Recientemente, circulan noticias en el círculo transfronterizo: las tiendas transfronterizas de Meikeduo han comenzado a asignar números en grandes cantidades.
Las solicitudes que anteriormente estaban estancadas en el proceso de revisión han recibido notificaciones de avance en las últimas dos semanas.
La primera reacción de muchas personas es que las políticas de la plataforma se han relajado, pero si observa los datos recientes, encontrará que hay una lógica detrás de esto que merece más atención.
Los fundamentos del mercado de comercio electrónico latinoamericano son más sólidos de lo que mucha gente imagina.
Según datos del «Latin America Ecommerce Forecast 2025» de eMarketer, las ventas minoristas de comercio electrónico en América Latina alcanzarán los 19.100 millones de dólares en 2025, un aumento interanual del 12,2%, y la tasa de crecimiento es 1,5 veces el promedio mundial.
La cifra más crítica es la tasa de penetración: la tasa actual de penetración del comercio electrónico en América Latina es sólo del 12% al 15%, mientras que en China es del 45%, y en los mercados maduros europeos y americanos, está entre el 25% y el 30%.
En otras palabras, la mayoría de los consumidores en América Latina aún no han formado hábitos estables de compra en línea y el mercado está lejos de estar saturado.
En este contexto, las tres plataformas Meikeduo, Temu y SHEIN han realizado recientemente movimientos muy intensos en América Latina.
El GMV transfronterizo de Meikeduo aumentó un 68% interanual en el primer trimestre de 2026, con un GMV total trimestral que alcanzó los 19 mil millones de dólares; Temu ingresó a Brasil y México en 2024, y en la primera mitad de 2025, los usuarios activos mensuales de América Latina habían superado los 105 millones, un aumento interanual del 143%.
Las ventas de SHEIN en Brasil aumentaron un 698% de 2021 a 2025, superando con creces el 131% en el mercado estadounidense durante el mismo período, y planea construir 2.000 fábricas locales en Brasil. Las tres plataformas tienen diferentes estilos de juego, pero el núcleo de la competencia es el mismo: la cadena de suministro de China. Hay un detalle que ilustra la intensidad de la competencia: el presidente de Mercado Argentina llamó públicamente al gobierno a fortalecer la supervisión de Temu y SHEIN.
Como la plataforma de comercio electrónico local más grande de América Latina, llegar a este punto demuestra que la tasa de penetración de las plataformas chinas en América Latina ha tocado sus intereses fundamentales.
Desde otra perspectiva, cuando los vendedores chinos ingresan a América Latina, no están pidiendo unilateralmente a la plataforma que abra sus puertas, sino que la plataforma necesita la cadena de suministro china para hacer frente a la competencia.
Sin embargo, la estructura de costos que enfrentan al ingresar al mercado ahora y al ingresar al mercado dos años después es diferente.
Tomando a México como ejemplo, a partir de agosto de 2025, la tasa impositiva sobre los productos básicos para los países que no han firmado un acuerdo de libre comercio con México aumentará del 19% al 33,5%.
Para el mismo producto con un precio unitario de 15 dólares EE.UU., el costo de la tasa impositiva ha aumentado directamente. Junto con el aumento de las tarifas de publicidad debido a la intensificación de la competencia, el margen de beneficio se reducirá aún más.
Chile impondrá un impuesto al valor agregado del 19% a todos los productos importados en línea a partir de octubre de 2025. Anteriormente, los precios inferiores a 41 dólares estadounidenses estaban exentos.
Aunque Brasil cancelará los impuestos federales sobre productos de bajo precio en mayo de 2026, al mismo tiempo endurecerá los requisitos de certificación de importación para productos electrónicos.
TikTok Shop también ha ingresado a México y Brasil, y el panorama competitivo en el mercado latinoamericano se está volviendo complejo rápidamente.
El mercado latinoamericano tiene un margen real de crecimiento, pero su lógica es diferente a la del Sudeste Asiático. Es necesario reexplorar los umbrales lingüísticos, los sistemas logísticos y las reglas de las plataformas.
Para los vendedores que tienen una base de cadena de suministro y están considerando el diseño diversificado de la plataforma, ahora es un punto de entrada relativamente controlable en costos.
¿Estás prestando atención al mercado latinoamericano ahora?
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