2026 é o primeiro ano do “15º Plano Quinquenal” e um ponto chave para a transformação profunda da economia da China num modelo de crescimento orientado para o consumo.
O relatório de trabalho governamental do Congresso Nacional Popular e do Congresso Nacional Popular mencionou que em 2025, o consumo social total do meu país ultrapassará pela primeira vez 50 triliões de yuans e o consumo contribuirá com 52% para o crescimento económico.
A Conferência de Desenvolvimento de Alta Qualidade de Guangdong aponta a direção – usando a “integração das duas indústrias” como chave, deixar a força da indústria manufatureira liderar a excelência da indústria de serviços.
Em 2026, o mercado consumidor entrará em um novo ciclo. A reparação dos balanços dos residentes anda de mãos dadas com a tendência de racionalização do consumo, e a diferenciação das vias tradicionais intensificou-se, enquanto o consumo emocional e a iteração tecnológica deram origem a novos oceanos azuis.
Em julho de 2025, um “Aviso de encerramento” na indústria de decoração para casa atraiu ampla atenção.
Liangju, que tem uma história de 24 anos, centenas de lojas operadas diretamente e é conhecida como a “principal da decoração” do setor, encerrou suas operações. O fundador pulou do prédio, o que tornou a situação ainda mais trágica.
Do pico da indústria de 2015 a 2018 até o fim, o destino da Liang Home Furnishing é um verdadeiro reflexo da remodelação acelerada da indústria de decoração para casa na onda de “desrealização”.
A lógica de crescimento subjacente da indústria está a mudar e a questão que se coloca a todos os participantes do mercado é: em que dependem as empresas de melhoramento da casa para sobreviver?
O dilema das belas casas é, até certo ponto, uma metáfora para o modelo tradicional de renovação que chega a uma encruzilhada.
A cena lotada na Exposição de Móveis Domésticos Personalizados de Guangzhou, em março de 2026, reflete a exploração coletiva de novas direções pela indústria.
No entanto, o entusiasmo da exposição contrastou fortemente com os relatórios financeiros divulgados sucessivamente pelas empresas de mobiliário doméstico cotadas: o desempenho de empresas líderes como Oppein, Sophia, Zhibang e Shangpin Home Delivery estava obviamente dividido. Alguns lucros caíram acentuadamente, alguns continuaram a sofrer perdas e algumas empresas lutaram para se manterem sob pressão.
O entusiasmo da exposição e o frio revelado pelos relatórios financeiros constituem em conjunto o olhar mais realista da indústria de decoração para casa no seu período de transformação.
Dados do Instituto Nacional de Estatísticas mostram que as vendas de novas habitações comerciais e o investimento no desenvolvimento imobiliário em todo o país cairão significativamente em 2025. Em comparação com o máximo histórico de 2021, a escala da indústria entrou numa fase de ajustamento profundo e o modelo de crescimento tradicional baseado em novas habitações já não é sustentável.
O COO da Tubatu, Fang Hao, destacou durante a revisão que os riscos imobiliários foram transmitidos a toda a cadeia do setor no início de 2025. O fluxo de clientes nas lojas de móveis para casa diminuiu significativamente no meio do ano.
No segundo semestre do ano, o tráfego em todo o setor continuou sob pressão, com múltiplas pressões sobrepostas.
A força motriz para o crescimento da indústria está mudando das novas casas para o mercado imobiliário existente.
Os relatórios da indústria prevêem que o tamanho total da reforma e do mobiliário residencial em 2025 será de aproximadamente 5 trilhões de yuans, dos quais a proporção da decoração habitacional existente excederá a metade. Essa mudança foi refletida intuitivamente na Exposição de Móveis Domésticos Personalizados de Guangzhou deste ano.
A exposição montou uma antiga área de demonstração de renovação de quase 3.000 metros quadrados, onde cerca de 50 marcas apareceram juntas para mostrar inovações de produtos e modelos para o mercado existente.
Ao mesmo tempo, a política de troca que será implementada em setembro de 2024 aumentou significativamente o consumo de decoração para casa. Nos primeiros oito meses de 2025, as vendas no varejo de móveis aumentaram significativamente em relação ao ano anterior, e Guangdong ficou entre as melhores do país.
Mas também existem preocupações ocultas sob o estímulo político.
As responsabilidades contratuais de algumas empresas cotadas caíram significativamente, provocando preocupações no mercado sobre “descoberto antecipado da procura”.
O que é ainda mais digno de nota é que os subsídios estão a mudar subtilmente os hábitos de tomada de decisão dos consumidores, e algumas pessoas formaram uma mentalidade de “não comprar sem subsídios”.
A este respeito, Qin Zhanxue, presidente da Associação de Circulação de Materiais de Construção da China, disse sem rodeios: “A natureza dos subsídios é um motor de ignição e não pode ser sustentada por muito tempo. O desenvolvimento subsequente da indústria deve confiar na sua própria sustentabilidade.”
Na era das habitações existentes, o antigo mercado de renovação tornou-se o novo foco da indústria.
Dados do Ministério da Habitação e Desenvolvimento Urbano-Rural mostram que o plano para renovar antigas comunidades urbanas em todo o país está a avançar constantemente e que políticas de subsídios relevantes continuam a ser implementadas, abrindo ainda mais espaço de mercado.
Mas a velha reforma não é um mercado com limiares baixos e retornos elevados.
A Zhibang Home Furnishing admitiu francamente em sua previsão de desempenho para 2025 que a demanda provocada pela renovação das habitações existentes “ainda não é suficiente para compensar totalmente a pressão causada pelo declínio dos principais canais tradicionais”. No Fórum de Inovação do Modelo da Indústria de Renovação de Exposições de Casas Personalizadas de Guangzhou de 2026, muitos líderes de empresas com raízes profundas na linha de frente admitiram que, embora a demanda por reformas de habitações existentes em meu país seja grande, ela enfrenta pontos problemáticos, como baixa eficiência, alto custo e padronização insuficiente.
Com base na perspectiva de primeira linha, o antigo mercado de renovação enfrenta principalmente três obstáculos: Primeiro, a forma tradicional de aquisição de clientes é de alto custo e baixa conversão, e o aumento contínuo dos custos comprime ainda mais o espaço vital das pequenas e médias empresas de vestuário.
Em segundo lugar, os tipos de casa variam muito e a construção envolve múltiplos tipos de obras, sendo a maioria delas realizadas no ambiente de habitação do proprietário, o que exige um calendário de construção extremamente elevado e uma gestão apurada.
Finalmente, os consumidores geralmente têm preocupações sobre itens adicionais, qualidade e pós-venda, e a reputação da indústria precisa ser melhorada, o que prolonga diretamente o ciclo de tomada de decisão.
Diante de pontos problemáticos, a Convenient Bee, que depende de densas lojas comunitárias, enfrenta variáveis complexas e difícil gerenciamento de projetos de reforma antigos, e otimiza o processo de supervisão do canteiro de obras por meio de algoritmos.
Zhai Xiaoxin, Kuaibo Bus, etc. propuseram a transformação em direção à replicabilidade e entrega rápida. O espaço da cozinha será desmontado e concluído no mesmo dia.
Algumas empresas limitaram ainda mais o período de construção da renovação parcial a não mais de 7 dias para “encurtar o ciclo do projeto”.
Na exploração de reformas antigas, existem três tipos de caminhos, como a conversão de contatos de reparo residencial de alta frequência em pontos de entrada para necessidades de reformas antigas.
Ou use a tecnologia de IA para quebrar a assimetria de informação.
Existem também empresas que se concentram em tipos de casas complexas nacionais e nos hábitos dos utilizadores, em vez de copiar produtos estrangeiros, e fazem inovações locais.
Embora os caminhos tenham ênfases diferentes, os rumos são altamente convergentes, ou seja, utilizam a padronização e a digitalização para resolver os problemas da renovação antiga e promover a transformação acelerada da indústria de decoração para casa, de mão-de-obra intensiva para orientada para a tecnologia.
Entre os três principais pontos problemáticos: tráfego, entrega e confiança na indústria de decoração para casa, a confiança é mais facilmente obscurecida pelo pensamento técnico, mas está relacionada à base de longo prazo da indústria.
A preparação já foi vista como uma solução para problemas de confiança.
Mas quando as empresas focam na comercialização de “grandes lojas + embalagens” em vez da qualidade de entrega e garantia pós-venda, a reforma passa a ser uma nova fonte de reclamações.
Em 2025, a questão da confiança na indústria evoluirá de reclamações implícitas para incidentes explícitos.
Incidentes como o incidente em Guangzhou Xintang Juran Home, o encerramento de Liangjia e os armários personalizados de Oppein a brotar cogumelos expuseram a crise de confiança na indústria.
Mais consumidores enfrentam dia após dia “contas ocultas”.
O “Livro Branco sobre Consumo de Decoração Residencial de Xangai” mostra que a pontuação média de satisfação com decoração é de apenas 63 pontos.
Os oito principais pontos de reclamação da Associação de Consumidores da China em 2025 mostram que as armadilhas contratuais de melhoramento da casa e o consumo oculto estão a aumentar.
Por trás destas queixas triviais, mostra que a confiança dos consumidores não entra em colapso instantaneamente, mas é desperdiçada repetidamente por “produtos errados”, “resistência pós-venda” e “adições invisíveis”.
Enfrentando uma crise de confiança, algumas empresas de reforma residencial estão explorando um sistema de “compensação antecipada”, enquanto outras têm grandes esperanças de que o gerenciamento digital melhore a eficiência.
No entanto, Cheng Yifeng, fundador da Lixiangjia, acredita que “na era da IA, o toque humano se tornará mais importante”. Wan Shuibo, especialista em consultoria estratégica, destacou que a indústria há muito tem um modelo de gestão de canais “free range”, que não é mais capaz de apoiar o desenvolvimento de marcas a longo prazo.
Su Haopeng, professor da Faculdade de Direito da Universidade de Negócios e Economia Internacionais, destacou que primeiro o modelo de pagamento e depois a construção na indústria de reformas residenciais transfere os riscos do negócio para os consumidores, resultando em “o pagamento foi feito, mas a obra não foi concluída, dificultando a proteção dos direitos”.
A indústria de decoração para casa em 2026 estará associada a múltiplos riscos e a remodelação ainda está a acelerar.
Os relatórios financeiros das empresas cotadas de mobiliário doméstico descrevem uma situação de clara diferenciação. A taxa de crescimento das empresas líderes abrandou, a cintura foi cortada pela metade e as empresas mais baixas sofreram perdas.
Num ponto de viragem na indústria, as mudanças na indústria de decoração para casa acabarão por responder a uma pergunta: Porque é que os consumidores confiam em si?
Qin Zhanxue, presidente da Associação de Circulação de Materiais de Construção da China, destacou que o problema fundamental na indústria de reforma residencial não é a falta de demanda, mas a falta de confiança. “Esta indústria deve estabelecer um mecanismo que permita aos consumidores ‘ousar gastar dinheiro’”. A era das novas casas chegou ao fim.
As empresas que conseguem realmente passar pelo ciclo não são necessariamente as maiores, mas sim os participantes que estão focados em aperfeiçoar a entrega, utilizar a tecnologia para melhorar a transparência e proteger os resultados financeiros com integridade.
