Em uma era de concorrência empresarial cada vez mais acirrada, Juran Smart Home (000785) está tomando ativamente uma série de medidas para promover a recuperação constante da qualidade operacional e da lucratividade.
Em 16 de junho, Juran Smart Home forneceu respostas detalhadas às preocupações dos investidores na plataforma de relações com investidores.
Os investidores levantaram duas questões principais. Uma delas é, dada a situação atual da empresa, que meios serão utilizados para aumentar as receitas e os lucros no futuro; a outra é se o valor dos imóveis continuará a diminuir este ano.
Na verdade, Zhijia deu uma resposta abrangente e direcionada.
Em primeiro lugar, a empresa continua a aprofundar o seu principal negócio de mobiliário doméstico e a promover atualizações estratégicas em torno da “inteligência digital, baseada em cenários, globalização e desenvolvimento sustentável”.
O “Sistema de Atendimento Cardíaco 1 + 6” é proposto para promover a atualização do serviço. Esta mudança construirá um fosso mais profundo na indústria e estabilizará a receita do negócio de locação e gerenciamento de lojas domésticas.
Ao mesmo tempo, a empresa otimiza ou ajusta resolutamente as lojas de móveis domésticos com fluxo de caixa e lucro negativos para melhorar a qualidade operacional geral da loja.
Em segundo lugar, o negócio de vendas de equipamentos terminais inteligentes aproveitará ainda mais as oportunidades políticas e fortalecerá a ancoragem de políticas e a implementação de terminais. On-line, nos concentramos em negócios de varejo em tempo real para melhorar a eficiência do cumprimento de contratos e a experiência do usuário, continuando assim a expandir as vendas;
off-line, aumentamos a participação nas vendas de negócios de varejo com alta margem bruta, otimizando o layout da loja.
Além disso, consolidar a segunda curva de crescimento dos shopping centers.
A empresa melhora o apelo ao consumidor através de ajustes no formato de negócios e atualizações de marca, e utiliza um sistema de marketing on-line e off-line profundamente integrado e IPs, como aquários autônomos e parques esportivos, para enriquecer o layout dos shopping centers.
Isto pode não só aumentar o fluxo de clientes, mas também impulsionar as vendas aos comerciantes, aumentando assim as receitas e os lucros da empresa.
Além disso, a empresa ajustou seu modelo de desenvolvimento de cadeia, com foco na inovação do modelo de cadeia com um sistema de produção e gerenciamento de marca. Por um lado, continuamos a promover novas lojas franqueadas, por outro lado, fortalecemos a formação de lojas franqueadas, melhoramos a qualidade da gestão das lojas franqueadas e aumentamos as receitas e lucros do negócio de franquia da empresa.
Para os negócios de lojas de departamentos e supermercados, nos concentramos no modelo de negócios de associação em marketing e aumentamos a atividade do consumidor por meio de atividades de associação e outras formas;
na gestão, otimizamos a estrutura de commodities e da cadeia de suprimentos, continuamos a introduzir categorias emergentes e melhoramos a experiência de consumo do cliente por meio de substituição e atualizações de marcas para alcançar um crescimento contínuo em receitas e lucros.
Finalmente, a empresa ajustou a sua estrutura organizacional e adotou um modelo de gestão plano para garantir a implementação eficiente da estratégia e execução; por meio de uma gestão refinada das despesas, melhorou ainda mais a eficiência no uso das despesas com vendas, despesas administrativas, despesas financeiras e outras despesas, e aumentou o lucro líquido da empresa.
Em suma, a Juran Smart Home adotou diversas medidas para melhorar a sua capacidade operacional e rentabilidade e ocupar uma posição mais favorável no mercado.
A eficácia destas medidas merece a nossa atenção contínua.
