En 2026, Zhang Jiang est devenue une étoile éblouissante dans le domaine de l’intelligence incarnée.
En moins de deux ans, Zhangjiang a intégré près de 150 entreprises intelligentes autocréées, couvrant plus de 70 % des segments de la chaîne industrielle, et la valeur de la production de l’industrie robotique a atteint environ 13 milliards de yuans.
Lorsque la densité de joueurs d’un nouveau morceau augmente à un tel rythme, il ne s’agit plus seulement d’un carnaval pour geeks de la technologie, mais d’une véritable reconstruction des relations de production autour du monde physique.
Dans cette reconstruction, Zhang Jiang tente de devenir la « carte » la plus complète.
La position la plus en avant sur la carte des pistes appartient aux joueurs qui ont traversé la chaîne de production et envoient des robots dans des scènes réelles. Matrix Superintelligence est sans aucun doute le leader. Cette entreprise, dirigée par l’ancien gourou de la technologie Tesla, ne peut se souvenir que d’un seul label : référence industrielle.
Son modèle phare MATRIX-3 est passé par la boucle fermée complète « R&D-Production-Livraison » à l’usine de Zhangjiang.
La ligne de production de la première phase a prévu une capacité de production annuelle de 10 000 unités et a actuellement des commandes de livraison de 5 000 unités dans l’année. Plus important encore, l’équipement a commencé à être expédié à l’étranger.
Lors de l’exposition de Macao, elle s’est appuyée sur une paire de mains adroites dotées de 27 degrés de liberté pour démontrer en direct la saisie d’oranges, indiquant au marché avec une précision de l’ordre du micron que les robots humanoïdes ne sont plus des « vases de hall d’exposition » qui ne peuvent faire que deux pas.
La société suivante est Zhiyuan Robot, et son label est plus direct : Compliance Forerunner.
Alors que ses pairs étaient encore en compétition pour voir qui pourrait sauter plus haut, Zhiyuan a pris les devants en obtenant la première licence d’enregistrement du pays pour un grand modèle interactif intelligent incarné – WITA (Silicone Light Moving Language).
Cela équivaut à ce que le robot dispose d’un « certificat de sécurité », ce qui a rapidement fait grimper la balance. L’expédition cumulée de ses robots a dépassé 10 000 unités et il est utilisé comme employé formel du JD.com MALL pour accueillir les invités et compter les marchandises.
Le taux de réussite des produits individuels en rayon dépasse régulièrement les 90 %.
Tous les joueurs ne sont pas désireux d’afficher les expéditions. Un autre groupe d’entreprises s’implante le long du ravin industriel. Elite Robot ressemble plus à un expert pragmatique de la scène.
Alors que l’industrie est imprégnée de la tendance « de mettre l’accent sur la démonstration et de mettre l’accent sur la mise en œuvre », Elite refuse clairement de rivaliser aveuglément avec les paramètres du modèle et adhère plutôt à la stratégie « un cerveau, des formes multiples ».
Il plonge dans les scénarios de fabrication de précision de la chaîne industrielle de l’IA tels que les modules optiques et les serveurs, et utilise des robots composites pour résoudre des problèmes qui nécessitent la coordination des « mains, des yeux et des pieds ».
Après avoir bouclé le cycle de financement D+ de 600 millions de RMB, l’entreprise transforme son expérience acquise à partir de plus de 500 scénarios en un ensemble de boucles industrielles fermées reproductibles.
Zhangjiang lui-même est le plus grand « acteur écologique » de cette industrie.
L’ambition de Zhang Jiang n’est pas seulement d’incuber des entreprises ponctuelles, mais de créer une plate-forme de chaîne d’approvisionnement appelée « Robot Huaqiang Nord » – Zhang Jiangnan.
Cette plateforme regroupe plus de 800 000 ressources fournisseurs. Les entreprises peuvent passer des commandes en ligne en un seul clic et hors ligne « la correspondance en un jour, la preuve en trois jours et la production d’essai en une semaine ».
Cette approche consistant à transformer les capacités de la chaîne d’approvisionnement en infrastructures publiques est l’élément essentiel qui distingue Zhangjiang des autres parcs.
Lorsque nous avons regardé les joueurs sur la piste, une tendance s’est progressivement dégagée : dans la première moitié du robot humanoïde, tout le monde parlait de « peut-il être construit », mais dans la seconde moitié, ils ne croyaient qu’en un seul mot : utilité.
Ce point transparaît déjà dans l’objectif quantitatif proposé par les responsables de Shanghai de promouvoir 100 000 robots humanoïdes dans les usines d’ici la fin du « 15e plan quinquennal ». A ce stade de la course, des divisions centrales se dessinent.
L’une est la voie de référence globale représentée par Matrix Super Intelligence, qui poursuit l’utilisation de la production à grande échelle pour réduire les coûts et pénétrer dans des milliers d’industries ;
l’autre est la voie commerciale conforme représentée par Zhiyuan, qui permet d’abord aux robots d’apprendre à « se comporter » dans le commerce de détail, les services et d’autres scénarios, et de travailler en toute sécurité et avec des certificats ; il existe également la voie de culture profonde basée sur des scénarios représentée par Elite, qui ne construit pas un cerveau polyvalent et se concentre uniquement sur le raffinement et la profondeur dans les chaînes industrielles les plus difficiles.
Lorsque la chaîne d’approvisionnement est intégrée dans un supermarché à guichet unique de « style Huaqiangbei » et que le contrôle de sécurité commence à utiliser « une machine, un code » pour une traçabilité complète, les dimensions de seuil et de concurrence de cette piste sont complètement différentes.
Pour ces acteurs de Zhangjiang, le plus grand défi n’est peut-être pas de savoir comment construire le prochain robot, mais comment trouver une boucle fermée de demande qui puisse être continuellement reproduite dans le cycle économique réel.
