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Indústria de equipamentos de controle industrial: a capacitação do controle inteligente lidera a transformação inteligente da fabricação com baixo teor de carbono

A automação industrial é fundamental para a transformação e modernização da indústria manufatureira, e o desenvolvimento sustentável do setor de equipamentos de controle industrial é de suma importância. Avaliações recentes mostram que as empresas líderes estão se tornando referências em manufatura inteligente e transformação verde, e o setor está priorizando a sustentabilidade, a inovação e a responsabilidade, o que impulsionará uma profunda evolução no futuro.

A automação industrial é o principal motor para a transformação e atualização da indústria manufatureira.
Como coração industrial da economia nacional, as capacidades de desenvolvimento sustentável da indústria de equipamentos de controle industrial estão diretamente relacionadas ao processo verde, inteligente e sofisticado da indústria manufatureira.
Recentemente, agências relevantes divulgaram os resultados de classificações ESG activas para empresas cotadas em acções A, mostrando que as empresas líderes assumiram a liderança na integração de conceitos ESG na investigação e desenvolvimento tecnológico e na capacitação industrial, tornando-se uma referência para o fabrico inteligente e a transformação verde.

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Do ponto de vista do desempenho da classificação da indústria, o desenvolvimento ESG da indústria de equipamentos de controle industrial mostra um padrão de cabeça concentrada, menos média e cauda mais alta.
Três empresas, Inovance Technology, Jiechang Drive e SUPCON Technology, obtiveram classificações AA+pi, liderando o setor, e seu desempenho é particularmente notável nas dimensões sociais e de governança.
O Tianma Intelligent Control recebeu a classificação AApi, logo atrás.
No escalão médio, a Kerui Technology e a Dahao Technology receberam classificações A+pi, a Buco Technology recebeu classificações Api e a Bojie Technology recebeu classificações A-pi.
Vale ressaltar que existem 22 empresas de baixa classificação com BB+pi e abaixo, representando mais de 70%. A maioria destas empresas ainda está na fase inicial de ESG e há espaço significativo para melhorias na divulgação de ESG.
Precisam de acelerar a construção de sistemas ESG para fazer face à conformidade ambiental cada vez mais rigorosa e aos requisitos de aquisição sustentável.

As principais questões da indústria concentram-se nas três áreas principais: verde, inovação e responsabilidade.
Na dimensão ambiental, os elos produtivos da indústria envolvem a fabricação eletrônica e o processamento de precisão.
É necessário promover a transformação verde da produção, otimizar a estrutura energética e fortalecer a gestão padronizada de resíduos perigosos e eletrônicos. Ao mesmo tempo, contando com vantagens tecnológicas para fornecer aos clientes industriais soluções de controlo de poupança de energia e de gestão de eficiência energética, capacitar a transformação de baixo carbono das indústrias tradicionais e tornar-se um apoiante técnico do objectivo do “carbono duplo”.

Do ponto de vista social, o equipamento de controle industrial é o “cérebro” da produção industrial. É necessário garantir a fiabilidade dos produtos e a segurança da cadeia de abastecimento e evitar o risco de “preso” em tecnologias-chave; ao mesmo tempo, cumpre a responsabilidade da inclusão tecnológica, promove o afundamento da tecnologia de automação, auxilia na atualização digital das pequenas e médias empresas e garante a saúde ocupacional e a segurança da produção dos trabalhadores.

Em termos de dimensão de governação, face à concorrência tecnológica global e às barreiras comerciais, as empresas precisam de estabelecer um sistema completo de proteção da propriedade intelectual e de governação de conformidade, aumentar o investimento em investigação e desenvolvimento de tecnologias essenciais;
ao mesmo tempo, melhorar a transparência da informação, divulgar proativamente a inovação tecnológica, o desempenho ambiental e as práticas responsáveis, e ganhar a confiança do mercado e o reconhecimento internacional com uma governação transparente.

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Entre as melhores práticas do setor, as empresas líderes estabelecem referências com capacitação tecnológica.
A Inovance Technologies responde activamente à estratégia nacional “3060” e estabeleceu objectivos de redução de carbono para atingir o pico das emissões de carbono operacionais até 2028 e alcançar a neutralidade de carbono operacional até 2050. Em termos de gestão de energia, formulou uma série de sistemas de gestão, estabeleceu objectivos específicos de poupança de energia na perspectiva da poupança de energia e redução do consumo no processo de produção, e investiu activamente em dispositivos distribuídos de geração de energia fotovoltaica.
Suas subsidiárias ganharam o título de “Fábrica Verde da Província de Jiangsu em 2024”. Além disso, realizamos uma série de projetos técnicos de economia de energia e projetos de otimização de gestão para inovar produtos verdes, melhorar os benefícios de economia de energia dos produtos e reduzir o consumo de recursos naturais.
Em termos de economia circular, são exploradas e promovidas soluções com os melhores benefícios económicos e ambientais através da substituição, redução, reciclagem e reutilização de materiais e melhoria da eficiência de gestão.

Jichang Drive contrata organizações profissionais externas para realizar avaliações de impacto do ciclo de vida e pegada de carbono em produtos, e organiza internamente treinamento em emissões de carbono e neutralidade de carbono para melhorar as capacidades de redução de emissões de carbono dos funcionários no gerenciamento do ciclo de vida do produto.
Em termos de qualidade do produto, a gestão é responsável por formular metas anuais de qualidade do produto e decompô-las em vários departamentos e ligações de controlo de qualidade, rever e acompanhar regularmente a implementação e ligar a conclusão das metas às recompensas da equipa através de avaliações de apoio e medidas de incentivo.
Sistemas relevantes também foram formulados para distinguir produtos de diferentes categorias, especificações, lotes de enchimento e tempos de inspeção, implementando o gerenciamento de rótulos na produção de produtos e nos links de inspeção.
Em termos de gestão da cadeia de abastecimento, estabelecemos um sistema de avaliação de fornecedores, assinamos acordos de produção de segurança, acordos anti-suborno comercial, etc. com fornecedores, proibimos claramente qualquer forma de suborno comercial e estabelecemos um mecanismo de denúncia.

A Supcon Technology construiu 15 caminhos de desenvolvimento de carreira em torno do desenvolvimento de funcionários, estabeleceu um sistema digital para o desenvolvimento de funcionários, realizou uma apresentação visual tridimensional de padrões de promoção, construiu um “centro de revisão on-line” e alcançou integração de dados de ciclo completo e gerenciamento de ciclo fechado de desenvolvimento de carreira.
Em termos de transformação digital, foi criada uma “Comissão de Mudança e Transformação Digital” para tomar decisões de gestão no âmbito da autorização e fornecer apoio à tomada de decisões de gestão no domínio da mudança e transformação digital.
Foi estabelecido um Comitê de Integridade, com o presidente atuando como diretor e os diretores dos departamentos principais como membros do comitê. O combate ao suborno comercial e à corrupção foram incorporados ao sistema de avaliação de desempenho de todos os funcionários, e as metas anuais de ética empresarial e gestão de compliance foram formuladas e vinculadas ao desempenho organizacional de cada departamento comercial.

Olhando para o futuro, impulsionado pelas metas duplas de carbono e pela transformação digital industrial, o desenvolvimento ESG da indústria de equipamentos de controle industrial evoluirá profundamente na direção de algo verde, inteligente, responsável e localizado, com as principais atualizações centradas em três direções principais. O primeiro é o empoderamento da tecnologia verde.
A empresa aumentará o investimento na pesquisa e desenvolvimento de produtos de controle industrial de baixo consumo de energia e alta eficiência energética, promoverá a transformação de processos de produção com baixo teor de carbono e fornecerá soluções completas de economia de energia para clientes industriais.
A segunda é melhorar a eficiência do controlo digital dos riscos, utilizando a Internet das Coisas, big data e outras tecnologias para construir uma plataforma de monitorização dos riscos da segurança da produção e da cadeia de abastecimento, a fim de obter a monitorização em tempo real e o alerta precoce das operações dos equipamentos e dos riscos ambientais.
O terceiro é a inovação colaborativa responsável. As empresas líderes desempenham um papel de referência, impulsionando a indústria a melhorar a inovação tecnológica e os sistemas de capacitação de responsabilidade, formando um padrão de desenvolvimento de “liderança pelo topo, acompanhamento pelo escalão e colaboração em toda a cadeia”, e construir conjuntamente uma base sólida para a digitalização industrial e a transformação verde.

Para empresas de equipamentos de controle industrial, ESG é o caminho principal para se basear na origem da indústria, praticar a tecnologia para o bem e obter valor a longo prazo.
Somente incorporando profundamente o conceito de manufatura verde, o núcleo do impulso à inovação e o princípio da responsabilidade em todo o processo de P&D, produção e serviço poderemos não apenas servir como um “facilitador” da digitalização industrial e um “praticante” da transformação verde na onda de modernização industrial, mas também usar o poder do controle inteligente para iluminar o novo futuro do desenvolvimento de alta qualidade da indústria manufatureira da China.

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