Ceux qui sont engagés dans le commerce électronique transfrontalier devraient avoir un sentiment profond au cours des deux dernières années : l’ère des énormes profits dans l’industrie a pris fin et l’époque où l’on gagnait de l’argent grâce à la chance et aux modèles extensifs est révolue à jamais.
L’explosion rapide du commerce électronique transfrontalier au cours des premières années est un débouché de dividendes typique. À cette époque, les barrières à l’entrée dans le secteur étaient extrêmement faibles. Le trafic des plates-formes était endémique, les écarts de taux de change étaient considérables, les coûts de la chaîne d’approvisionnement et de la main-d’œuvre étaient faibles et l’environnement réglementaire global était souple.
Un grand nombre de commerçants s’appuyaient sur un modèle de distribution de produits, une information médiocre et des prix bas pour augmenter leurs volumes, sans avoir besoin d’opérations raffinées, et ils pouvaient facilement réaliser d’énormes profits.
Cependant, à mesure que le marché transfrontalier mondial devient saturé, la logique de la concurrence industrielle a été fondamentalement bouleversée.
Dans le passé, la concurrence consistait à savoir qui pouvait distribuer les marchandises rapidement et proposer des prix plus bas.
Aujourd’hui, la concurrence s’est tournée vers une concurrence globale entre la force de la marque, les services localisés et les opérations standardisées.
Le modèle extensif de croissance barbare ne peut plus s’adapter au rythme actuel de développement de l’industrie.
En termes simples, le commerce électronique transfrontalier a achevé une transition complète du « dividende d’opportunité » au « dividende de conformité ». Les réglementations fiscales et fiscales, la conformité commerciale et les systèmes de contrôle des risques qui étaient ignorés par les entreprises dans le passé ne sont plus des bonus superflus, mais le seuil de base permettant aux entreprises de prendre pied dans le secteur. Dans le cadre des nouvelles règles du secteur, les capacités de conformité sont devenues le cœur de la compétitivité invisible des commerçants transfrontaliers.
Au cours de la dernière période de dividendes d’opportunité, de nombreux commerçants se sont lancés dans le domaine du commerce électronique transfrontalier et ont pu réaliser des bénéfices en s’appuyant sur l’environnement de marché et les modèles économiques simples de l’époque.
Cependant, ce modèle manque de durabilité. À mesure que le marché se développe et évolue, ses lacunes deviennent progressivement apparentes. L’ère actuelle des primes de conformité impose des exigences plus élevées aux commerçants.
Les commerçants doivent mettre en place un système financier et fiscal complet pour garantir l’exactitude et la conformité des déclarations fiscales ;
pendant le processus commercial, ils doivent strictement respecter les réglementations et politiques commerciales des différents pays pour éviter les violations ; dans le même temps, ils doivent également mettre en place un système de contrôle des risques efficace pour faire face aux divers risques potentiels.
Ce qui est clair, c’est que le remaniement des industries transfrontalières continuera de s’intensifier à l’avenir.
L’époque où l’on s’appuyait sur des failles et des espaces gris pour gagner de l’argent est complètement révolue.
Seules les entreprises qui s’adaptent aux nouvelles réglementations et s’y conforment peuvent maintenir leur position dans le nouveau cycle de concurrence et continuer à réaliser des bénéfices.
Les entreprises qui s’appuient encore sur l’ancien modèle seront progressivement éliminées du marché.
Les praticiens du commerce électronique transfrontalier doivent ajuster leurs stratégies commerciales en temps opportun, renforcer leur propre structure de conformité et améliorer leur compétitivité globale afin de réussir sur cette nouvelle voie.
