Nel 2026, Zhang Jiang è diventata una stella abbagliante nel campo dell’intelligenza incarnata.
In meno di due anni, Zhangjiang ha inglobato quasi 150 aziende intelligenti autoprodotte, coprendo oltre il 70% dei segmenti della catena industriale, e il valore della produzione dell’industria dei robot ha raggiunto circa 13 miliardi di yuan.
Quando la densità di giocatori di un nuovo brano si espande a tale ritmo, non si tratta più solo di un carnevale per fanatici della tecnologia, ma di una vera e propria ricostruzione dei rapporti di produzione nel mondo fisico.
In questa ricostruzione, Zhang Jiang sta cercando di diventare la “mappa” più completa.
La posizione in primo piano sulla mappa del tracciato appartiene a quei giocatori che hanno attraversato la linea di produzione e stanno inviando i robot nelle scene reali. Matrix Superintelligence è senza dubbio il leader. Questa azienda, guidata dall’ex guru della tecnologia Tesla, può essere ricordata con una sola etichetta: punto di riferimento industriale.
Il suo modello di punta MATRIX-3 ha attraversato il ciclo completamente chiuso di “R&S-Produzione-Consegna” presso lo stabilimento di Zhangjiang.
La linea di produzione della prima fase ha previsto una capacità produttiva annua di 10.000 unità, e attualmente ha ordini di consegna per 5.000 unità entro l’anno. Ancora più importante, l’attrezzatura ha iniziato a essere spedita all’estero.
Alla fiera di Macao, si è affidato a un paio di mani abili con 27 gradi di libertà per dimostrare dal vivo come afferrare le arance, dicendo al mercato con precisione micrometrica che i robot umanoidi non sono più “vasi da esposizione” che possono fare solo due passi.
L’azienda successiva è Zhiyuan Robot, e la sua etichetta è più diretta: Compliance Forerunner.
Mentre i colleghi erano ancora in competizione per vedere chi poteva saltare più in alto, Zhiyuan ha preso l’iniziativa di ottenere la prima licenza di registrazione del paese per un grande modello interattivo intelligente incorporato: WITA (Silicone Light Moving Language).
Ciò equivale a che il robot abbia un “certificato di sicurezza”, che ha rapidamente diffuso la scala. La spedizione complessiva dei suoi robot ha superato le 10.000 unità e viene utilizzato come impiegato formale nel JD.com MALL per accogliere gli ospiti e contare le merci.
La percentuale di successo dei singoli prodotti sugli scaffali ha stabilmente superato il 90%.
Non tutti i giocatori sono ansiosi di mostrare le spedizioni. Un altro gruppo di aziende si sta radicando lungo il burrone industriale. Elite Robot è più simile a un pragmatico esperto di scene.
Quando l’industria è permeata dalla tendenza di “enfasi sulla dimostrazione ed enfasi sull’implementazione”, Elite rifiuta chiaramente di competere ciecamente con i parametri del modello e aderisce invece alla strategia “un cervello, forme multiple”.
Si immerge negli scenari di produzione di precisione della catena industriale dell’intelligenza artificiale come moduli ottici e server e utilizza robot compositi per risolvere problemi che richiedono il coordinamento di “mani, occhi e piedi”.
Dopo aver completato il round di finanziamento D+ di 600 milioni di RMB, sta trasformando la sua esperienza acquisita in oltre 500 scenari in una serie di circuiti chiusi industriali replicabili.
La stessa Zhangjiang è il più grande “attore ecologico” in questo settore.
L’ambizione di Zhang Jiang non è solo quella di incubare imprese a punto singolo, ma di creare una piattaforma di catena di fornitura chiamata “Robot Huaqiang North” – Zhang Jiangnan.
Questa piattaforma riunisce più di 800.000 risorse di fornitori. Le aziende possono effettuare ordini online con un clic e offline “match in un giorno, prova in tre giorni e produzione di prova in una settimana”.
Questo approccio volto a trasformare le capacità della catena di approvvigionamento in infrastrutture pubbliche è l’elemento fondamentale che distingue Zhangjiang dagli altri parchi.
Quando abbiamo guardato i giocatori in pista, una tendenza è diventata gradualmente chiara: nella prima metà del robot umanoide, tutti parlavano di “può essere costruito”, ma nella seconda metà credevano solo in una parola: utilità.
Questo punto si può già intuire dall’obiettivo quantitativo proposto dai funzionari di Shanghai di introdurre 100.000 robot umanoidi nelle fabbriche entro la fine del “15° piano quinquennale”. In questa fase della corsa stanno prendendo forma le divisioni principali.
Uno è il percorso di riferimento a tutto tondo rappresentato da Matrix Super Intelligence, che persegue l’uso della produzione su larga scala per ridurre i costi ed entrare in migliaia di settori;
l’altro è il percorso commerciale conforme rappresentato da Zhiyuan, che innanzitutto consente ai robot di imparare a “comportarsi” nella vendita al dettaglio, nei servizi e in altri scenari, e di lavorare in sicurezza e con certificati; c’è anche il percorso di coltivazione profonda basato su scenari rappresentato da Elite, che non costruisce un cervello generico e si concentra solo sulla raffinatezza e sulla profondità nelle catene industriali più difficili.
Quando la catena di fornitura viene integrata in uno sportello unico di supermercato “stile Huaqiangbei” e quando il controllo di sicurezza inizia a utilizzare “una macchina, un codice” per la completa tracciabilità, la soglia e le dimensioni della concorrenza di questo percorso sono completamente diverse.
Per questi attori di Zhangjiang, la sfida più grande potrebbe non essere come costruire il prossimo robot, ma come trovare un ciclo chiuso di domanda che possa essere continuamente replicato nel ciclo economico reale.
