Se le imprese private si sviluppano bene, Ningbo sarà buona; se Ningbo si svilupperà bene, le imprese private miglioreranno.
Questo è il momento critico per l’avvio del “15° piano quinquennale”. Quali nuove idee e nuovi piani hanno gli imprenditori privati di Ningbo e quali nuove azioni intraprenderanno?
Come può un campione di un’impresa di importazione ed esportazione radicata a Ningbo da 40 anni continuare a crescere in un ambiente commerciale internazionale turbolento?
La risposta potrebbe non risiedere in “cosa vendere”, ma in “come concatenare” – o anche nella creazione di valore e nell’empowerment ecologico oltre la “catena”.
Il commercio estero di Ningbo è sempre stato un biglietto da visita dell’economia aperta della Cina.
Tuttavia, negli ultimi anni, l’ambiente esterno è diventato complesso e mutevole, il modello tradizionale è stato messo sotto pressione ed è stato difficile per le piccole e medie imprese andare all’estero.
Come fare il commercio estero? Molte persone se lo chiedono.
Zhou Jule, “leader del commercio estero” di Ningbo e presidente del China Base Ningbo Group, ha dato la sua risposta.
Da “importazione ed esportazione” a “fornitore di servizi per la catena di fornitura della catena industriale”
Zhongji è un “marchio consacrato dal tempo” nel commercio estero di Ningbo. Fondata nel 1985, è stata ristrutturata da impresa centrale a impresa privata e da oltre 40 anni si concentra sulla sua attività principale di importazione ed esportazione.
L’anno scorso, le entrate del gruppo hanno superato i 150 miliardi di yuan e il volume delle sue importazioni ed esportazioni ha raggiunto i 6,06 miliardi di dollari, continuando a guidare lo sviluppo del commercio estero di Ningbo.
Dietro i numeri si nasconde un fondamentale rimodellamento del posizionamento e del valore aziendale.
“Abbiamo già superato il ruolo tradizionale dei trader.” Zhou Jule ha detto.
A suo avviso, il valore fondamentale del commercio risiede nei “collegamenti”: collegare risorse e domanda, collegare il paese con l’estero e collegare l’industria e l’ecologia.
China Base è posizionata come “operatore della catena di fornitura della catena industriale”.
Questo ruolo si riflette nell’espansione delle vendite per i produttori a monte, garantendo un approvvigionamento stabile di materie prime per le aziende a valle e fornendo alle piccole, medie e microimprese servizi completi di sdoganamento, rimborsi fiscali, finanziamenti all’assicurazione del credito e partecipazione a fiere, consentendo sistematicamente alle industrie di andare all’estero.
La resilienza deriva dal ciclo chiuso della “doppia circolazione”
Il business delle materie prime è una componente fondamentale della catena industriale e del layout della catena di fornitura di China Base, ed è anche un’area chiave per dimostrare le sue capacità di allocazione globale delle risorse e di controllo dei rischi.
Energia e prodotti chimici, metalli e minerali, prodotti agricoli… questi materiali legati all’economia nazionale e al sostentamento delle persone presentano grandi fluttuazioni di prezzo, catene lunghe e rischi elevati. China Base ha costruito un sistema operativo stabile attraverso il modello di “appalti globali, vendite globali”, “collegamento di futures e contanti, integrazione industriale e commerciale”.
Basandosi su una rete di approvvigionamento globale coordinata da molteplici hub come Ningbo e Hong Kong, l’attività di China Base copre più di 50 paesi e regioni, aprendo la catena industriale dalle materie prime ai prodotti finiti, ottenendo fonti diversificate di beni e forniture stabili.
Dietro questo, il China Foundation Research Institute svolge un ruolo chiave di leadership strategica.
Il suo team di ricerca e investimento professionale in tutto il mondo si concentra su ricerche approfondite su macroeconomia, tendenze industriali e domanda e offerta di materie prime, fornendo indicazioni lungimiranti per le decisioni strategiche aziendali e lo sviluppo del business.
Su questa base, le imprese gestiscono i rischi di mercato attraverso l’uso scientifico dei derivati finanziari e garantiscono sistematicamente la resilienza e la sicurezza della catena.
“Le importazioni garantiscono la produzione interna e le esportazioni guidano la domanda di importazioni, formando un circolo virtuoso di un’importazione e una esportazione”, ha affermato Zhou Jule.
Nel 2025, le importazioni dalla Cina aumenteranno del 10% su base annua e le esportazioni rimarranno stabili sotto la pressione esterna. Tra questi, le esportazioni verso i paesi che co-costruiscono la “Belt and Road” aumenteranno del 13%, riflettendo la sua struttura diversificata e le capacità di resistenza al rischio.
Le piccole e medie imprese hanno bisogno di un “omaggio” per andare all’estero
Ningbo ha un gran numero di piccole, medie e micro aziende manifatturiere con buoni prodotti, ma è difficile andarci mare: mancanza di fondi, mancanza di canali e mancanza di capacità di controllo del rischio. La “Piattaforma completa di servizi per il commercio estero” creata dalla China Base Huitong è diventata il loro “messaggero di scorta”. La piattaforma fornisce servizi one-stop come sdoganamento, rimborso fiscale, logistica, finanziamento, assicurazione del credito e partecipazione a mostre. Ha raccolto più di 10 miliardi di yuan in finanziamenti per le imprese e si impegna ad avere più di 300 stand alla Fiera di Canton ogni anno.
“La China Foundation proviene dal commercio estero e comprende meglio il commercio estero”, ha affermato Zhou Jule.
Attraverso un’assicurazione gratuita sui crediti all’esportazione, solo lo scorso anno la piattaforma ha garantito la consegna regolare di ordini per un valore di 560 milioni di dollari.
Ma questo non basta.
Il modello tradizionale del commercio estero prevede catene lunghe e profitti scarsi.
Negli ultimi anni China Base ha compiuto grandi sforzi nel commercio elettronico transfrontaliero e ha lanciato la “Piattaforma completa di servizi transfrontalieri China Base” per raggiungere direttamente i consumatori esteri.
Hanno scelto di iniziare con i ricambi per auto, che è il settore vantaggioso di Ningbo. Attraverso il modello “e-commerce transfrontaliero + cintura industriale”, hanno creato la piattaforma “China Base Auto Global” per ottenere un accesso diretto efficiente end-to-end dalle fabbriche nazionali agli utenti esteri.
Oggi, questa piattaforma è diventata una piattaforma nazionale chiave per la catena di fornitura e l’unica unità selezionata nella provincia di Zhejiang.
“Il prossimo passo copieremo il modello in cluster industriali più vantaggiosi come parti di robot e prodotti elettromeccanici e creeremo un nuovo ecosistema affinché la produzione di alta qualità di Ningbo vada all’estero”, ha affermato Zhou Jule.
La riforma mista non è “corrispondente”
Dal 2020, la China Foundation ha attuato una riforma della proprietà mista con imprese statali in molti luoghi, integrando profondamente i meccanismi flessibili e le capacità di mercato delle imprese private con i vantaggi in termini di risorse e il sostegno politico delle imprese statali, formando un modello di cooperazione innovativo di “vantaggi complementari e capacità innestate”.
Le sue società di riforma a proprietà mista si concentrano su settori strategici come prodotti agricoli, metalli non ferrosi, energia e prodotti chimici, e stanno crescendo rapidamente: i ricavi nel 2024 saranno di 41,9 miliardi di yuan, con un aumento su base annua del 71%; nel 2025 i ricavi raggiungeranno i 64,3 miliardi di yuan, con un aumento del 53% su base annua.
“Non si tratta di una semplice cooperazione di capitale, ma di un innesto di capacità.” Zhou Jule ha detto.
Questo modello ha costituito un meccanismo di cooperazione replicabile e scalabile e continuiamo a lavorare duramente per creare un “punto di riferimento per la riforma della proprietà mista”.
Costruire capacità di hub al servizio delle strategie urbane e nazionali
Alla fine dell’intervista, Zhou Jule ha elevato la sua prospettiva al livello strategico dello sviluppo urbano e industriale.
Il governo centrale ha incaricato Ningbo di costruire il primo hub di allocazione delle risorse di materie prime del paese.
A suo avviso, questo è il passo fondamentale affinché Ningbo possa passare da una “grande città commerciale” a una “forte città commerciale”.
“Ningbo ha il porto più grande del mondo, una solida base manifatturiera, ricchi talenti nel commercio estero e un’esperienza di riforma di proprietà mista di successo.” Zhou Jule ha condiviso: “Ma per compiere il salto da un ‘porto di grande capacità’ a un ‘porto funzionalmente potente’, dobbiamo anche migliorare continuamente le nostre capacità e risorse di servizi globali. Ha suggerito di accelerare la costruzione di magazzini di consegna vincolati, cercando di ottenere qualifiche per il commercio di merci sfuse a Ningbo, costruendo un sistema integrato di “porto hub + magazzinaggio all’estero + rete di distribuzione” e portando avanti innovazioni istituzionali e test pilota in aspetti come la finanza transfrontaliera e la facilitazione del commercio. “Lo sviluppo delle imprese non può essere separato dal sostegno sistematico delle funzioni urbane.
Ningbo ha buone condizioni di base e ha anche la responsabilità di esplorare percorsi e fornire esempi affinché il Paese possa rafforzare la propria voce nella catena di fornitura globale”. Zhou Jule ha affermato che, proprio come il futuro del commercio estero, non è una questione di “flusso”, ma di “valore”.
Nei suoi quarant’anni, China Base ha scritto una storia dell’evoluzione del commercio estero dalla “realizzazione di transazioni” alla “creazione di valore”, dalla “partecipazione alla catena di fornitura” alla “guida della catena industriale”. Ningbo, il “leader” nel commercio estero, si sta liberando dai limiti del commercio globale e si sta trasformando in un costruttore ecologico e proprietario di una catena che gestisce le esportazioni, dà potere alle industrie, stabilizza le catene di approvvigionamento e serve le strategie nazionali. Questo è un ritratto fedele degli “uomini d’affari di Ningbo nella nuova era”: non solo aderiscono all’intenzione originale di essere pragmatici e intraprendenti, ma hanno anche un pensiero sistematico e una struttura globale, usano valori ecologici per ricostruire il ruolo delle imprese e con calma aprono nuove prospettive nella situazione di cambiamento di oggi, quando l’incertezza è diventata la norma, questa capacità merita più attenzione dei numeri sulla crescita
