeste Asiático nunca foram a tecnologia e a capacidade de produção, mas sim o reconhecimento localizado da marca, a diminuição dos canais de retalho e as capacidades de adaptação ao cenário. Esta é também a lógica central da Oriental Yuhong desistir de construir as suas próprias fábricas e optar por gastar pesadamente para adquirir alvos locais maduros.
Do lado das vendas, a PT ACUM dominou a principal barreira do canal de varejo no mercado impermeável da Indonésia. A PT ACUM está profundamente envolvida nos mercados locais de varejo To C e de pequenos e micro mercados de vestuário de trabalho, e construiu uma rede de vendas que cobre toda a Indonésia, todas as ilhas e todas as áreas urbanas e rurais.
Coopera com mais de 3.000 supermercados de materiais de construção em grande escala, redes de revendedores, lojas de decoração de terminais e lojas de ferragens.
Seus canais penetraram no mercado rural. É a marca local à prova d’água com a maior cobertura de canal na Indonésia.
A conclusão desta fusão de empresa dupla da Indonésia é um microcosmo chave da atualização iterativa da estratégia internacional da Oriental Yuhong.
Diferente do modelo superficial de expansão no exterior da maioria das empresas nacionais de materiais de construção que “simplesmente exportam produtos e conquistam mercados estrangeiros a preços baixos”, Oriental Yuhong formou uma estratégia de globalização madura com o principal negócio de impermeabilização como o núcleo absoluto, fusões e aquisições localizadas como o caminho principal e um layout hierárquico do mercado global. Ele foi totalmente atualizado desde o início do “produto no exterior” para uma expansão total e profunda no exterior de “tecnologia no exterior, marca no exterior, capacidade de produção no exterior e soluções no exterior”.
Analisando o ritmo da expansão internacional da Oriental Yuhong nos últimos anos, a empresa sempre se concentrou no negócio principal de impermeabilização e materiais de construção de apoio, implantados com precisão em mercados emergentes globais de alto crescimento, e rapidamente implementou operações localizadas através de fusões e aquisições líderes locais precisas e de alta frequência, evitando as deficiências de longos ciclos de construção de fábricas no exterior, altos riscos e fraca consciência do mercado.
Em novembro de 2025, a empresa gastou 144 milhões de RMB para adquirir 60% do capital da brasileira Novakem, entrando no mercado sul-americano de impermeáveis.
Esta aquisição permitiu à Oriental Yuhong conquistar rapidamente o principal mercado à prova d’água na América do Sul e construir uma capacidade de produção localizada e um sistema de vendas na América do Sul. Em março de 2026, a empresa mais uma vez se concentrou no layout de canais no exterior, adquirindo a World Hardware por 164 milhões de dólares de Hong Kong para compensar as deficiências dos canais de hardware e materiais de construção no exterior, alcançar uma correspondência precisa de produtos à prova d’água e canais de terminais e abrir a “última milha” de lançamentos de produtos no exterior.
Juntamente com a aquisição de torneiras à prova d’água localizadas na Indonésia por 542 milhões de yuans, a Oriental Yuhong concluiu oficialmente seu layout de mercado emergente dual-core no Sudeste Asiático e na América do Sul, formando um padrão global de “pesquisa e desenvolvimento de tecnologia de ponta na América do Norte, cultivo profundo da capacidade de produção na América do Sul, canais afundados no Sudeste Asiático e cobertura global de produtos”.
Em comparação com pares nacionais como Keshun e Beixin, que se concentram na exportação de produtos e na construção de fábricas no exterior, o layout global de fusões e aquisições da Oriental Yuhong é mais rápido, tem barreiras mais altas e tem uma penetração de localização mais profunda. Ela escapou completamente da armadilha competitiva da involução dos preços baixos no exterior das empresas nacionais de materiais de construção.
No longo prazo, esta transação continuará a fortalecer o fosso da indústria global da Oriental Yuhong.
Por um lado, através de fusões e aquisições localizadas, a empresa continua a adquirir canais de retalho estrangeiros escassos, marcas locais, tecnologia de adaptação de cenário e equipas operacionais, construindo barreiras de concorrência que são difíceis de replicar nos mercados estrangeiros, livrando-se da pressão da concorrência homogénea e do excesso de capacidade no mercado interno, e abrindo uma nova curva de crescimento dos lucros.
Em 2025, a receita externa da empresa aumentará 62,13% em relação ao ano anterior, para 1,421 bilhão de yuans, representando 5,15% da receita anual total da empresa, e deverá se tornar a terceira curva de crescimento do desenvolvimento da empresa.
Do ponto de vista da estrutura da indústria, a indústria global de impermeabilização está atualmente em um estágio crítico de substituição de empresas internacionais estabelecidas como líderes.
No passado, o mercado global de impermeáveis de alta qualidade foi monopolizado por gigantes internacionais como Saint-Gobain e Sika. No entanto, Oriental Yuhong agora ocupa firmemente o primeiro lugar nas vendas globais de materiais impermeáveis e se tornou a referência da China na indústria global à prova d’água.
A conclusão desta aquisição na Indonésia promoverá ainda mais marcas de tecnologia à prova d’água e de materiais de construção nos principais mercados do Sudeste Asiático, quebrará o monopólio de marcas internacionais e remodelará a ordem competitiva da indústria à prova d’água nos mercados emergentes em todo o mundo.
Para o desenvolvimento da própria empresa, esta transação se enquadra perfeitamente no plano estratégico de longo prazo da Oriental Yuhong.
À medida que a taxa de crescimento da infra-estrutura nacional abranda, a concorrência na indústria de impermeabilização torna-se cada vez mais acirrada e a concentração da indústria continua a aumentar, o crescimento do mercado interno atingiu gradualmente o pico e ir para o exterior para implantar mercados estrangeiros de alto crescimento tornou-se a escolha da empresa para romper os gargalos de crescimento e ampliar os limites de desenvolvimento.
