La automatización industrial es el motor central para la transformación y mejora de la industria manufacturera.
Como corazón industrial de la economía nacional, las capacidades de desarrollo sostenible de la industria de equipos de control industrial están directamente relacionadas con el proceso ecológico, inteligente y de alta gama de la industria manufacturera.
Recientemente, agencias relevantes publicaron los resultados de las calificaciones ESG activas para empresas que cotizan en acciones A, lo que muestra que las empresas líderes han tomado la iniciativa en la integración de conceptos ESG en la investigación y el desarrollo tecnológico y el empoderamiento industrial, convirtiéndose en un punto de referencia para la fabricación inteligente y la transformación ecológica.
Desde la perspectiva del desempeño de las calificaciones de la industria, el desarrollo ESG de la industria de equipos de control industrial muestra un patrón de cabeza concentrada, menos media y cola más alta.
Tres empresas, Inovance Technology, Jiechang Drive y SUPCON Technology, han obtenido calificaciones AA+pi, liderando la industria, y su desempeño es particularmente sobresaliente en las dimensiones social y de gobernanza.
Tianma Intelligent Control recibió la calificación AApi, siguiéndole de cerca.
En el escalón medio, Kerui Technology y Dahao Technology recibieron calificaciones A+pi, Buco Technology recibió calificaciones Api y Bojie Technology recibió calificaciones A-pi. Vale la pena señalar que hay 22 empresas con calificación baja BB+pi e inferior, que representan más del 70%.
La mayoría de estas empresas todavía se encuentran en la etapa inicial de ESG y hay un margen significativo de mejora en la divulgación de ESG.
Necesitan acelerar la construcción de sistemas ESG para hacer frente a requisitos de cumplimiento ambiental y adquisiciones sostenibles cada vez más estrictos.
Los temas clave de la industria se centran en las tres áreas centrales: verde, innovación y responsabilidad.
En la dimensión medioambiental, los eslabones productivos de la industria implican la fabricación electrónica y el procesamiento de precisión.
Es necesario promover la transformación verde del extremo productivo, optimizar la estructura energética y fortalecer la gestión estandarizada de residuos peligrosos y electrónicos. Al mismo tiempo, confiar en las ventajas tecnológicas para brindar a los clientes industriales soluciones de control del ahorro de energía y gestión de la eficiencia energética, potenciar la transformación baja en carbono de las industrias tradicionales y convertirse en un partidario técnico del objetivo del «carbono dual».
Desde una perspectiva social, los equipos de control industrial son el «cerebro» de la producción industrial. Es necesario garantizar la confiabilidad del producto y la seguridad de la cadena de suministro, y prevenir el riesgo de «estancarse» en tecnologías clave; al mismo tiempo, cumple con la responsabilidad de la inclusión tecnológica, promueve el hundimiento de la tecnología de automatización, ayuda a la actualización digital de las pequeñas y medianas empresas y garantiza la salud ocupacional y la seguridad productiva de los trabajadores.
En términos de dimensión de gobernanza, frente a la competencia tecnológica global y las barreras comerciales, las empresas deben establecer un sistema completo de gobernanza de cumplimiento y protección de la propiedad intelectual, aumentar la inversión en investigación y desarrollo de tecnologías centrales;
al mismo tiempo, mejorar la transparencia de la información, divulgar proactivamente la innovación tecnológica, el desempeño ambiental y las prácticas responsables, y ganar la confianza del mercado y el reconocimiento internacional con una gobernanza transparente.
Entre las mejores prácticas de la industria, las empresas líderes establecen puntos de referencia con empoderamiento tecnológico.
Inovance Technologies responde activamente a la estrategia nacional “3060” y ha establecido objetivos de reducción de carbono para alcanzar el máximo de emisiones operativas de carbono para 2028 y lograr la neutralidad operativa de carbono para 2050. En términos de gestión de energía, ha formulado una serie de sistemas de gestión, ha establecido objetivos específicos de ahorro de energía desde la perspectiva del ahorro de energía y la reducción del consumo en el proceso de producción, e invirtió activamente en dispositivos de generación de energía fotovoltaica distribuida.
Sus filiales ganaron el título de «Fábrica Verde de la Provincia de Jiangsu en 2024». Además, llevamos a cabo una serie de proyectos técnicos de ahorro de energía y proyectos de optimización de la gestión para innovar en productos ecológicos, mejorar los beneficios de ahorro de energía de los productos y reducir el consumo de recursos naturales.
En términos de economía circular, se exploran y promueven soluciones con los mejores beneficios económicos y ambientales a través de la sustitución, reducción, reciclaje y reutilización de materiales, y la mejora de la eficiencia de la gestión.
Jichang Drive contrata organizaciones profesionales externas para realizar evaluaciones del impacto del ciclo de vida y la huella de carbono de los productos, y organiza internamente capacitación sobre emisiones de carbono y neutralidad de carbono para mejorar las capacidades de reducción de emisiones de carbono de los empleados en la gestión del ciclo de vida del producto.
En términos de calidad del producto, la gerencia es responsable de formular objetivos anuales de calidad del producto y descomponerlos en varios departamentos y enlaces de control de calidad, revisar y rastrear periódicamente la implementación y vincular el cumplimiento de los objetivos con las recompensas del equipo mediante evaluaciones de apoyo y medidas de incentivos.
También se han formulado sistemas relevantes para distinguir productos de diferentes categorías, especificaciones, lotes de llenado y tiempos de inspección mediante la implementación de gestión de etiquetas en los enlaces de producción e inspección de productos.
En términos de gestión de la cadena de suministro, hemos establecido un sistema de evaluación de proveedores, firmado acuerdos de producción de seguridad, acuerdos antisoborno comercial, etc. con proveedores, prohibimos claramente cualquier forma de soborno comercial y establecimos un mecanismo de denuncia.
Supcon Technology ha creado 15 rutas de desarrollo profesional en torno al desarrollo de los empleados, ha establecido un sistema digital para el desarrollo de los empleados, ha realizado una presentación visual tridimensional de los estándares de promoción, ha creado un «centro de revisión en línea» y ha logrado la integración de datos de ciclo completo y una gestión de circuito cerrado del desarrollo profesional.
En materia de transformación digital, se creó un «Comité de Cambio y Transformación Digital» para tomar decisiones de gestión en el ámbito de la autorización y brindar apoyo a la toma de decisiones de gestión en el ámbito del cambio y la transformación digital.
Se ha establecido un Comité de Integridad, en el que el presidente actúa como director y los directores de los departamentos principales son miembros del comité. Se han incorporado medidas antisoborno comercial y anticorrupción en el sistema de evaluación del desempeño de todos los empleados, y se han formulado objetivos anuales para la gestión de la ética empresarial y el cumplimiento y se han vinculado al desempeño organizacional de cada departamento comercial.
De cara al futuro, impulsado por los objetivos duales de carbono y la transformación digital industrial, el desarrollo ESG de la industria de equipos de control industrial evolucionará profundamente en la dirección de ser ecológico, inteligente, responsable y localizado, con las actualizaciones principales centradas en tres direcciones principales. El primero es el empoderamiento de la tecnología verde.
La empresa aumentará la inversión en la investigación y el desarrollo de productos de control industrial de bajo consumo y alta eficiencia energética, promoverá la transformación de procesos de producción con bajas emisiones de carbono y proporcionará soluciones completas de ahorro de energía a los clientes industriales.
El segundo es mejorar la eficiencia del control de riesgos digitales, utilizando Internet de las cosas, big data y otras tecnologías para construir una plataforma de monitoreo de riesgos de la cadena de suministro y seguridad de la producción para lograr un monitoreo en tiempo real y una alerta temprana de las operaciones de los equipos y los peligros ambientales.
El tercero es la innovación colaborativa responsable. Las empresas líderes desempeñan un papel de referencia, impulsando a la industria a mejorar la innovación tecnológica y los sistemas de empoderamiento de la responsabilidad, formando un patrón de desarrollo de «liderar desde arriba, seguir el escalón y colaborar a lo largo de toda la cadena» y construir conjuntamente una base central sólida para la digitalización industrial y la transformación verde.
Para las empresas de equipos de control industrial, ESG es el camino principal para basarse en el origen de la industria, practicar la tecnología para siempre y obtener valor a largo plazo.
Sólo integrando profundamente el concepto de fabricación verde, el núcleo del impulso a la innovación y el principio de responsabilidad en todo el proceso de I+D, producción y servicios podremos no sólo servir como «facilitadores» de la digitalización industrial y «practicantes» de la transformación verde en la ola de modernización industrial, sino también utilizar el poder del control inteligente para iluminar el nuevo futuro de desarrollo de alta calidad de la industria manufacturera de China.
