La vente Overseas 618 2026 s’est conclue avec un grand succès et le cercle transfrontalier a marqué le début d’un tournant majeur !
AliExpress, qui a toujours été célèbre pour ses petits colis transfrontaliers abordables, a livré un rapport qui a bouleversé la perception de l’industrie lors de cette grande promotion ;
les deux phénomènes majeurs du GMV de marque dépassant les non-marques et des commandes locales européennes dépassant les expéditions directes transfrontalières sont apparus en même temps, indiquant que le commerce électronique transfrontalier a depuis longtemps fait ses adieux à l’ère des prix et des volumes purement bas.
1. AliExpress a réalisé un « double dépassement »
Le premier jour de 618 ventes, AliExpress a réalisé deux percées historiques, qui constituent également la référence pour l’ensemble du secteur transfrontalier.
1. Le taux de pénétration du GMV des marques Brand+ est proche de 40 % et le taux de croissance des marques dépasse celui des non-marques.
En un peu plus d’un an, les résultats du plan de super marque Brand+ à l’étranger promu par AliExpress ont été pleinement démontrés.
Près de 40 % du volume de transactions de la plateforme provient de marques chinoises classiques, tandis que les vendeurs en marque blanche et au détail ont connu une croissance lente.
Les produits à prix unitaires élevés et à contenu technologique élevé sont devenus la principale force, ce qui suffit à prouver que les consommateurs étrangers ne recherchent plus seulement des prix bas, mais sont plus disposés à payer pour la marque, la qualité et la technologie.
2. Sur les principaux marchés européens, l’ampleur des commandes locales dépasse celle des expéditions directes transfrontalières.
Sur les principaux marchés européens tels que l’Espagne, la France et la Pologne, la proportion de commandes expédiées depuis des entrepôts locaux a officiellement dépassé les expéditions directes transfrontalières traditionnelles ;
touchés par la nouvelle politique européenne relative aux colis de faible valeur En raison de l’impact de l’épidémie, les coûts de dédouanement transfrontaliers des petits colis et les pressions en matière de conformité ont considérablement augmenté. Les stocks d’entrepôts locaux à l’étranger sont passés d’une « solution facultative » à une stratégie opérationnelle nécessaire pour les marques qui vont à l’étranger. À l’heure actuelle, les entrepôts officiels d’AliExpress en Espagne, en France et en Pologne sont entièrement couverts, et l’entrepôt allemand accélère également sa construction.
2.
Inventaire de commandes explosives sur le marché mondial
S’appuyant sur la double stratégie de branding + localisation, les marques nationales des principales régions connaissent une croissance explosive. Une croissance élevée n’est plus une exception, mais un phénomène courant.
1. Marché européen : les appareils électroménagers haut de gamme et les appareils intelligents ouvrent la voie
L’Europe est devenue le principal terrain d’essai pour les marques de grande valeur, avec des ventes de nombreux appareils électroménagers et matériels intelligents en plein essor :
Espagne : Le robot de piscine Seauto a bondi de près de 7 fois par mois et la marque de batteries de stockage d’énergie a augmenté de 2 à 4 fois ;
France : Les aspirateurs intelligents Tianco ont été multipliés par 23, le stockage Netco a été multiplié par 5 et les mini-hôtes CHUWI ont augmenté par 12 ;
Pologne : Le populaire aspirateur local iLife a été multiplié par 12 et la marque de sports nautiques Funwater a été multipliée par 15.
2. Marché américain : les catégories de technologies de base battent leur plein
Les consommateurs américains préfèrent les produits technologiques de base, et les ventes de produits numériques 3C, d’appareils électroménagers intelligents et de périphériques ont pleinement progressé :
États-Unis :La marque d’impression 3D Anycubic a été multipliée par 7 et les ventes de pièces automobiles intelligentes Autel ont doublé ;
Brésil : les manettes de jeu Gamesir et les appareils électroménagers Midea ont tous deux augmenté de plus de 300%.
3. Marché britannique : les appareils de nettoyage et les outils de transport sont hors du cercle
Les appareils de nettoyage et les catégories de voyages électriques sont très populaires au Royaume-Uni, et les articles à plus forte croissance de cette promotion sont nés :
L’aspirateur Lubluelu a augmenté de 43 fois le premier jour, le vélo électrique Urlife a augmenté de 17 fois et le mini hôte GMKtec a augmenté de 3 fois.
En regardant toutes les marques les plus vendues, il n’est pas difficile de constater que la plupart d’entre elles sont de nouveaux chevaux noirs nationaux qui disposent de capacités indépendantes de recherche et de développement de produits et sont profondément impliqués dans des opérations localisées. Le modèle purement OEM, à bas prix et en volume, a complètement perdu sa compétitivité.
3. Réécriture complète des règles de concurrence du commerce électronique transfrontalier
De la performance globale d’AliExpress 618, nous pouvons clairement voir la tendance de développement de l’ensemble du secteur transfrontalier :
1. Dites adieu à l’involution des prix bas, la stratégie de marque est la seule issue.
La plate-forme se concentre entièrement sur les marchands de marque. Seuls les produits nationaux dotés de technologie, de réputation et de puissance de marque peuvent conquérir les marchés étrangers à long terme.
2.
L’exécution localisée des contrats est devenue la norme du secteur.
Sur les marchés traditionnels tels que l’Europe, le stockage local dans les entrepôts et le service après-vente local deviendront des exigences de base, et le modèle transfrontalier des petits colis sera progressivement marginalisé.
3.
L’exploitation de contenu est devenue un nouveau cœur de compétitivité.
Les courtes vidéos, l’implantation de célébrités sur Internet et les diffusions transfrontalières en direct sont la clé pour attirer les consommateurs étrangers et renforcer la confiance dans la marque ; le commerce électronique transfrontalier d’aujourd’hui ne consiste plus simplement à « vendre des biens », mais à véritablement créer des actifs de marque mondiaux ; Le parcours de mise à niveau d’AliExpress est également un véritable exemple de l’ensemble du commerce électronique transfrontalier chinois, de la « vente de marchandises à l’étranger » aux « marques allant à l’étranger ».
