Le 26 mars, lors de la conférence annuelle du Forum de Boao pour l’Asie 2026, un sous-forum sur le thème « Construire un système de paiement transfrontalier diversifié » a attiré une large attention.
Les invités à la réunion ont eu des conversations approfondies sur la manière de surmonter les goulots d’étranglement des modèles de paiement transfrontaliers traditionnels et de trouver un équilibre entre efficacité, coût et sécurité grâce à de multiples technologies et à la coopération régionale.
Un consensus important atteint lors de ce forum est que la véritable avancée ne réside pas dans le « sprint unique » pour atteindre un certain indicateur, mais dans la construction d’un écosystème diversifié, symbiotique et interconnecté.
Zhu Feng, économiste en chef de JPMorgan Chase China, a déclaré sans ambages lors de l’organisation du forum que les paiements transfrontaliers avaient trois objectifs, à savoir l’efficacité, la réduction des coûts et la sécurité, mais qu’ils étaient généralement seuls deux d’entre eux peuvent être atteints, et il est extrêmement difficile d’atteindre les trois objectifs ensemble. Pendant longtemps, les paiements transfrontaliers se sont appuyés sur le modèle des agences bancaires. La chaîne est longue, il existe de nombreux maillons intermédiaires et le cycle de règlement est long. En conséquence, l’expérience utilisateur est bien moins pratique que les paiements nationaux.
Face à ce problème, les invités à la réunion ont partagé leurs explorations et leurs pratiques sous différents angles.
Dong Junfeng, président de China UnionPay, a comparé de manière frappante le commerce mondial aux « grands fleuves » de l’économie mondiale, tandis que le système de paiement et de règlement est « un lit de rivière au-dessus du fleuve, avec de l’eau calme qui coule en profondeur ».
Il a souligné que les changements centenaires actuels dans le monde s’accélèrent et que le système mondial de paiement transfrontalier subit une profonde refonte, montrant une tendance de développement diversifiée promue conjointement par de nouveaux marchés, de nouvelles technologies et de nouveaux formats commerciaux.
Dong Junfeng a également partagé trois nouvelles caractéristiques du système de paiement transfrontalier diversifié : Premièrement, les caractéristiques régionales représentées par la « coopération Sud-Sud » sont devenues de plus en plus importantes. Les marchés émergents tels que l’Asie du Sud-Est, l’Amérique du Sud et l’Afrique ont développé des systèmes de paiement numérique locaux. La réforme des paiements transfrontaliers se déplace des marchés développés traditionnels vers les marchés mondiaux du Sud. Deuxièmement, les technologies émergentes sont étroitement intégrées aux paiements transfrontaliers, et les monnaies numériques des banques centrales, les réseaux basés sur les comptes, l’intelligence artificielle et les technologies blockchain accélèrent leur application.
Troisièmement, la participation de nouvelles infrastructures et le modèle d’interconnexion étendue deviennent de plus en plus clairs, et l’arrimage efficace des paiements par code QR, des portefeuilles numériques et des réseaux de paiement existants devient une réalité.
Zhou Xiaochuan, vice-président du 12e Comité national de la Conférence consultative politique du peuple chinois et ancien président de la Banque populaire de Chine, a souligné que le noyau de un bon système de paiement transfrontalier réside dans le mot « système » plutôt que dans une seule technologie ou performance.
Il a souligné que le développement de la diversification nécessite un certain degré d’interconnexion, c’est-à-dire d’interopérabilité, sinon les utilisateurs se sentiront confus et gênés.
Dans le même temps, lors de l’évaluation d’un système de paiement transfrontalier diversifié, les indicateurs doivent être divers et refléter « l’adaptabilité », c’est-à-dire l’adéquation entre les performances du système et les besoins des utilisateurs. Il doit non seulement satisfaire les utilisateurs, mais également répondre aux exigences de macro-contrôle et de supervision.
Qiu Han, vice-président senior et PDG de PayPal pour la Chine, a ajouté sa compréhension du « Triangle impossible » d’un point de vue commercial.
Elle a souligné que les services de paiement ont été étendus à des solutions intégrées de bout en bout, impliquant le paiement échelonné, le traitement des litiges, les modalités de retour et d’autres scénarios.
Elle a également souligné que la complexité de la conformité est souvent sous-estimée, qu’il est difficile de trouver une solution unique pour couvrir tous les pays et que pour des questions de coûts, il est nécessaire de prendre en compte les éléments inclus dans le prix.
Sur la base de l’exploration de multiples voies, les invités ont ensuite discuté de la manière de condenser les efforts dispersés dans un écosystème durable.
De nombreux invités ont souligné que diversification ne signifie pas fragmentation, et que la connectivité et l’interopérabilité en sont la clé.
En partageant l’expérience de son pays, Surisa Thannoon, vice-gouverneur de la Banque centrale du Laos, a souligné que l’interopérabilité est un principe important pour les paiements nationaux et transfrontaliers et que, sur cette base, le Laos a réalisé un développement rapide dans les paiements transfrontaliers.
Zhou Xiaochuan a souligné que la promotion actuelle de modèles multilatéraux dans le domaine des paiements se heurte à des obstacles tels que les débats techniques et la concurrence sur le marché, mais que le multilatéralisme peut proposer des « modèles » avancés et attrayants et établir un système inclusif et capable de conversion mutuelle.
Dong Junfeng a prédit dans son discours que les paiements transfrontaliers mondiaux entraient dans une nouvelle ère de symbiose diversifiée. UnionPay maintiendra son intention initiale de payer pour les gens, construira une matrice de coopération globale avec toutes les parties du secteur, trouvera le plus grand dénominateur commun dans la co-construction et l’interconnexion standard et créera conjointement une communauté de valeur d’interconnexion et de confiance mutuelle.
