Inovance Technology a rencontré beaucoup de problèmes récemment.
Cette année, l’offre du secteur de l’automatisation industrielle a subi d’énormes changements. Les prix des matières premières ont grimpé comme un cheval sauvage, les délais de livraison ont été retardés à maintes reprises et les prix des chaînes industrielles ont fluctué violemment.
L’entreprise a révélé à l’agence de recherche le 25 mai que la situation actuelle est effectivement très difficile.

La forte augmentation des prix des matières premières a contraint Innovation Technology à ajuster les prix des produits. Heureusement, dans le domaine de l’automatisation industrielle, la transmission des prix est relativement fluide et les clients n’y ont pas tourné le dos. Cependant, les problèmes ne s’arrêtent pas là.
Au premier trimestre, les commandes d’Inovance Technology sont arrivées comme un flocon de neige, mais la capacité de production interne de l’entreprise n’était pas suffisamment préparée, ce qui a entraîné de graves problèmes dans le processus de livraison.
Comme le dit le proverbe : « Il est difficile pour une femme intelligente de préparer un repas sans riz ».
Si la chaîne de production ne peut pas suivre, quel que soit le nombre de commandes, cela ne peut se faire qu’à la hâte.
La livraison n’a pas répondu aux attentes, affectant directement les performances de l’entreprise.
Le marché ne pardonnera pas facilement ce que l’on appelle les « troubles du bonheur ». Une fois que les clients sont impatients, les concurrents ne restent pas les bras croisés.

Au deuxième trimestre, Innovative Technology s’efforce de rattraper sa capacité de production. Cependant, personne ne sait si l’écart du premier trimestre pourra être rattrapé. Certaines personnes peuvent se demander comment une entreprise dotée d’une technologie de pointe peut-elle se retrouver coincée dans des problèmes de capacité de production ?
En fait, la réponse est simple : une croissance trop rapide constitue également un risque.
Hausse des prix des matières premières, délais de livraison serrés et ajustements de prix dans la chaîne industrielle.
Lorsque ces trois montagnes s’effondreront, toute entreprise ressentira une pression énorme.
La capacité d’Inovance Technology à stabiliser sa position en termes de prix est déjà considérée comme une compétence certaine. Dommage que le rythme de production n’ait pas suivi.
C’est comme « presser la gourde et soulever la louche ». Une fois un problème résolu, un autre problème apparaît.
Cette situation a tiré la sonnette d’alarme pour les entreprises. Les entreprises ne peuvent pas se concentrer uniquement sur le nombre de commandes.
La flexibilité des capacités est le véritable travail acharné.
Lorsque les prix des matières premières augmentent, la capacité à répercuter les coûts détermine souvent la survie d’une entreprise.
Inovance Technology a fait du bon travail en matière de transmission des prix, mais elle semble être limitée en termes de production.
C’est en fait la quintessence de nombreuses entreprises en croissance. Dans une période de croissance rapide, la planification des capacités de production doit anticiper les commandes.
Sinon, ce sera comme courir un marathon. Si vous vous précipitez trop vite en première mi-temps, des problèmes surviendront en seconde période en raison d’un manque de force physique.
Le marché n’attendra personne. La capacité d’Inovance Technology à se redresser avec succès au deuxième trimestre sera bientôt révélée.
Les entreprises doivent se souvenir de cette leçon et ne jamais laisser la capacité de production devenir leur talon d’Achille. Ce n’est qu’en planifiant et en gérant correctement leur capacité de production qu’ils pourront rester invincibles face à une concurrence féroce sur le marché.