Nel 2026, il settore dei materiali da costruzione e dell’arredamento per la casa sta attraversando un profondo cambiamento.
Le vendite nei negozi da gennaio a marzo sono state di 307,96 miliardi di yuan, con un calo dell’8,79% su base annua, le vendite permuta hanno spinto i consumi a oltre 2,6 trilioni di yuan e le esportazioni di mobili sono aumentate del 25%. Questi dati mostrano che il settore non si è ridotto, ma il modo di fare soldi è completamente cambiato.
Gli imprenditori del settore generalmente ritengono che le politiche stiano avendo effetto e che la domanda sia ancora presente, ma fare affari sta diventando sempre più difficile. La qualità insufficiente dell’oro, dell’argento e dell’argento, il calo del traffico nei negozi, l’intensificarsi delle guerre sui prezzi e la pressione sulle scorte e sul flusso di cassa sono diventati difficoltà comuni nel settore. Tuttavia, i dati presentano una realtà più complessa. Il lato dei negozi è sotto pressione.
Da gennaio a marzo 2026, le vendite cumulative di negozi di materiali da costruzione e arredamento per la casa di dimensioni superiori a quelle indicate in tutto il Paese sono state pari a 307,96 miliardi di yuan, con un calo dell’8,79% su base annua;
a marzo il calo su base mensile è stato del 13,69% su base annua.
“L’alta stagione non è forte e la bassa stagione è ancora più debole” è diventata la norma. Al contrario, si registra una crescita sul fronte del commercio al dettaglio. Da gennaio a febbraio 2026, le vendite nazionali di mobili al dettaglio sono aumentate dell’8,8% su base annua, un tasso significativamente superiore al tasso di crescita medio delle vendite al dettaglio totali di beni di consumo; le esportazioni di mobili sono aumentate del 25% su base annua.
Queste due serie di dati mostrano che la domanda di nuove decorazioni domestiche si sta riducendo, la domanda di ristrutturazioni esistenti è in aumento e la domanda del settore ha appena cambiato direzione.
L’impatto della politica del 2026 sul settore si sta “rimodellando”. Quattro filoni politici svolgono un ruolo chiave. Il primo è di 250 miliardi di yuan di permuta.
Lo stato ha stanziato 250 miliardi di yuan in titoli di Stato speciali per sostenere la permuta di beni di consumo, concentrandosi su case intelligenti, materiali da costruzione ecologici, ristrutturazioni di cucine e bagni e ristrutturazioni adatte all’invecchiamento.
Ha portato i consumi correlati a oltre 2,6 trilioni di yuan, compresi oltre 120 milioni di pezzi di decorazioni per la casa e ristrutturazioni di cucine e bagni.
Le esigenze di rinnovamento delle scorte ad alta frequenza, frammentate e orientate ai servizi sono diventate un’importante fonte di crescita per le imprese. Il secondo è controllare rigorosamente la nuova capacità produttiva. Sei dipartimenti, tra cui il Ministero dell’Industria e dell’Information Technology, vietano severamente la nuova capacità produttiva di materiali da costruzione tradizionali come cemento e vetro, e accelerano l’eliminazione della capacità produttiva arretrata.
L’obiettivo di reddito operativo del settore dei materiali da costruzione ecologici supera i 300 miliardi di yuan nel 2026 e il settore si sta trasformando verso uno sviluppo di alta qualità. In terzo luogo, il nuovo standard nazionale è stato implementato a giugno.
Il 1 giugno 2026 è stato ufficialmente implementato il nuovo standard nazionale per il limite di rilascio di formaldeide dei pannelli artificiali (GB 18580-2025). Lo standard di livello ENF è stato incluso nelle specifiche obbligatorie e la protezione ambientale è diventata una soglia rigida per l’appalto di progetti.
Il quarto è sostituire “costruire una casa” con “buone case”. Il Rapporto sul lavoro del governo 2026 promuove chiaramente la costruzione di “buone case”, concentrandosi sullo sviluppo di soluzioni integrate verdi, intelligenti, sicure e integrate e sulla trasformazione delle vendite di singoli prodotti in servizi integrati basati su scenari.
La sfida affrontata dalla maggior parte delle aziende è la profonda discrepanza tra il modello di business originale e il nuovo ambiente. Ci sono carenze nei canali, la distribuzione multilivello porta a un sistema di prezzi complesso, evidenti conflitti regionali e attriti interni; carenze di inventario, coordinamento insufficiente della produzione e delle vendite, ritardo nel feedback del terminale, basso tasso di rotazione delle scorte e elevata occupazione di capitale;
carenze del servizio, coordinamento insufficiente nella progettazione, produzione, consegna e post-vendita, che influiscono sull’esperienza dell’utente e sul riacquisto; carenze decisionali, mancanza di capacità di analisi sistematica dei dati e decisioni aziendali che si basano sull’esperienza piuttosto che sui dati. Il nocciolo di questi problemi è l’insufficiente efficienza sinergica del flusso di informazioni, del flusso aziendale e del flusso di risorse, che amplifica la pressione operativa in un contesto di rallentamento della crescita e di domanda diffusa.
Nonostante la pressione sul settore, la domanda non è scomparsa e ci sono sei direzioni di crescita degne di attenzione.
Verde e a basso contenuto di carbonio, l’obiettivo del “doppio carbonio” sta avanzando e i materiali da costruzione ecologici sono passati dal sostegno politico alla divulgazione sul mercato;
le case intelligenti si sono evolute dall’intelligenza del singolo prodotto all’intelligenza dell’intera casa e l’intelligenza artificiale ha aumentato il valore aggiunto dei prodotti; ristrutturazioni favorevoli all’invecchiamento, poiché la popolazione è aumentata e la relativa domanda è cresciuta; la domanda di ristrutturazioni esistenti e di ristrutturazioni di vecchie case ha continuato a essere soddisfatta; integrazione su vasta scala, dalla vendita di prodotti alla vendita di soluzioni, le capacità di fornitura integrata sono diventate la chiave della concorrenza; personalizzazione di fascia alta, costruendo vantaggi differenziati attraverso il design e il branding.
Le caratteristiche comuni di queste direzioni sono il passaggio da una spinta incrementale a una spinta verso le scorte, dalla vendita di singoli prodotti alle soluzioni e dall’espansione di scala al miglioramento dell’efficienza.
Anche la logica della concorrenza è cambiata, passando dalla competizione su scala del passato alla competizione sull’efficienza.
Le aziende leader hanno migliorato la propria qualità operativa attraverso la trasformazione digitale, e le piattaforme digitali e i sistemi di collaborazione industriale sono diventati supporti chiave per la riduzione dei costi e il miglioramento dell’efficienza.
PaiLian Technology fornisce una soluzione integrata di “Piattaforma + Operazione”. Prendendo di mira i tre principali punti critici dell’approvvigionamento aziendale, la scatola nera, la discontinuità delle consegne e la fragilità dell’offerta, costruisce una piattaforma intermedia di collaborazione della supply chain, un sistema di visualizzazione dell’adempimento full-link e un pool di risorse di fornitori digitali per costruire una base digitale per l’era dell’inventario.
Nel 2026, l’industria dei materiali da costruzione e dell’arredamento per la casa entrerà in un nuovo ciclo in cui l’efficienza determinerà la vittoria o la sconfitta.
La concorrenza futura sarà una competizione globale tra capacità di collaborazione nella catena di fornitura, capacità di servizio clienti e capacità di operazioni digitali. Le imprese devono seguire la tendenza per raggiungere uno sviluppo stabile e a lungo termine.
