Aller au contenu
YUNENTROPY INTELLIGENCE  Connaissances produits pour les acheteurs industriels mondiauxProduits · Fournisseurs · Guides d’approvisionnement
YunentropyIntelligence industrielle
Parlez-nous

Groupe Zhongji « Leader » du commerce extérieur de Ningbo : la voie vers la construction d’une écologie du commerce extérieur dans la nouvelle ère

À ce moment crucial du lancement du 15e plan quinquennal, Zhou Jule, président du groupe Zhongji Ningbo, leader du commerce extérieur à Ningbo, a présenté la nouvelle stratégie de développement de l'entreprise. Zhongji, initialement négociant traditionnel, est devenu un prestataire de services pour les chaînes industrielles et logistiques. Grâce à des initiatives telles que le circuit fermé de la « double circulation », l'accompagnement des PME dans leur internationalisation et la réforme de son actionnariat mixte, l'entreprise a enregistré une croissance continue dans un contexte commercial international complexe et a également formulé des propositions pour faire de Ningbo une plateforme de distribution de matières premières en vrac.

Si les entreprises privées se développent bien, Ningbo sera prospère ; si Ningbo se développe bien, les entreprises privées se porteront mieux.
Nous sommes aujourd’hui à un moment critique du lancement du « 15e plan quinquennal ». Quelles sont les nouvelles idées et les nouveaux projets des entrepreneurs privés de Ningbo, et quelles nouvelles actions vont-ils entreprendre ?

Comment un échantillon d’une entreprise d’importation et d’exportation implantée à Ningbo depuis 40 ans peut-elle continuer à se développer dans un environnement commercial international turbulent ?
La réponse ne réside peut-être pas dans « quoi vendre », mais dans « comment enchaîner » – ou même dans la création de valeur et l’autonomisation écologique au-delà de la « chaîne ».
Le commerce extérieur de Ningbo a toujours été une carte de visite de l’économie ouverte de la Chine.
Toutefois, ces dernières années, l’environnement extérieur a été complexe et changeant, le modèle traditionnel a été mis sous pression et il a été difficile pour les petites et moyennes entreprises de s’implanter à l’étranger.
Comment faire du commerce extérieur ?
Beaucoup de gens le demandent. Zhou Jule, le « leader du commerce extérieur » de Ningbo et président du China Base Ningbo Group, a donné sa réponse.

Image 1

De « l’importation et l’exportation » à un « fournisseur de services de chaîne d’approvisionnement industrielle »

Zhongji est une « marque séculaire » dans le commerce étranger de Ningbo commerce. Créée en 1985, elle a été restructurée d’une entreprise centrale à une entreprise privée et se concentre depuis plus de 40 ans sur son activité principale d’importation et d’exportation. L’année dernière, les revenus du groupe ont dépassé 150 milliards de yuans et le volume de ses importations et exportations a atteint 6,06 milliards de dollars, continuant de diriger le développement du commerce extérieur de Ningbo.
Derrière ces chiffres se cache une refonte fondamentale du positionnement et de la valeur des entreprises.
« Nous avons déjà dépassé le rôle traditionnel des commerçants. » »Dit Zhou Jule.
Selon lui, la valeur fondamentale du commerce réside dans les « liens » : relier les ressources et la demande, relier le national et l’international, et relier l’industrie et l’écologie.
China Base se positionne comme un « opérateur de chaîne d’approvisionnement de chaîne industrielle ».
Ce rôle se reflète dans l’augmentation des ventes des fabricants en amont, la garantie d’un approvisionnement stable en matières premières pour les entreprises en aval et la fourniture aux petites, moyennes et microentreprises de services complets allant du dédouanement aux remboursements d’impôts, en passant par le financement, l’assurance-crédit et la participation aux expositions, permettant ainsi aux industries de s’exporter à l’étranger.

La résilience vient de la boucle fermée de la « double circulation »

Le commerce des matières premières est un élément essentiel de la chaîne industrielle et de la chaîne d’approvisionnement de China Base, et constitue également un domaine clé pour démontrer ses capacités mondiales d’allocation des ressources et de contrôle des risques.
Énergie et produits chimiques, métaux et minéraux, produits agricoles… ces matériaux liés à l’économie nationale et aux moyens de subsistance des populations présentent d’importantes fluctuations de prix, de longues chaînes et des risques élevés. China Base a construit un système d’exploitation stable grâce au modèle « d’achats mondiaux, de ventes mondiales », de « liens à terme et monétaires, d’intégration industrielle et commerciale ».
S’appuyant sur un réseau d’approvisionnement mondial coordonné par plusieurs centres tels que Ningbo et Hong Kong, les activités de China Base couvrent plus de 50 pays et régions, ouvrant la chaîne industrielle des matières premières aux produits finis, obtenant des sources de marchandises diversifiées et un approvisionnement stable.
Derrière cela, le China Foundation Research Institute joue un rôle de leadership stratégique clé.
Son équipe professionnelle de recherche et d’investissement à travers le monde se concentre sur des recherches approfondies sur la macroéconomie, les tendances industrielles et l’offre et la demande de matières premières, fournissant ainsi des orientations prospectives pour les décisions stratégiques d’entreprise et le développement commercial.
Sur cette base, les entreprises gèrent les risques de marché grâce à l’utilisation scientifique des dérivés financiers et assurent systématiquement la résilience et la sécurité de la chaîne.
« Les importations garantissent la production nationale et les exportations stimulent la demande d’importations, formant un cercle vertueux d’une importation et d’une exportation », a déclaré Zhou Jule.
En 2025, les importations chinoises augmenteront de 10 % sur un an et les exportations resteront stables sous la pression extérieure. Parmi eux, les exportations vers les pays co-construisant la « Ceinture et la Route » augmenteront de 13 %, reflétant sa configuration diversifiée et ses capacités de résistance au risque.

Image 2

Les petites et moyennes entreprises ont besoin d’un « cadeau » pour partir à l’étranger

Ningbo compte un grand nombre de petites, moyennes et micro-entreprises manufacturières avec de bons produits, mais c’est difficile prendre la mer – manque de fonds, manque de canaux et manque de capacités de contrôle des risques. La « Plateforme globale de services pour le commerce extérieur » créée par la base chinoise de Huitong est devenue leur « messager d’escorte ». La plateforme fournit des services à guichet unique tels que le dédouanement, le remboursement des taxes, la logistique, le financement, l’assurance-crédit et la participation à des expositions.
Elle a levé plus de 10 milliards de yuans de financement pour les entreprises et s’efforce d’ouvrir plus de 300 stands à la Foire de Canton chaque année.
« La China Foundation est issue du commerce extérieur et comprend mieux le commerce extérieur », a déclaré Zhou Jule. Grâce à une assurance-crédit à l’exportation gratuite, la plateforme a assuré la bonne livraison de commandes d’une valeur de 560 millions de dollars rien que l’année dernière.
Mais cela ne suffit pas.
Le modèle traditionnel du commerce extérieur se caractérise par de longues chaînes et de faibles bénéfices.
China Base a déployé de grands efforts dans le domaine du commerce électronique transfrontalier ces dernières années et a lancé la « Plateforme de services complets transfrontaliers China Base » pour atteindre directement les consommateurs étrangers.
Ils ont choisi de commencer par les pièces automobiles, qui constituent l’industrie avantageuse de Ningbo. Grâce au modèle « e-commerce transfrontalier + ceinture industrielle », ils ont créé la plate-forme « China Base Auto Global » pour obtenir un accès direct efficace de bout en bout des usines nationales aux utilisateurs étrangers.
Aujourd’hui, cette plateforme est devenue une plateforme nationale clé de la chaîne d’approvisionnement et la seule unité sélectionnée dans la province du Zhejiang.
« Dans la prochaine étape, nous copierons le modèle dans des clusters industriels plus avantageux tels que les pièces de robots et les produits électromécaniques, et créerons un nouvel écosystème pour que la fabrication de haute qualité de Ningbo soit exportée à l’étranger », a déclaré Zhou Jule.

La réforme mixte ne « correspond » pas.

Depuis 2020, China Foundation a mené une réforme de la propriété mixte avec des entreprises publiques dans de nombreux endroits, intégrant profondément les mécanismes flexibles et les capacités de marché des entreprises privées avec les avantages en matière de ressources et le soutien politique des entreprises publiques, formant ainsi un modèle de coopération innovant « d’avantages complémentaires et de capacités greffées ».
Ses sociétés de réforme à propriété mixte se concentrent sur des domaines stratégiques tels que les produits agricoles, les métaux non ferreux, l’énergie et la chimie, et connaissent une croissance rapide : le chiffre d’affaires en 2024 sera de 41,9 milliards de yuans, soit une augmentation de 71 % sur un an ; les revenus en 2025 atteindront 64,3 milliards de yuans, soit une augmentation de 53 % sur un an.
« Il ne s’agit pas d’une simple coopération capitaliste, mais d’un greffage de capacités. » »Dit Zhou Jule.
Ce modèle a constitué un mécanisme de coopération reproductible et évolutif, et nous continuons à travailler dur pour créer une « référence pour la réforme de la propriété mixte ».

Construire des capacités de pôles au service des stratégies urbaines et nationales

À la fin de l’entretien, Zhou Jule a évoqué son point de vue sur le niveau stratégique du développement urbain et industriel.
Le gouvernement central a déployé Ningbo pour construire le premier centre d’allocation de ressources en matières premières du pays.
Selon lui, il s’agit d’une étape clé pour que Ningbo passe d’une « grande ville commerciale » à une « ville commerciale forte ».
« Ningbo possède le plus grand port du monde, une base manufacturière solide, de riches talents en matière de commerce extérieur et une expérience réussie de réforme de la propriété mixte. » Zhou Jule a partagé : « Mais pour passer d’un « port à grand débit » à un « port fonctionnellement puissant », nous devons également améliorer continuellement nos capacités et nos ressources de service globales. Il a suggéré d’accélérer la construction d’entrepôts de livraison sous douane, de s’efforcer d’obtenir des qualifications pour le commerce de produits en vrac à Ningbo, de construire un système intégré de « port central + entreposage à l’étranger + réseau de distribution », et de mener des innovations institutionnelles et des tests pilotes dans des aspects tels que le financement transfrontalier et la facilitation du commerce.
les entreprises ne peuvent être séparées du soutien systématique aux fonctions urbaines. Ningbo dispose de bonnes conditions de base et a également la responsabilité d’explorer des voies et de fournir des échantillons au pays pour renforcer sa voix dans la chaîne d’approvisionnement mondiale. » Zhou Jule a déclaré que, tout comme l’avenir du commerce extérieur, il ne s’agit pas de « flux », mais de « valeur ».

Au cours de ses quarante années, China Base a écrit une histoire de l’évolution du commerce extérieur de la « réalisation de transactions » à la « création de valeur », de la « participation à la chaîne d’approvisionnement » à la « direction de la chaîne industrielle ».
« leader » du commerce extérieur, s’éloigne des limites du commerce mondial et se transforme en un constructeur écologique et un propriétaire de chaîne qui exporte la gestion, responsabilise les industries, stabilise les chaînes d’approvisionnement et sert les stratégies nationales.
Il s’agit d’un véritable portrait des « hommes d’affaires de Ningbo dans la nouvelle ère » : ils adhèrent non seulement à l’intention initiale d’être pragmatiques et entreprenants, mais ont également une pensée systématique et une structure mondiale, utilisent des valeurs écologiques pour reconstruire le rôle des entreprises et ouvrent sereinement de nouvelles perspectives dans l’évolution.
Aujourd’hui, alors que l’incertitude est devenue la norme, cette capacité mérite plus d’attention que les chiffres de croissance

Rejoignez la discussion

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Discutez avec nous Répond généralement en quelques minutes