A eclosão do novo comércio exterior de energia de Anhui tornou-se um fato.
Em 2025, os “três novos itens” de novos veículos de energia, baterias de lítio e produtos fotovoltaicos exportarão um total de 101,83 bilhões de yuans, um aumento anual de 1,1 vezes; no primeiro trimestre de 2026, o volume de exportações atingirá novamente 33,06 bilhões de yuans, um aumento anual de 91,7%, dos quais as exportações de veículos elétricos dispararam 382,2%.
Um crescimento tão rápido não é apenas um teste da eficácia das políticas passadas, mas também lança a questão para o futuro: depois de um progresso tão rápido, como serão as políticas de acompanhamento ser utilizado para garantir que as vantagens sejam sustentadas e que a dinâmica não diminua? Desmanteladas a partir de diferentes perspectivas, o foco das políticas subsequentes centrar-se-á em diversas dimensões fundamentais, cada uma das quais aponta para a transformação fundamental da “expansão de escala” para a “melhoria da qualidade e da resiliência”.
Do ponto de vista das empresas estrangeiras, o núcleo da política é “ir fundo” e “manter-se unido”.
Para empresas como a Chery e a Sungrow, que já navegaram para o exterior, as políticas de acompanhamento já não se satisfazem com simples subsídios à exportação, mas irão forçá-las a mudar de “ir para o exterior através do comércio” para “ir para o exterior através da produção” e “ir para o exterior através da ecologia”.
A operação no exterior “Hui Dong Global” é o foco principal. O plano visa conectar as empresas com recursos globais, cooperando com 60 instituições estrangeiras e realizando atividades económicas e comerciais. As suas medidas de apoio são muito específicas.
Por exemplo, apoia a Sungrow no investimento de 230 milhões de euros na Polónia para construir uma fábrica com uma produção anual de inversores fotovoltaicos de 20 GW e sistemas de armazenamento de energia de 12,5 GWh para alcançar uma produção localizada na Europa.
As “20 Medidas” para promover o desenvolvimento de alta qualidade de empresas orientadas para a exportação fornecem um pacote de apoio preciso, incluindo subsídios de financiamento direto, subsídios de juros de empréstimos, etc.
A ideia principal é “reunir a cadeia industrial para ir para o exterior”, orientando empresas líderes como a Chery e a Guoxuan Hi-Tech a impulsionar as empresas de apoio a montante e a jusante para se tornarem globais de forma coordenada e melhorarem a capacidade geral de resistir aos riscos.
O feedback das empresas também confirma isso. Yu Zhuyun, presidente da Zhonghuan New Energy, sugeriu a construção de uma plataforma de serviços completa para novas políticas energéticas e o aumento da proteção de crédito e risco para promover a globalização da cadeia industrial.
Mudando para a dimensão dos clusters industriais, o foco da política está em “compensar as deficiências” e “subir no topo de linha”. A eclosão do novo comércio exterior energético de Anhui baseia-se na estratégia de cluster industrial “2+2+N” orientada para a exportação. O foco das políticas subsequentes é como fortalecer este cluster e subir na cadeia de valor.
Garantias legislativas e cadeias de fortalecimento são a base.
Os primeiros regulamentos especiais de nível provincial do país para a indústria automobilística de novas energias, os “Regulamentos sobre o Desenvolvimento de Clusters da Indústria Automobilística de Novas Energias na Província de Anhui”, foram implementados, proporcionando proteção legal em sete aspectos, incluindo liderança em inovação e melhoria da cadeia industrial.
Em termos de implementação específica, a política centra-se na criação de um “círculo de abastecimento de meia hora”. Por exemplo, o condado de Feixi reuniu quase 200 empresas da cadeia industrial e a taxa de localização de componentes principais ultrapassou 80% e introduziu fornecedores de componentes importantes, como Fuyao Glass e Junlian Automotive Electronics.
Os avanços tecnológicos e o layout de ponta são o futuro, e o apoio político tem sido direcionado para os principais gargalos tecnológicos, como os chips automotivos e as baterias de estado sólido.
Por exemplo, Wuhu Chery avançou na tecnologia de baterias de estado sólido de 600Wh/kg, enquanto Xuancheng está apresentando tecnologias fotovoltaicas de ponta, como células empilhadas de heterojunção e perovskita.
Para as indústrias de baterias de lítio e fotovoltaicas, a cidade de Xuancheng está ancorada como a “Capital Fotovoltaica de Heterojunção da China”. O valor da produção da nova indústria de energia excederá 85 bilhões de yuans em 2025, formando uma cadeia industrial completa, desde equipamentos até componentes.
Do ponto de vista das plataformas abertas e da logística, a busca política é a “redução de custos” e a “conectividade global”.
Por melhor que seja o produto, se não puder ser despachado ou se o custo de transporte for alto, sua competitividade será bastante reduzida.
As políticas de acompanhamento não têm precedentes na abertura de canais logísticos internacionais e na expansão de mercados diversificados.
Os trens de carga China-Europa tornaram-se a “artéria principal”. No primeiro trimestre de 2026, os trens de carga China-Europa (Hefei) operaram 220 trens, um aumento anual de 41,37%, e o valor da remessa foi de 2,555 bilhões de yuans, um aumento anual de 120%.
A inovação política reside na sua “personalização”: promoção do modelo “expresso ferroviário” para melhorar a eficiência do desembaraço aduaneiro; lançamento do primeiro trem especial para novas gaiolas de veículos completos de energia e transporte combinado rodo-ferroviário “porta-a-porta” de módulos fotovoltaicos, reduzindo os custos logísticos em 20% em relação às rodovias.
A expansão do mercado é mais precisa e baseada em dados, e as políticas já não incentivam geralmente a “tornação global”, mas baseiam-se em dados alfandegários para apoiar com precisão os mercados de crescimento mais rápido.
No primeiro trimestre de 2026, as exportações de veículos eléctricos de Anhui para a UE aumentaram 964,4% (incluindo um aumento de 20 vezes para a Itália) e as exportações para a ASEAN aumentaram 439,1%; as exportações de baterias de lítio para a UE também aumentaram 220,5%.
Com base nestes dados, a acção “Hui Dong Global” organizou empresas para irem a Singapura, Malásia, Uzbequistão e outros países para realizarem atracações económicas e comerciais específicas, e alcançaram resultados notáveis.
Após uma avaliação abrangente, o contexto geral da nova política de acompanhamento do comércio exterior energético de Anhui já está claro: o seu núcleo é mudar da política de “apoiar o cavalo”, que persegue o crescimento explosivo, para o sistema de “acompanhar todo o processo”, que apoia o desenvolvimento de alta qualidade.
Do lado empresarial, as políticas passaram da concessão de subsídios à construção de plataformas e à optimização de serviços para apoiar as suas raízes no estrangeiro; no lado industrial, as políticas passaram da busca de escala para o fortalecimento de cadeias e a conquista de tecnologias essenciais; do lado da logística e do mercado, as políticas mudaram de canais suaves para operações inteligentes e precisas para reduzir custos abrangentes no exterior.
Por trás desta transformação está uma profunda compreensão do cenário competitivo da nova indústria energética.
A competição no futuro será a concorrência em toda a cadeia industrial e em toda a ecologia.
As políticas de acompanhamento de Anhui tentam construir um ecossistema industrial que não pode ser facilmente substituído através de instalações de apoio localizadas, inovação tecnológica e construção de plataformas abertas.
É claro que os desafios permanecem.
Analistas do setor apontaram que Anhui ainda precisa se concentrar em romper os principais gargalos tecnológicos, como os chips para automóveis.
Em comparação com províncias com forte comércio exterior, como Jiangsu e Guangdong, Anhui ainda fica para trás em termos de peças e componentes de alta qualidade e da influência de marcas internacionais.
O foco das políticas subsequentes também reside em como conseguir superar estas deficiências.
O julgamento final integrado é que a “explosão” do novo comércio externo energético de Anhui é impulsionada por factores políticos, mas é também o resultado da colisão entre a base industrial e as oportunidades de mercado.
Se as políticas de acompanhamento puderem continuar a aprofundar-se nas dimensões acima mencionadas e promover a indústria de “ir para o exterior” para “entrar no mar” (penetrando no mercado local), e de “fabricação” para “fabricação inteligente”, então o actual surto não será apenas uma onda, mas poderá ser transformado num vasto oceano azul que pode apoiar clusters industriais de classe mundial.
