Amigos que se dedican al comercio exterior, ¡presten atención!
A partir del 1 de abril, lo más probable es que se implemente un ajuste de política que está estrechamente relacionado con cada pedido de exportación y cada beneficio: es posible que el apoyo estatal a las exportaciones de comercio exterior deba «destetarse» gradualmente.
Este asunto parece ser un acontecimiento importante de la industria, pero en realidad involucra los bolsillos de decenas de millones de patrones de comercio exterior y trabajadores de fábricas.
A continuación, aprendamos más sobre esto juntos.
1. ¿Cómo ajustar la política? Los dos tipos de industrias son las primeras en llevar la peor parte, y las ganancias se han reducido directamente.
El cambio de política central esta vez es que las devoluciones de impuestos a la exportación para algunos productos pueden reducirse o incluso eliminarse directamente.
Esto significa que el Estado ya no proporcionará dinero adicional para estos productos de exportación y las empresas tendrán que confiar en sus propias fuerzas para competir en el mercado en el futuro. Una vez implementado este ajuste, abarcará una amplia gama de productos, siendo las industrias fotovoltaica y de baterías las más directamente afectadas.
Toda la cadena de la industria fotovoltaica involucra 249 tipos de productos, incluidos materiales de silicio, obleas de silicio, células, módulos, vidrio fotovoltaico, etc.
Según el plan de ajuste esperado, la tasa de devolución del impuesto al valor agregado a la exportación para este tipo de productos puede reducirse directamente del 9% al 0%.
Por ejemplo, si exporta un lote de módulos fotovoltaicos por valor de 1 millón de yuanes, antes puede obtener 90.000 yuanes en devolución de impuestos, lo que es básicamente una ganancia pura;
pero después del 1 de abril, los 90.000 yuanes se acabarán y el coste aumentará significativamente. Muchos propietarios de fábricas fotovoltaicas están preocupados por esto y no importará si aceptan el pedido o no.
El ajuste de la industria de las baterías es relativamente suave, pero también está disminuyendo gradualmente.
Desde el 1 de abril hasta fin de año, la tasa de devolución de impuestos para productos de baterías comunes, como baterías de litio, baterías de almacenamiento de energía y bancos de energía, probablemente se reducirá del 9% al 6%.
Por cada millón de bienes exportados, se perderá una devolución de impuestos de 30.000 yuanes; A partir del próximo año, la tasa de devolución de impuestos se reducirá completamente a cero. Muchos vendedores de comercio electrónico transfronterizo que venden productos vivos obtienen bajas ganancias.
Una vez deducida la devolución de impuestos del 3%, muchos pedidos pequeños pasan directamente de ganancias a pérdidas.
Además de la energía fotovoltaica y las baterías, las materias primas químicas, la cerámica, el cemento, los productos de vidrio, algunos utensilios de cocina y otros productos con alto consumo energético y escaso valor añadido también podrán enfrentarse al mismo tiempo a la cancelación o reducción de devoluciones de impuestos.
Tomemos como ejemplo las pequeñas fábricas de cerámica de Chaozhou. En el pasado, los ingresos por devoluciones de impuestos representaban más del 60% de las ganancias.
Ahora que los subsidios han desaparecido, muchas fábricas pequeñas han experimentado una inversión de costos y la presión para sobrevivir ha aumentado dramáticamente.
2. ¿Por qué habría que «destetar» al país? No se trata de ignorar a las empresas, sino de ayudarnos a desarrollarnos a largo plazo.
El Estado hace esto no para avergonzar a las empresas de comercio exterior, sino para hacer que la industria del comercio exterior avance de manera más constante y más lejos.
Hay tres razones principales.
El primero es eliminar la capacidad de producción atrasada. En el pasado, las devoluciones de impuestos a las exportaciones se utilizaban para cubrir el resultado final.
Algunas empresas con productos de calidad promedio y falta de contenido técnico pudieron obtener ganancias con subsidios e incluso bajaron maliciosamente los precios para captar pedidos, alterando el sistema de precios de la industria.
Eliminar los subsidios ahora puede excluir a los pequeños talleres sin tecnología y sin competitividad, dejando a las empresas con fuerza y voluntad para innovar y promover el desarrollo saludable de la industria.
El segundo es promover la modernización industrial.
Las industrias fotovoltaica y de baterías de mi país ya se encuentran en el nivel líder mundial y no hay necesidad de depender de subsidios de bajo precio para apoderarse del mercado.
El estado espera que las empresas se centren en la I+D, la innovación y la creación de marcas para producir productos de mayor calidad y valor, de modo que las empresas y los trabajadores puedan recibir más beneficios.
El otro es aliviar las fricciones comerciales internacionales.
En el pasado, había muchos subsidios a las exportaciones, y los países extranjeros a menudo usaban esto como excusa para acusar a mi país de dumping, imponer aranceles adicionales e iniciar investigaciones comerciales.
La eliminación gradual de los subsidios ahora está más en línea con las reglas del mercado internacional, puede reducir las barreras comerciales y facilitar las exportaciones de productos.
3. ¡No creas que no tiene nada que ver contigo!
Los patrones y los trabajadores se ven afectados, uno por uno.
Este ajuste de políticas tiene un impacto de amplio alcance. Desde los jefes de las fábricas hasta los trabajadores de primera línea y los consumidores nacionales, nadie puede mantenerse al margen.
Para los jefes del comercio exterior, las ganancias se han reducido considerablemente y perderán dinero si no aumentan los precios.
El margen de beneficio neto de las empresas fotovoltaicas era originalmente sólo del 5% al 8% y sufrieron pérdidas directas después de que se canceló la devolución de impuestos. Las empresas de baterías perderán un 3% en devolución de impuestos este año y un 9% el próximo. Cuantos más pedidos tengan, más podrán perder.
Las fábricas pequeñas y medianas no tienen la ventaja de la escala y tienen un poder de negociación débil con los clientes, por lo que enfrentan un dilema.
Para los trabajadores de primera línea, la reducción de las ganancias corporativas reducirá los costos y pueden ocurrir recortes de producción, vacaciones, reducción de la contratación e incluso despidos.
Los trabajadores de industrias intensivas en mano de obra, como la cerámica y los productos químicos, pueden enfrentar el problema de salarios estancados y empleos inestables, lo que afectará directamente sus ingresos.
La gente común y corriente también se verá afectada indirectamente.
Para hacer frente a la presión de los costos, las empresas pueden aumentar los precios adecuadamente. Ya se trate de módulos fotovoltaicos y baterías exportados a países extranjeros, o de vajillas de cerámica y bancos de energía devueltos al mercado interno, los precios pueden subir y las compras diarias pueden costar más.
Cuatro. ¡Deja de ser tan duro contigo mismo!
Jefes de comercio exterior, apúrense y hagan estas tres cosas
La tendencia política ya está marcada. Quejarse y preocuparse es inútil. Sólo podemos encontrar formas de adaptarnos.
Las siguientes son tres sugerencias para los jefes del comercio exterior.
En primer lugar, calcule los costes rápidamente y aumente los precios cuando sea necesario.
No se aferre a la idea de pequeñas ganancias pero de rápida rotación. Si no aumenta el precio ahora, perderá dinero.
Calcule la reducción de beneficios debido a las devoluciones de impuestos y agréguelas a la cotización.
Los clientes de alta calidad pueden aceptar aumentos de precios razonables y debemos confiar en el valor del producto para hablar por sí mismos.
En segundo lugar, date prisa y actualiza tus productos, no te quedes con productos de gama baja.
Invertir más dinero en investigación, desarrollo y diseño para mejorar la calidad del producto y el valor añadido.
Por ejemplo, las empresas fotovoltaicas fabrican componentes de ahorro de energía de alta eficiencia y las empresas de baterías fabrican productos de almacenamiento de energía de alta gama. Los mismos productos se pueden vender por un 20% más y aún así pueden obtener ganancias incluso sin devoluciones de impuestos.
En tercer lugar, explorar mercados diversificados y no confiar únicamente en los mercados europeo y americano.
Los mercados emergentes como el Sudeste Asiático, Medio Oriente y América Latina tienen una fuerte demanda y poca competencia. Al abrir estos canales, no tendrá que depender de precios bajos para obtener pedidos.
Las ganancias son más estables y los riesgos son menores.
5. Escrito al final: dolor a corto plazo, renacimiento a largo plazo
Este ajuste de las devoluciones de impuestos a las exportaciones es una prueba para todos los comerciantes extranjeros.
A corto plazo, los subsidios desaparecen y los beneficios se reducen, lo que supone una gran presión; pero a largo plazo, esto puede ayudarnos a deshacernos de nuestra dependencia de los subsidios y afianzarnos en el mercado internacional gracias a nuestra fuerza.
En el futuro mercado de comercio exterior lo que importa es la tecnología, la calidad y la marca, no los bajos precios y los subsidios.
Sólo las empresas que puedan sobrevivir a este período difícil y completar la actualización y transformación podrán convertirse en líderes de la industria; aquellas empresas que dependen de subsidios y no están dispuestas a innovar serán eliminadas del mercado tarde o temprano.
Amigos de la industria del comercio exterior, ajusten su mentalidad, respondan activamente a los cambios y sobrevivan al período de transición. ¡Nuestra industria de comercio exterior definitivamente será más saludable y prometedora!
Finalmente, me gustaría preguntarles a todos, ¿a qué categoría de comercio exterior se dedican?
¿Este ajuste de política tendrá un gran impacto en su negocio y su trabajo?
¿Van a responder subiendo los precios o hay otras formas?
¡Bienvenidos a comunicarse juntos en el área de comentarios, darse ideas y trabajar juntos para superar las dificultades!
