Nel primo trimestre del 2026, il commercio estero del mio Paese ha ottenuto un buon inizio nel “15° piano quinquennale” con una crescita su base annua del 15%.
Tuttavia, il contesto esterno è complesso e grave, caratterizzato da una contrazione della domanda globale e da un’intensificazione dei conflitti geopolitici.
Il vecchio “vecchio percorso” di fare affidamento sull’espansione di scala e sulla concorrenza sui prezzi non funziona più.
Quindi, come sarà “migliorata” la politica di stabilizzazione del commercio estero? Non si tratta solo di un aggiustamento politico, ma di un profondo cambiamento dal concetto all’azione.
Possiamo vedere la vera immagine di questo cambiamento da cinque dimensioni chiave. Dal punto di vista delle importazioni, le politiche stanno “alimentando a goccia” i settori chiave.
In passato, gli aggiustamenti delle tariffe di importazione potrebbero essersi concentrati maggiormente sull’equilibrio macro, ma ora la politica è come un “bisturi” che taglia con precisione i punti critici del potenziamento della catena industriale.
Nel campo della tecnologia avanzata, il piano di aggiustamento tariffario del 2025 implementa un’aliquota fiscale di importazione provvisoria inferiore all’aliquota fiscale della nazione più favorita per 935 materie prime, che riduce chiaramente le tariffe sui polimeri olefinici ciclici, sulle trasmissioni automatiche per veicoli speciali e su altre materie prime, servendo direttamente al miglioramento dell’industria manifatturiera.
Nel campo del verde e del sostentamento delle persone, la politica riduce contemporaneamente le tariffe sull’etano e sulle materie prime di rame e alluminio parzialmente riciclate per promuovere un ciclo verde, e riduce le tariffe su prodotti medici chiave come i vettori virali per la terapia tumorale CAR-T e i vasi sanguigni artificiali di 2-3 punti percentuali per proteggere il sostentamento delle persone durante lo sviluppo.
Per le aziende, questo significa molto più che una semplice riduzione dei costi.
L’Amministrazione generale delle dogane ha ridotto le tariffe di importazione sulla polvere nera riciclata per le batterie agli ioni di litio dal 6,5% al 3%, il che può far risparmiare ogni anno decine di milioni di yuan in costi per le società della catena industriale interessate. Ancora più importante, ha ampliato i canali di approvvigionamento delle materie prime e ridotto la dipendenza dai minerali primari.
Quanzhou Xingda Shoes and Clothing Materials Co., Ltd. ha sviluppato con successo la fibra di carbonio Glinka attraverso la collaborazione con l’istituto di ricerca e utilizzando idee tecnologiche importate. Il prodotto scarseggia.
Questo modello di “introduzione tecnologica + innovazione locale” sta diventando la norma per la produzione di fascia alta per superare i colli di bottiglia.
Per le aziende esportatrici, il fulcro della politica è la “forgiatura di lamiere lunghe”.
In passato “tutto poteva essere venduto”, ma ora dobbiamo “vendere meglio, in modo più ecologico e intelligente”.
Le politiche indirizzano le risorse affinché si concentrino nei settori vantaggiosi e costruiscano nuove barriere alla concorrenza.
I dati confermano la tendenza: da gennaio a febbraio 2026, le esportazioni dei “tre nuovi articoli” del mio Paese (veicoli a nuova energia, batterie al litio e moduli fotovoltaici) sono aumentate del 50,7% su base annua, diventando il motore principale della crescita del commercio estero.
Questo non è un incidente, ma il risultato di una continua attenzione politica.
In termini di sostegno sistematico, a livello nazionale, il “Piano di attuazione per lo sviluppo di alta qualità di apparecchiature per il risparmio energetico (2026-2028)” è implementato, con l’obiettivo di aumentare la percentuale di nuove apparecchiature di refrigerazione industriale a risparmio energetico al 45% entro il 2028. A livello locale, la città di Qianjiang, ad esempio, assegna fino a 500.000 yuan a imprese eccezionali del commercio estero, come la produzione di apparecchiature, per supportare la certificazione internazionale delle imprese. L’effetto è immediato. Quasi 10.000 set del “sistema ottico di stoccaggio dell’aria” di Gree sono stati utilizzati in Medio Oriente, riducendo le emissioni di carbonio di circa 110.000 tonnellate all’anno.
Il volume delle esportazioni di Shanxi Dayun Automobile raggiungerà i 325 milioni di dollari nel 2023, con un volume medio annuo delle esportazioni in aumento di oltre il 40%.
Un impatto di più ampia portata è la costruzione di barriere verdi. Le imprese di alluminio verde dello Yunnan hanno superato la certificazione internazionale e il prezzo all’esportazione dei loro prodotti è 29 volte superiore a quello dell’alluminio tradizionale.
Il parco a zero emissioni di carbonio dello Shandong ha raggiunto il 100% di fornitura di elettricità verde per l’alluminio elettrolitico, evitando con successo le tariffe sul carbonio dell’UE. Le politiche aiutano le aziende a trasformare i costi legati alla tutela ambientale in vantaggi competitivi.
Dal punto di vista dei cambiamenti nei modelli commerciali, le politiche stanno facendo ogni sforzo per “sbloccare i capillari”.
Il miglioramento della qualità del commercio estero non può contare solo sulle grandi imprese, ma deve attivare anche il vasto numero di piccole, medie e micro imprese.
Nuovi formati di business come il commercio elettronico transfrontaliero rappresentano l’“autostrada digitale” per le politiche volte a potenziare le piccole e medie imprese.
Lo Stato ha istituito un quadro normativo e sei dipartimenti, tra cui il Ministero del Commercio, hanno promosso lo sviluppo di alta qualità della zona pilota globale del commercio elettronico transfrontaliero, sviluppato nuovi modelli come “treni merci Cina-Europa + commercio elettronico transfrontaliero”, ha sostenuto la costruzione di magazzini all’estero e ha migliorato le piattaforme logistiche intelligenti.
Per un’implementazione locale dettagliata, la provincia dello Yunnan ha emanato 14 politiche speciali, che coprono sette direzioni principali tra cui la coltivazione dei talenti, lo sviluppo delle entità e la costruzione di magazzini all’estero, formando una catena completa di supporto.
Gli strumenti digitali hanno migliorato significativamente l’efficienza operativa delle piccole e medie imprese.
Il caso mostra che dopo che un grossista transfrontaliero di hardware nello Zhejiang ha utilizzato il sistema ERP, il tasso di errori negli ordini è sceso dal 12% allo 0,5% e i tempi di consegna sono aumentati del 50%.
Il modello di trasferimento doganale transfrontaliero e-commerce “9610” di Jiaxing riduce i tempi di sdoganamento di circa 3 ore e riduce i costi logistici del 25%.
Tuttavia, i colli di bottiglia rimangono evidenti.
Una società dell’Hunan ha dovuto far fronte a un deficit di finanziamento di 20 milioni di dollari per costruire un magazzino all’estero in Africa. Le banche nazionali hanno cicli di valutazione lunghi per i progetti esteri e le difficoltà di finanziamento rappresentano ancora un punto dolente.
Allo stesso tempo, le regole del commercio internazionale sono complesse e le operazioni di fascia alta e i talenti in materia di conformità sono scarsi. Anche a Yiwu, dove si concentrano i talenti dell’e-commerce, nel 2025 verranno formate 80.000 persone, ma è ancora difficile soddisfare la domanda.
Mentre la politica sta “costruendo strade”, deve ancora risolvere i problemi del “rifornimento di carburante” e degli “autisti”.
Dal punto di vista dell’integrazione del mercato, la politica è intesa a “creare un sistema operativo a doppio ciclo”.
L’integrazione del commercio interno ed estero non consiste semplicemente nel trasferire i prodotti del commercio estero alle vendite interne, ma nel creare un “sistema operativo a doppio ciclo” che possa cambiare in modo flessibile ed essere più resistente ai rischi attraverso l’integrazione approfondita di regole, standard e canali.
Il livello nazionale stabilisce la direzione e fa affidamento sul mercato unificato nazionale per promuovere ulteriormente “la stessa linea, lo stesso standard e la stessa qualità” dei prodotti del commercio nazionale ed estero.
Nella zona pilota di libero scambio della Mongolia Interna e in altre piattaforme, costruiremo una piattaforma di servizi completa che integri il commercio nazionale ed estero per coltivare imprese leader.
Gli incentivi locali promuovono la trasformazione. La città di Qianjiang fornirà sussidi fino a 30.000 yuan alle aziende che superano per la prima volta la certificazione “stessa linea, stesso standard, stessa qualità”.
Questa politica riduce direttamente i costi e i rischi di un cambiamento di mercato.
Uno sviluppo fondamentale è che, a partire dal 1° aprile 2026, il modello di reso delle esportazioni transfrontaliere di commercio elettronico al dettaglio attraverso le zone doganali sarà promosso a livello nazionale.
Le imprese non hanno bisogno di restituire le merci al porto di esportazione originale quando restituiscono le merci e possono scegliere in modo flessibile qualsiasi dogana in tutto il paese per gestire le merci.
I dati mostrano che durante il precedente periodo pilota sono stati elaborati un totale di 381.300 resi e si prevede che il ciclo di restituzione sarà ridotto della metà in base alle nuove normative.
Ciò significa che la flessibilità delle imprese nel rispondere alle fluttuazioni del mercato internazionale è stata notevolmente migliorata e che i canali di vendita nazionali sono diventati davvero un “cuscino” affidabile e un “polo di crescita”.
Dal punto di vista della concorrenza futura, il quadro politico è “una nuova infrastruttura per il commercio di servizi”.
Il commercio di beni è “hard power”, mentre il commercio di servizi è “soft power” ed è la chiave per la competitività futura.
La politica è quella di conquistare le vette del commercio di servizi costruendo piattaforme di fascia alta.
Per costruire un motore centrale, la Nuova Area di Shanghai Pudong ha pubblicato un piano d’azione triennale per il commercio di servizi, con l’obiettivo di superare i 140 miliardi di dollari nel commercio di servizi entro il 2028. Lujiazui, Zhangjiang, Jinqiao e altre regioni sono state dotate di funzioni differenziate come finanza internazionale, innovazione tecnologica e proprietà intellettuale e servizi di “produzione intelligente”.
Concentrandosi sulle aree ad alta crescita, sono emersi gli effetti delle politiche.
Nel 2025, l’esportazione di royalties sulla proprietà intellettuale da parte delle aziende biofarmaceutiche di Pudong raggiungerà i 2,319 miliardi di dollari, con un aumento su base annua del 201,88%.
A livello nazionale, le esportazioni di servizi ad alta intensità di conoscenza ammontano a 1.832,12 miliardi di yuan, con un aumento su base annua del 10,5%; Il fatturato dei giochi sviluppati internamente dal mercato estero ha superato i 100 miliardi di yuan per sei anni consecutivi.
Dietro questo c’è una profonda apertura istituzionale.
Pudong continua a promuovere l’espansione e l’apertura di servizi di telecomunicazioni a valore aggiunto, con esportazioni di computer e servizi di informazione per le telecomunicazioni che raggiungeranno gli 8,427 miliardi di dollari nel 2025. Chongqing ha costruito 16 spazi dati affidabili, tra cui spazi dati di automobili e motociclette sono stati inclusi in progetti pilota nazionali per potenziare la catena industriale attraverso la conformità e la circolazione dei dati.
La politica sta risolvendo i principali punti dolenti delle moderne industrie dei servizi, come il flusso di dati transfrontalieri e la protezione della proprietà intellettuale, gettando le basi affinché la Cina possa partecipare e persino guidare la prossima generazione di regole del commercio globale.
Sulla base di un giudizio globale, l’attuale politica per stabilizzare il commercio estero e migliorare la qualità è un aggiornamento del sistema con obiettivi chiari.
Nel breve termine, la combinazione di politiche ha avuto effetto, sostenendo un “buon inizio” per il commercio estero nel primo trimestre.
Tuttavia, gli esperti prevedono che con l’indebolimento dell’effetto base, la crescita delle esportazioni potrebbe rallentare. Tuttavia, l’industrializzazione dei mercati emergenti, il ciclo di rifornimento globale e i vantaggi del settore high-tech del mio Paese sosterranno congiuntamente la resilienza del commercio estero.
Nel lungo termine, la logica politica è molto chiara: passare dal perseguire “l’espansione della scala” al “miglioramento della qualità e dell’efficienza”.
Le importazioni non riguardano più l’acquisto fine a se stesso, ma il “rifornimento di sangue” per il miglioramento industriale; le esportazioni non si basano più sul prezzo, ma sulla “forgiatura di tavole lunghe” basata sulla tecnologia, sull’ecologia e sui marchi; il mercato non è più sbilanciato verso un fine, ma “rafforzare le ossa” attraverso l’integrazione del commercio interno ed estero; lo slancio non si basa più esclusivamente sui beni, ma sulla “progettazione del futuro” attraverso il commercio di servizi.
L’obiettivo finale è trasformare la Cina da “fabbrica del mondo” in un indispensabile “stabilizzatore della catena di approvvigionamento globale”.
In un contesto globale pieno di incertezze, il commercio estero della Cina fornisce non solo materie prime, ma anche determinate capacità di approvvigionamento, continue iterazioni tecnologiche e una completa ecologia della catena industriale.
Questo percorso di miglioramento della qualità è destinato ad essere accompagnato da sfide quali finanziamenti, talento e conformità, ma la direzione è già ben definita: solo migliorando la qualità possiamo trascendere il ciclo e vincere il futuro.
