The core of new measures for cross-border e-commerce to shift towards high-quality development is to promote the industry from scale expansion to quality improvement through policy guidance, logistics optimization, compliance escort and technological empowerment. Con l’implementazione di politiche chiave come la promozione a livello nazionale dei resi attraverso le aree doganali a partire dal 1° aprile 2026, una serie di cambiamenti pragmatici stanno rimodellando l’ecologia del settore.
Il cambiamento più diretto deriva dall'”allentamento” del collegamento logistico. In passato, i resi rappresentavano il problema più problematico per il commercio elettronico transfrontaliero, ma ora esiste una nuova soluzione. A partire dal 1° aprile 2026, le merci esportate al dettaglio tramite e-commerce transfrontaliero possono essere restituite in qualsiasi porto doganale del Paese e non devono più essere restituite al luogo di esportazione originale. Si prevede che questa nuova politica di restituzione transfrontaliera, combinata con la politica fiscale preferenziale per le dichiarazioni di esportazione, ridurrà il ciclo di restituzione di quasi la metà, risparmiando in media circa 10 yuan in costi logistici per ordine. Ciò non solo rivitalizza l’inventario estero dell’azienda, ma migliora anche significativamente l’esperienza post-vendita dei consumatori.
Per quanto riguarda lo sdoganamento, anche il modello di supervisione doganale continua a innovarsi. Ad esempio, la dogana dell’aeroporto di Manzhouli ha lanciato la “supervisione integrata” per le attività di commercio elettronico transfrontaliere con la Russia, incorporando il collegamento di ispezione nel processo di cambio del carico per ottenere un’elaborazione “one-stop”, che ha ridotto i tempi logistici complessivi di circa 36 ore. Questi miglioramenti dell’efficienza a livello micro supportano congiuntamente il progetto di politica macro.
Le “pareri orientative” recentemente emesse da sei dipartimenti, compreso il Ministero del Commercio, hanno affermato chiaramente che è necessario sviluppare modelli di integrazione come “appalti di mercato + commercio elettronico transfrontaliero” e “treni Cina-Europa + commercio elettronico transfrontaliero” e sostenere vigorosamente la costruzione di magazzini all’estero per il commercio elettronico transfrontaliero. Ciò significa che le politiche si stanno spostando dall’ottimizzazione del collegamento singolo al supporto dell’intera catena, con l’obiettivo di costruire un sistema logistico transfrontaliero più efficiente e diversificato.
Quando la logistica diventa più fluida, conformità e rischio, un’altra grande sfida per le aziende che “diventano globali”, inaugurano anche soluzioni sistematiche. A livello politico, per la prima volta, è stato chiaramente proposto di “formulare linee guida per le aziende di e-commerce per andare all’estero” e supportare i governi locali nella costruzione di piattaforme di servizi esteri conformi. In pratica si sta formando una rete nazionale di protezione della proprietà intellettuale. Il Centro per la protezione della proprietà intellettuale di Wuhan ha istituito un meccanismo di risposta rapida di “allarme preventivo 24 ore su 24, guida 48 ore e feedback 72 ore” per aiutare le aziende ad affrontare le controversie all’estero. Lo Shandong fornisce sussidi fino a 600.000 yuan a controversie sui brevetti di alto valore che difendono con successo i diritti all’estero. Il Centro per la protezione dei diritti di proprietà intellettuale di Yiwu ha fatto risparmiare alle aziende più di 400.000 dollari in perdite economiche. Queste misure hanno creato un solido “scudo di sicurezza” per le imprese, in particolare le piccole e medie imprese.
Allo stesso tempo, la tecnologia è diventata il motore principale dello sviluppo di alta qualità. L’intelligenza artificiale e i big data vengono profondamente integrati nell’intera catena operativa. Jihong Co., Ltd. utilizza algoritmi di intelligenza artificiale per analizzare i mercati esteri, disegnare ritratti di utenti e ottenere un marketing preciso per “trovare prodotti per le persone”. La sua attività di social e-commerce transfrontaliero vedrà un aumento dell’utile netto su base annua pari all’86,81% nel 2025. La soluzione intelligente di terze parti può comprimere il tradizionale ciclo di selezione dei prodotti di 15 giorni a 3 giorni, aumentare il ritorno sull’investimento pubblicitario del 30% e raggiungere una precisione di previsione dell’inventario dell’85%. La tecnologia non solo migliora l’efficienza delle grandi aziende, ma abbassa anche la soglia dell’imprenditorialità. Esiste un team imprenditoriale che utilizza strumenti di intelligenza artificiale per completare l’intero processo di selezione del prodotto, servizio clienti e scaffale. Occorrono solo tre persone per gestire 14 negozi e decine di migliaia di inventari di prodotti.
Viene seguita anche la precisa coltivazione dei talenti. Ad esempio, lo Yunnan ha incluso per la prima volta la coltivazione di talenti nel commercio elettronico transfrontaliero in una politica speciale e ha sovvenzionato i relativi costi di formazione; L’Istituto professionale di lingue straniere e commercio estero dello Jiangxi ha costruito insieme alle imprese un istituto industriale per esplorare la formazione dei talenti basata sugli ordini. Queste iniziative mirano a consolidare la base di talenti per lo sviluppo sostenibile del settore. Dai rendimenti semplificati al controllo intelligente del rischio, una serie di nuove iniziative stanno facendo salpare la nave del commercio elettronico transfrontaliero in modo più stabile e veloce.
