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Tendencias de la industria del comercio electrónico transfronterizo a principios de 2026: la regulación, los costos y el cumplimiento están entrelazados

A principios de 2026, la dinámica del comercio electrónico transfronterizo se centró en tres temas principales: regulación, costes y cumplimiento normativo. Diversas plataformas se enfrentaron a distintos retos: Coupang sufrió una filtración de datos y una crisis regulatoria transfronteriza; los costes de Amazon aumentaron debido a los aranceles; Temu redujo estratégicamente su actividad; y TikTok Shop actualizó sus normas. Mientras tanto, entraron en vigor nuevas regulaciones nacionales sobre el IVA, lo que dio paso a un periodo de mayor rigor regulatorio para el sector.

Las tendencias actuales de la industria se concentran en los tres temas principales: «regulación, costo y cumplimiento».
Coupang está profundamente involucrado en la agitación regulatoria transfronteriza causada por las filtraciones de datos; El director general de Amazon admitió públicamente por primera vez que los aranceles estadounidenses han hecho subir los precios de las materias primas y que las presiones sobre los costes se están transmitiendo a todos los niveles;
Temu y TikTok Shop han respondido al cada vez más complejo entorno del mercado global con una «contracción estratégica» y una «actualización de las reglas», respectivamente.
Al mismo tiempo, han entrado oficialmente en vigor nuevas regulaciones nacionales sobre el impuesto al valor agregado y la industria ha entrado en una nueva etapa de fuerte supervisión y operaciones refinadas.

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Seguimiento dinámico central de cada plataforma

Coupang: La crisis de filtración de datos se está gestando y el juego entre Estados Unidos y Corea del Sur se está intensificando

La filtración de datos del gigante surcoreano del comercio electrónico Coupang (que afecta a más de 30 millones de cuentas) continúa aumentando y se ha convertido en una crisis compleja que involucra gobierno corporativo, supervisión transnacional y geopolítica. El director general fue interrogado por la policía. El director ejecutivo interino, Harold Rogers, regresó recientemente a Corea del Sur después de ignorar dos citaciones y se espera que sea interrogado por la policía el 30 de enero (este viernes).
La policía todavía está evaluando si solicitar una orden de arresto. El gobierno de Estados Unidos ha intervenido de manera notoria.
El vicepresidente estadounidense, J.D.
Vance, advirtió recientemente al primer ministro surcoreano que detuviera las investigaciones «punitivas» sobre empresas tecnológicas estadounidenses como Coupang, calificando la medida de «discriminatoria».
Esta medida elevó los problemas regulatorios de Coupang al nivel de fricción comercial entre países, añadiendo una enorme incertidumbre al incidente.
En términos de impacto en el mercado, el incidente desencadenó demandas colectivas por parte de inversores y provocó una reducción significativa del valor de mercado de la empresa.
La buena voluntad y la estabilidad operativa de la plataforma se verán gravemente afectadas en el corto plazo.

Amazon: Los costes arancelarios se hacen evidentes y los márgenes de beneficio están bajo presión

Amazon admitió explícitamente por primera vez que las políticas arancelarias de Estados Unidos han tenido un impacto sustancial en la ecología de la plataforma, lo que marcó que la estructura de costos de la plataforma entró en un período de ajuste.
Los directores ejecutivos se han pronunciado, y el director ejecutivo Andy Jassy dijo en el foro de Davos que las reservas de inventario creadas para protegerse contra los aranceles se han agotado y los costos están elevando los precios de venta.
Reveló que el margen de beneficio del negocio minorista suele ser de «medio dígito» y un aumento del 10% en los costes es difícil de absorber internamente.
Las estrategias del vendedor divergen. Ante la presión de los costos, las estrategias de los vendedores divergen: algunos trasladan el costo a los consumidores, otros lo absorben ellos mismos para mantener las ventas y otros adoptan un enfoque de compromiso.
La plataforma está tratando de ayudar a mantener los precios al «nivel más bajo aceptable para los consumidores».
El cumplimiento sigue siendo más estricto y las inspecciones fiscales de las plataformas se han vuelto más estrictas. Recientemente, cerca de 900 tiendas que cambiaron direcciones falsas para evitar inspecciones fueron castigadas.
Al mismo tiempo, las tarifas de logística de Logística de Amazon se incrementaron en un promedio de aproximadamente 0,08 USD por artículo el 15 de enero.

Temu: las empresas turcas sufrieron un duro revés y la estrategia pasó a la localización

Temu enfrentó importantes reveses regulatorios en el mercado turco y se vio obligado a realizar una contracción comercial estratégica, lo que puso de relieve los riesgos de cumplimiento en su proceso de globalización.
Oficinas allanadas: el regulador de competencia de Türkiye allanó las oficinas de Temu en Estambul el 21 de enero y los empleados fueron interrogados. Suspensión de operaciones de venta transfronteriza.
En respuesta, Temu suspendió todas las operaciones de ventas transfronterizas en Turquía.
Actualmente, la plataforma solo muestra productos vendidos por vendedores locales en Türkiye y ofrece entrega nacional, lo que esencialmente se ha transformado en un modelo de comercio electrónico local.
Esta medida está directamente relacionada con el plan de Türkiye de cancelar la política de simplificación de los procedimientos de despacho de aduanas para mercancías de menos de 30 euros a partir del 1 de febrero.
Riesgos regulatorios globales. Este incidente es otro importante desafío regulatorio al que se ha enfrentado Temu en Europa después del ataque a su oficina de Dublín en Irlanda, lo que indica que su modelo de correo directo de bajo precio se enfrenta a un escrutinio cada vez mayor en varios países.

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TikTok Shop: Sistema de doble vía en el mercado estadounidense, con soporte y control

TikTok Shop lanzó simultáneamente un importante plan de incentivos y nuevas políticas logísticas obligatorias en el mercado estadounidense, con el objetivo de seleccionar a los mejores vendedores y fortalecer el control de la plataforma sobre el proceso de cumplimiento.
Lanzó el «Plan TOP» y anunció el lanzamiento del «Plan TOP» para el mercado estadounidense el 28 de enero, con el objetivo de atraer las mejores marcas extranjeras y grandes vendedores con ventas anuales de decenas de millones de dólares.
El plan proporciona recursos exclusivos que incluyen una reducción de comisión del 3%, 1000 materiales de video cortos gratuitos, canales ecológicos de logística, etc., y es válido hasta el 31 de marzo.
Integración logística obligatoria, anunció que a partir del 25 de febrero de 2026, el modelo de envío del vendedor se cancelará completamente en fases y todos los pedidos se verán obligados a utilizar los servicios logísticos administrados por TikTok Shop.
Esta medida mejorará significativamente el control de la plataforma sobre la experiencia y los datos de cumplimiento, pero también aumentará los costos de cambio y los riesgos operativos para los vendedores, especialmente aquellos con sistemas logísticos maduros.
Para combatir las actividades ilegales, la plataforma continúa tomando medidas enérgicas contra actividades ilegales como la compra y venta de cuentas de tiendas.
La policía ha detectado casos relacionados y los fondos de algunos vendedores han sido congelados.

Políticas industriales y entorno macroeconómico

Mejora integral del cumplimiento tributario nacional

A partir del 1 de enero de 2026 se implementará oficialmente la nueva «Ley del Impuesto al Valor Agregado de la República Popular China», que tendrá un impacto directo en los vendedores de comercio electrónico transfronterizos.
El impacto principal de la nueva ley es que los dos ajustes clave a los estándares generales de identificación de contribuyentes y al mecanismo de retrospectiva de ventas ponen a muchos vendedores transfronterizos en riesgo de ser identificados retroactivamente como contribuyentes generales, lo que resulta en un aumento significativo de las cargas tributarias.
Como señal regulatoria, la Administración Estatal de Impuestos ha emitido una nueva versión de las Directrices Fiscales «Salir». Al mismo tiempo, los almacenes de exportación de comercio electrónico transfronterizo en el extranjero (modelo 9810) han implementado plenamente la política de «reembolso de impuestos a la salida» para fomentar el cumplimiento y las operaciones soleadas.

Coexisten barreras comerciales globales y facilitación

En términos de barreras comerciales, el presidente estadounidense Trump amenazó con imponer un arancel del 25% a los países que comercian con Irán, añadiendo variables al comercio global. También se ha confirmado la política de la UE de cancelar las exenciones arancelarias para paquetes inferiores a 150 euros.
En términos de medidas de facilitación, la Administración General de Aduanas de China ha promovido 25 medidas de facilitación del comercio transfronterizo en todo el país, que incluyen claramente la implementación total del «reembolso de impuestos a la salida y la recontabilización después de la venta» para las exportaciones de comercio electrónico transfronterizo a almacenes en el extranjero, con el objetivo de mejorar la eficiencia del despacho de aduanas y estabilizar el comercio exterior.

Las actividades de la industria se centran en el «crecimiento de escala»

El 26 de enero, se celebró en Shenzhen la primera cumbre emblemática ecológica de la industria del comercio electrónico transfronterizo «Fengboju».
La cumbre señaló que la escala minorista del comercio electrónico global habrá superado los 6 billones de dólares estadounidenses en 2025. La industria está experimentando una transformación clave de un «crecimiento oportunista» a un «crecimiento de escala» sistemático, y la tecnología de inteligencia artificial, las marcas y las operaciones localizadas se han convertido en capacidades centrales.

Información sobre tendencias y sugerencias estratégicas

Tendencias principales

La reestructuración de costos, las tarifas, las tarifas de plataforma y los costos de cumplimiento elevan conjuntamente los costos operativos totales, haciendo insostenible el modelo simple de precios bajos. El cumplimiento es primordial.
Independientemente de los impuestos internos o de la supervisión del mercado extranjero, el cumplimiento ha pasado de ser «opcional» a «línea de supervivencia».
Las reglas de las plataformas dominan y las principales plataformas continúan fortaleciendo el control sobre la cadena ecológica mediante la integración logística, la inclinación del tráfico y otros medios, y el espacio de operación independiente de los vendedores se comprime.
Localización y marca. Para hacer frente a las barreras comerciales y aumentar las ganancias, se ha convertido en una dirección clara desplegar almacenes en el extranjero y construir marcas locales.

Sugerencias estratégicas

Para todos los vendedores, inicie inmediatamente un autoexamen fiscal para aclarar la identidad de los contribuyentes según la nueva ley del impuesto sobre el valor, garantizar el cumplimiento y evitar el riesgo de reembolso de impuestos retroactivo.
Remodelar el modelo de costos y precios, incorporar costos tarifarios explícitos y el aumento de las tarifas de las plataformas en la contabilidad de ganancias y ajustar prudentemente las estrategias de precios.
Para seleccionar la plataforma, preste atención al «Plan TOP» de la Tienda TikTok. Los vendedores de marcas calificados pueden solicitar y utilizar activamente la ventana de recursos a corto plazo para lograr crecimiento.
Para evaluar los riesgos de mercado de Temu, es necesario reevaluar los mercados emergentes (como Türkiye), donde su negocio es muy volátil, y priorizar áreas con supervisión estable.
Los proveedores/vendedores de capital de riesgo que se adapten a la transmisión de costos de Amazon y tengan una cooperación profunda con Amazon deben estar preparados para hacer frente a sus posibles requisitos de reparto de costos.
Para un diseño a largo plazo, promueva la construcción de resiliencia de la cadena de suministro, considere utilizar la infraestructura de la cadena de suministro global proporcionada por «JD.com» o construya sus propios almacenes en el extranjero para mejorar su capacidad de resistir riesgos.
Recurrir a la marca y al contenido, aumentar la inversión en contenido de marca en plataformas de comercio electrónico de contenido como TikTok y deshacerse de la pura competencia de precios.

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