Il 26 marzo, durante la conferenza annuale del Boao Forum for Asia 2026, un sottoforum con il tema “Costruire un sistema di pagamenti transfrontalieri diversificato” ha attirato l’attenzione di molti.
Gli ospiti dell’incontro hanno avuto conversazioni approfondite su come superare gli ostacoli dei tradizionali modelli di pagamento transfrontalieri e trovare un equilibrio tra efficienza, costi e sicurezza attraverso molteplici tecnologie e cooperazione regionale.
Un importante consenso raggiunto in questo forum è che la vera svolta non sta nel “singolo sprint” per perseguire un determinato indicatore, ma nella costruzione di un ecosistema diversificato, simbiotico e interconnesso.

Zhu Feng, capo economista di JPMorgan Chase China, ha dichiarato senza mezzi termini durante l’hosting del forum che i pagamenti transfrontalieri hanno tre obiettivi, vale a dire efficienza, riduzione dei costi e sicurezza, ma di solito solo due di essi possono essere raggiunti ed è estremamente difficile raggiungere tutti e tre gli obiettivi insieme. Per molto tempo i pagamenti transfrontalieri si sono basati sul modello della banca d’agenzia. La catena è lunga, ci sono molti anelli intermedi e il ciclo di liquidazione è lungo. Di conseguenza, l’esperienza dell’utente è molto meno conveniente rispetto ai pagamenti nazionali.
Di fronte a questo problema, gli ospiti dell’incontro hanno condiviso le loro esplorazioni e pratiche da diverse prospettive.
Dong Junfeng, presidente di China UnionPay, ha vividamente paragonato il commercio globale ai “grandi fiumi” dell’economia mondiale, mentre il sistema di pagamento e liquidazione è “un letto sopra il fiume, con acqua tranquilla che scorre in profondità”.
Ha sottolineato che gli attuali cambiamenti secolari nel mondo stanno accelerando e il sistema di pagamento transfrontaliero globale sta subendo un profondo rimodellamento, mostrando un trend di sviluppo diversificato promosso congiuntamente da nuovi mercati, nuove tecnologie e nuovi formati di business.
Dong Junfeng ha anche condiviso tre nuove caratteristiche del diversificato sistema di pagamento transfrontaliero: in primo luogo, le caratteristiche regionali rappresentate dalla “Cooperazione Sud-Sud” sono diventate sempre più importanti. I mercati emergenti come il Sud-Est asiatico, il Sud America e l’Africa hanno sviluppato sistemi di pagamento digitale locali. Il focus della riforma dei pagamenti transfrontalieri si sta spostando dai tradizionali mercati sviluppati ai mercati globali del sud. In secondo luogo, le tecnologie emergenti sono strettamente integrate con i pagamenti transfrontalieri e le valute digitali delle banche centrali, le reti basate su conti, l’intelligenza artificiale e le tecnologie blockchain ne stanno accelerando l’applicazione.
In terzo luogo, la partecipazione di nuove infrastrutture e il modello di ampia interconnessione stanno diventando sempre più chiari, e l’aggancio efficiente dei pagamenti tramite codice QR, dei portafogli digitali e delle reti di pagamento esistenti sta diventando una realtà.

Zhou Xiaochuan, vicepresidente del 12° Comitato nazionale della Conferenza consultiva politica del popolo cinese ed ex presidente della Banca popolare cinese, ha sottolineato che il nucleo di un un buon sistema di pagamento transfrontaliero risiede nella parola “sistema” piuttosto che in una singola tecnologia o prestazione.
Ha sottolineato che nello sviluppo della diversificazione deve esserci un certo grado di interconnessione, cioè di interoperabilità, altrimenti gli utenti si sentiranno confusi e disturbati.
Allo stesso tempo, quando si valuta un sistema di pagamento transfrontaliero diversificato, gli indicatori devono essere diversi e riflettere l’“adattabilità”, cioè la corrispondenza tra le prestazioni del sistema e le esigenze degli utenti. Non deve solo soddisfare gli utenti, ma anche soddisfare i requisiti di macrocontrollo e supervisione.
Qiu Han, Vicepresidente senior e CEO di PayPal per la Cina, ha aggiunto la sua comprensione del “Triangolo impossibile” dal punto di vista aziendale.
Ha sottolineato che i servizi di pagamento sono stati estesi a soluzioni integrate end-to-end, che comprendono pagamenti rateali, gestione delle controversie, accordi di restituzione e altri scenari.
Sottolinea inoltre che la complessità della conformità è spesso sottovalutata, che è difficile che un’unica soluzione copra tutti i paesi e che, per quanto riguarda i costi, è necessario considerare le voci incluse nel prezzo.
Sulla base dell’esplorazione di molteplici percorsi, gli ospiti hanno discusso ulteriormente come condensare gli sforzi sparsi in un ecosistema sostenibile.
Molti ospiti hanno sottolineato che la diversificazione non significa frammentazione e che la connettività e l’interoperabilità sono la chiave.
Surisa Thannoon, vicegovernatrice della Banca Centrale del Laos, condividendo l’esperienza del suo Paese, ha sottolineato che l’interoperabilità è un principio importante per i pagamenti nazionali e transfrontalieri e, su questa base, il Laos ha raggiunto un notevole sviluppo nei pagamenti transfrontalieri.
Zhou Xiaochuan ha sottolineato che l’attuale promozione di modelli multilaterali nel campo dei pagamenti incontra ostacoli come dibattiti tecnici e concorrenza di mercato, ma il multilateralismo può proporre “modelli” avanzati e attraenti e stabilire un sistema inclusivo e capace di conversione reciproca.
Dong Junfeng ha previsto nel suo discorso che i pagamenti transfrontalieri globali stanno entrando in una nuova era di simbiosi diversificata. UnionPay manterrà la sua intenzione originaria di pagare per le persone, costruirà una matrice di cooperazione completa con tutte le parti del settore, troverà il massimo comune denominatore nella co-costruzione e nell’interconnessione standard e creerà congiuntamente una comunità di valore di interconnessione e fiducia reciproca.