Na fase crítica da reestruturação do padrão de comércio global e da transição da indústria do comércio eletrónico transfronteiriço de um crescimento bárbaro para um desenvolvimento de alta qualidade, as empresas líderes enfrentam geralmente cinco problemas principais: stocks elevados, pressão sobre os lucros, dependência de plataformas, conformidade mais rigorosa e custos elevados.
Como uma empresa líder de comércio eletrônico transfronteiriço de ações A, a Huakai Yibai adotou a redução proativa de estoques, o aumento do fluxo de caixa, a capacitação tecnológica, a atualização de modelos e o equilíbrio multiplataforma como ponto de partida para quebrar a situação.
Alcançou uma redução significativa no estoque e um aumento no fluxo de caixa operacional. Ela embarcou em um caminho de desenvolvimento de alta qualidade e forneceu uma amostra de transformação replicável para toda a indústria.
O relatório do primeiro trimestre deste ano mostra que o lucro líquido da Huakai Yibai atribuível à sua empresa-mãe excedeu 71 milhões de yuans, e seu lucro líquido após lucro não atribuído ultrapassou 65 milhões de yuans.
Isto não é apenas uma recuperação nos dados financeiros, mas também uma forte prova da sua “destacada resiliência de produtos gerais e forte desenvolvimento de produtos de alta qualidade”, marcando que esta empresa líder de comércio electrónico transfronteiriço está a passar pelo ciclo e inaugurando um novo ponto de viragem no desenvolvimento de alta qualidade.
O fluxo de caixa operacional atingiu um nível recorde e a qualidade dos ativos melhorou significativamente
Nos últimos anos, o comércio eletrónico transfronteiriço doméstico despediu-se da era dourada do “crescimento bárbaro” e entrou num período de ajustamento cheio de desafios.
Com o aumento do proteccionismo comercial global, o desaparecimento de dividendos políticos, tais como “pequenas isenções” nos Estados Unidos, e o reforço dos requisitos de conformidade na União Europeia e noutros locais, as empresas enfrentam a dupla pressão das tarifas e dos custos de conformidade.
Dentro da indústria, o “modelo de distribuição” é insustentável e a concorrência homogénea desencadeou ferozes guerras de preços, resultando em margens de lucro extremamente comprimidas.
Do “ganhar dinheiro” ao “envolvimento”, as empresas transfronteiriças geralmente sofrem com stocks elevados e receitas decrescentes. A indústria está passando por uma profunda remodelação, desde a expansão de escala até a conformidade e a transformação da marca.
Neste contexto, Huakai Yibai ajustou decisivamente a sua estratégia de negócios e lançou uma profunda “auto-revolução” – promovendo proativamente o plano de gestão de otimização de inventário.
Confrontada com a pressão de inventário em toda a indústria, a empresa não optou por encobrir o problema, mas concentrou-se decisivamente na limpeza de produtos invendáveis, fora de época ou de baixa rotação.
O relatório financeiro mostra que o fluxo de caixa líquido da empresa gerado pelas atividades operacionais em 2025 chegará a 972 milhões de yuans, um recorde para o mesmo período da história, um aumento significativo de 394,88% em relação ao ano anterior.
O inventário é a linha de vida ou morte de uma empresa, e se a estrutura de inventário é saudável ou não determina directamente a qualidade do lucro e a resistência ao risco da empresa.
No final de 2025, a escala de estoque da empresa foi reduzida com sucesso para menos de 1 bilhão de yuans, uma queda acentuada de mais de 47% em relação ao final de 2024, e continuou a diminuir para 881 milhões de yuans no final do primeiro trimestre de 2026. A otimização significativa do estoque não apenas reduz efetivamente o risco de depreciação do estoque, mas também melhora significativamente a eficiência do giro do estoque, estabelecendo uma base sólida para a subsequente restauração da lucratividade.
Esta série de ações marca que Huakai Yibai mudou completamente de “orientada para a escala” para “orientada para a qualidade”.
Ao sacrificar os lucros de curto prazo em troca da saúde dos activos, a empresa conseguiu livrar-se do seu fardo histórico e alcançou uma melhoria fundamental na qualidade operacional.
O fluxo de caixa abundante não só aumenta a capacidade da empresa de resistir aos riscos, mas também fornece “munição” suficiente para o seu subsequente layout de alta qualidade e investimento tecnológico.
Hu Fanjin, presidente da Huakai Yibai, disse que a otimização do giro de estoque é a principal conquista da empresa em 2025. A empresa reduziu com precisão seu estoque auditado de 1,9 bilhão de yuans no final de 2024 para menos de 1 bilhão de yuans no final de 2025. Ela se concentrou na compensação de estoque e no ajuste da estrutura ao longo do ano, e desinvestiu resolutamente linhas de produtos não lucrativas, aumentando a proporção de armazéns com idade inferior a 90 anos.
dias no país e no exterior a um mínimo histórico, estabelecendo o melhor nível de rotatividade em dez anos.
Embora a liquidação antecipada do inventário tenha resultado em lucros de apenas 50 milhões de yuans de Janeiro a Setembro, os fundos ocupados pelo inventário continuaram a ser libertados e os custos de armazenamento e imparidade foram significativamente reduzidos, conduzindo a uma recuperação significativa dos lucros no quarto trimestre.
Isto prova plenamente que o giro de estoques é um “barômetro” de lucros. No futuro, a empresa incorporará a taxa de rotação de inventário na avaliação principal para estabelecer uma base sólida para o crescimento do desempenho e a melhoria dos lucros em 2026 com uma gestão de inventário refinada.
A qualidade dos ativos da Huakai Yibai está passando por uma otimização significativa.
Esta tendência positiva não se reflecte apenas na eliminação dos riscos de inventário e no crescimento constante do fluxo de caixa, mas também é confirmada pelos principais indicadores financeiros, como a estrutura de capital.
De acordo com os dados do último relatório trimestral, o rácio activo-passivo da empresa caiu para 37,76%, atingindo a sexta redução consecutiva em termos trimestrais, e a estrutura de capital continua a ser optimizada.
Ao mesmo tempo, a solvabilidade da empresa foi significativamente melhorada, com o rácio corrente e o rácio rápido a subir para 2,25 e 1,36, respectivamente, no final do primeiro trimestre, o que mostra que a empresa tem liquidez suficiente e a sua capacidade global de resistir aos riscos foi significativamente melhorada.
O lucro líquido no relatório do primeiro trimestre mudou drasticamente e o ponto de inflexão operacional foi oficialmente estabelecido
Graças ao ajuste da estratégia de negócios, Huakai O desempenho de Yibai no quarto trimestre de 2025 mostrou uma tendência de melhoria significativa. No trimestre, o lucro líquido atribuível à empresa-mãe foi de quase 100 milhões de yuans, e o lucro líquido após dedução dos lucros não atribuíveis à empresa-mãe ultrapassou 100 milhões de yuans, alcançando uma reviravolta ano a ano.
As operações da empresa continuaram a melhorar no primeiro trimestre deste ano.
De acordo com dados do relatório financeiro, no primeiro trimestre de 2026, Huakai Yibai obteve um lucro líquido de 71,5433 milhões de yuans atribuível aos acionistas da empresa listada e um lucro líquido de 65,6819 milhões de yuans após deduzir os lucros não atribuíveis aos acionistas, alcançando uma reviravolta substancial no desempenho.
Essa variação se deve principalmente à recuperação da margem de lucro bruto proporcionada pela otimização da estrutura de estoques e pelo efetivo controle do índice de despesas com vendas.
O relatório financeiro mostra que a margem de lucro bruto global da Huakai Yibai no primeiro trimestre deste ano foi de 35,85%, um aumento significativo de mais de 4 pontos percentuais em comparação com o primeiro trimestre de 2025, regressando a um nível relativamente elevado na história.
A forte recuperação dos dados financeiros confirmou a continuidade do ponto de viragem operacional da empresa.
O impacto da redução de stocks que anteriormente preocupava o mercado diminuiu gradualmente e a dinâmica de crescimento de novos negócios começou a aparecer.
Em particular, as condições operacionais da subsidiária integral Tongtuo Technology continuaram a melhorar após a fusão, tornando-se um novo ponto de crescimento dos lucros para a empresa.
A taxa de dividendos atingirá um máximo recorde em 2025
Ao promover a transformação estratégica, Huakai Yibai sempre atribui grande importância aos retornos dos acionistas e compartilha os resultados do desenvolvimento com os investidores através de dividendos estáveis e recompras de ações.
O plano de distribuição de lucros da empresa para 2025 é o seguinte: um dividendo em dinheiro de 2,5 yuans (impostos incluídos) será distribuído a todos os acionistas para cada 10 ações, com um dividendo total em dinheiro de 96.307.332,25 yuans (impostos incluídos). O valor dos dividendos representará 65,64% do lucro líquido atribuível à controladora em 2025, e a taxa de dividendos atingiu um recorde.
Além disso, a empresa planeja alterar a finalidade dos 5,0113 milhões de ações recompradas das 11,0113 milhões de ações que foram recompradas em 2025 e ainda não foram utilizadas: do plano original “para incentivos de capital e/ou planos de propriedade de ações para funcionários” para “usado para reduzir o capital social da empresa”, e será cancelado de acordo com a lei.
Melhorar ainda mais os principais indicadores financeiros da empresa, como o lucro por ação, e aumentar a capacidade de retorno de capital e o valor do investimento.
Perspectivas futuras: ancorando três estratégias principais, o valor viaja através de ciclos
Estando em um novo ponto de partida em 2026, Huakai Yibai definiu claramente a direção estratégica de “focar no negócio principal, melhorar a qualidade e eficiência, capacitação de IA e layout diversificado” para promover de forma abrangente o desenvolvimento sustentável e de alta qualidade.
Ao mesmo tempo, através da otimização profunda e da sinergia dos três principais modelos de negócios de produtos gerais, produtos premium e Yimai, forjaremos a competitividade central cinco em um de “desestocagem, branding, internacionalização, localização e tecnologia” e, em última análise, alcançaremos o objetivo final de desenvolvimento de alta qualidade da empresa.
No negócio geral de produtos, a empresa continuará a contar com o sistema de gestão inteligente de IA para otimizar a eficiência da cadeia de suprimentos e consolidar o mercado básico; no negócio premium, através da tração nas duas rodas de “autoconstrução + fusões e aquisições”, acelerará a construção da matriz da marca e dará um salto do “sucesso da categoria” para o “sucesso da marca”; no negócio da plataforma Yimai, continuará a ajudar vendedores e fornecedores de comércio eletrônico transfronteiriço de pequeno e médio porte a alcançar um layout global.
Recentemente, Huakai Yibai anunciou que sua subsidiária integral Yibai Network planeja investir 46,55 milhões de yuans em Shenzhen Mipinsheng para adquirir 70% de seu capital; ao mesmo tempo, Shenzhen Mipinsheng investirá 66,5 milhões de yuans para adquirir ativos operacionais essenciais, como estoques, lojas e ativos intangíveis detidos pela parte relacionada Hong Kong Nurig.
Este investimento e aquisição externa é mais um passo importante na estratégia da empresa de aprofundar o seu negócio premium. Mostra que a empresa continua a encontrar e integrar objectivos de alta qualidade através da tracção às duas rodas de “cultivo endógeno + fusões e aquisições externas”, com o objectivo de expandir continuamente a escala do seu negócio premium, melhorar a rentabilidade e injectar um novo impulso no desenvolvimento de alta qualidade a longo prazo da empresa.
As instituições geralmente estão otimistas quanto ao crescimento futuro do desempenho de Huakai Yibai.
De acordo com as previsões consensuais das instituições, a taxa de crescimento do lucro líquido da empresa neste ano e no próximo atingirá 89,56% e 42,97%, respectivamente.
Além disso, do ponto de vista da avaliação, com a restauração da rentabilidade e a melhoria das condições de fluxo de caixa, as instituições previram unanimemente que o rácio preço/lucro de Huakai Yibai em 2027 voltou a ser inferior a 17 vezes. Encontra-se numa posição relativamente subestimada na indústria e o seu valor de investimento a longo prazo tornou-se cada vez mais proeminente.
Hu Fanjin destacou ainda que, em 2026, a empresa usará a inovação como vantagem para quebrar as algemas da involução; utilizar a tecnologia dos produtos como base para construir fortes barreiras de valor; e usar a ecologia colaborativa como asas para alcançar simbiose e prosperidade mútua.
A empresa aderirá à determinação estratégica de “fazer a coisa certa”, aderirá à lógica empresarial de “melhorar a qualidade e a eficiência”, usará o “valor de ancoragem” como a direção de calibração da bússola e “cruzar o ciclo” como o caminho para avançar com firmeza e embarcar em conjunto numa nova jornada de desenvolvimento inovador do comércio eletrónico transfronteiriço!
