En la etapa crítica de reestructuración del patrón de comercio global y de la industria del comercio electrónico transfronterizo pasando de un crecimiento bárbaro a un desarrollo de alta calidad, las empresas líderes generalmente enfrentan cinco problemas centrales: inventario elevado, presión sobre las ganancias, dependencia de plataformas, cumplimiento más estricto y costos elevados.
Como empresa líder en comercio electrónico transfronterizo de acciones A, Huakai Yibai ha adoptado la reducción proactiva de existencias, la mejora del flujo de caja, el empoderamiento tecnológico, la actualización de modelos y el equilibrio multiplataforma como punto de partida para romper la situación.
Ha logrado una reducción significativa del inventario y un aumento del flujo de caja operativo. Se ha embarcado en un camino de desarrollo de alta calidad y ha proporcionado una muestra de transformación replicable para toda la industria.
El informe del primer trimestre de este año muestra que el beneficio neto atribuible a su empresa matriz de Huakai Yibai superó los 71 millones de yuanes, y su beneficio neto después del beneficio no atribuido superó los 65 millones de yuanes.
Esto no es sólo una recuperación de los datos financieros, sino también una prueba contundente de su «destacada resiliencia de los productos generales y su fuerte desarrollo de productos de alta calidad», lo que indica que esta empresa líder en comercio electrónico transfronterizo está atravesando el ciclo y marcando el comienzo de un nuevo punto de inflexión en el desarrollo de la alta calidad.
El flujo de caja operativo ha alcanzado un nivel récord y la calidad de los activos ha mejorado significativamente
En los últimos años, el comercio electrónico transfronterizo nacional se ha despedido de la era dorada del «crecimiento bárbaro» y ha entrado en un período de ajuste lleno de desafíos.
Con el aumento del proteccionismo comercial global, la desaparición de dividendos políticos como las «pequeñas exenciones» en Estados Unidos y el endurecimiento de los requisitos de cumplimiento en la Unión Europea y otros lugares, las empresas enfrentan la doble reducción de aranceles y costos de cumplimiento.
Dentro de la industria, el «modelo de distribución» es insostenible y la competencia homogénea ha desencadenado feroces guerras de precios, lo que ha resultado en márgenes de beneficio extremadamente comprimidos.
Desde “ganar dinero” hasta “participar”, las empresas transfronterizas generalmente sufren altos inventarios y menores ingresos. La industria está atravesando una profunda reorganización desde la expansión de escala hasta el cumplimiento y la transformación de la marca.
En este contexto, Huakai Yibai ajustó decisivamente su estrategia comercial y lanzó una profunda «autorrevolución», promoviendo proactivamente el plan de gestión de optimización de inventario.
Ante la presión de inventario en todo el sector, la empresa no optó por ocultar el problema, sino que se concentró decididamente en limpiar los productos invendibles, fuera de temporada o de baja rotación.
El informe financiero muestra que el flujo de caja neto de la compañía generado a partir de las actividades operativas en 2025 alcanzará los 972 millones de yuanes, un récord para el mismo período de la historia, un importante aumento interanual del 394,88 %.
El inventario es la línea de vida o muerte de una empresa, y si la estructura del inventario es saludable o no determina directamente la calidad de las ganancias y la resistencia al riesgo de la empresa.
A finales de 2025, la escala de inventario de la compañía se redujo con éxito a menos de mil millones de yuanes, una fuerte caída de más del 47% desde finales de 2024, y continuó disminuyendo a 881 millones de yuanes al final del primer trimestre de 2026. La optimización significativa del inventario no solo reduce efectivamente el riesgo de depreciación del inventario, sino que también mejora significativamente la eficiencia de la rotación del inventario, sentando una base sólida para la posterior restauración de la rentabilidad.
Esta serie de acciones marca que Huakai Yibai ha pasado completamente de estar «orientado a la escala» a «orientado a la calidad».
Al sacrificar ganancias a corto plazo a cambio de la salud de los activos, la compañía logró deshacerse de su carga histórica y logró una mejora fundamental en la calidad operativa.
Un flujo de caja abundante no sólo mejora la capacidad de la empresa para resistir los riesgos, sino que también proporciona «munición» suficiente para su posterior diseño de alta calidad y su inversión tecnológica.
Hu Fanjin, presidente de Huakai Yibai, dijo que la optimización de la rotación de inventarios es el principal logro de la compañía en 2025. La compañía ha reducido con precisión su inventario auditado de 1.900 millones de yuanes a finales de 2024 a menos de 1.000 millones de yuanes a finales de 2025. Se centró en limpiar el inventario y ajustar la estructura durante todo el año, y se deshizo resueltamente de líneas de productos no rentables, impulsando la proporción de almacenes envejecidos dentro de 2025. 90 días en el país y en el extranjero hasta alcanzar un mínimo histórico, estableciendo el mejor nivel de facturación en diez años.
Aunque la liquidación anticipada del inventario generó ganancias de sólo 50 millones de yuanes de enero a septiembre, los fondos ocupados por el inventario continuaron liberándose y los costos de almacenamiento y deterioro se redujeron significativamente, lo que impulsó un repunte significativo de las ganancias en el cuarto trimestre.
Esto demuestra plenamente que la rotación de inventarios es un «barómetro» de ganancias. En el futuro, la compañía incorporará la tasa de rotación de inventario en la evaluación principal para sentar una base sólida para el crecimiento del desempeño y la mejora de las ganancias en 2026 con una gestión de inventario refinada.
La calidad de los activos de Huakai Yibai está experimentando una importante optimización.
Esta tendencia positiva no sólo se refleja en la eliminación de los riesgos de inventario y el crecimiento constante del flujo de caja, sino que también se ve confirmada por indicadores financieros clave como la estructura de capital.
Según los datos del último informe trimestral, el ratio activo-pasivo de la compañía ha descendido hasta el 37,76%, logrando el sexto descenso intertrimestral consecutivo, y se sigue optimizando la estructura de capital.
Al mismo tiempo, la solvencia de la empresa ha mejorado significativamente: el ratio circulante y el ratio rápido aumentaron a 2,25 y 1,36 respectivamente al final del primer trimestre, lo que demuestra que la empresa tiene suficiente liquidez y su capacidad general para resistir riesgos ha mejorado significativamente.
La utilidad neta en el informe del primer trimestre cambió drásticamente y se estableció oficialmente el punto de inflexión operativa.
Gracias al ajuste de la estrategia comercial, Huakai El desempeño de Yibai en el cuarto trimestre de 2025 mostró una tendencia de mejora significativa. En el trimestre, el beneficio neto atribuible a la empresa matriz fue de casi 100 millones de yuanes, y el beneficio neto después de deducir los beneficios no atribuibles a la empresa matriz superó los 100 millones de yuanes, logrando un cambio interanual.
Las operaciones de la empresa continuaron mejorando en el primer trimestre de este año.
Según los datos del informe financiero, en el primer trimestre de 2026, Huakai Yibai logró una ganancia neta de 71,5433 millones de yuanes atribuibles a los accionistas de la empresa que cotiza en bolsa, y una ganancia neta de 65,6819 millones de yuanes después de deducir las ganancias no atribuibles a los accionistas, logrando un cambio sustancial en el desempeño.
Este cambio se debe principalmente a la recuperación del margen de beneficio bruto provocada por la optimización de la estructura de inventarios y el control efectivo del ratio de gastos de ventas.
El informe financiero muestra que el margen de beneficio bruto general de Huakai Yibai en el primer trimestre de este año fue del 35,85%, un aumento significativo de más de 4 puntos porcentuales en comparación con el primer trimestre de 2025, volviendo a un nivel relativamente alto en la historia.
El fuerte repunte de los datos financieros constató la continuidad del punto de inflexión operativo de la compañía.
El impacto de la reducción de existencias que antes preocupaba al mercado ha disminuido gradualmente y ha comenzado a aparecer el impulso de crecimiento de nuevos negocios.
En particular, las condiciones operativas de la filial de propiedad absoluta Tongtuo Technology continuaron mejorando después de la fusión, convirtiéndose en un nuevo punto de crecimiento de beneficios para la empresa.
La tasa de dividendos alcanzará un récord en 2025
Si bien promueve la transformación estratégica, Huakai Yibai siempre concede gran importancia a la rentabilidad para los accionistas y comparte los resultados de desarrollo con los inversores a través de dividendos estables y recompra de acciones.
El plan de distribución de beneficios de la empresa para 2025 es el siguiente: se distribuirá un dividendo en efectivo de 2,5 yuanes (impuestos incluidos) a todos los accionistas por cada 10 acciones, con un dividendo en efectivo total de 96.307.332,25 yuanes (impuestos incluidos). El importe del dividendo representará el 65,64% del beneficio neto atribuible a la empresa matriz en 2025, y la tasa de dividendo ha alcanzado un máximo histórico.
Además, la empresa tiene previsto cambiar el propósito de los 5,0113 millones de acciones recompradas de los 11,0113 millones de acciones que han sido recompradas en 2025 y aún no se han utilizado: del plan original «para incentivos de acciones y/o planes de propiedad de acciones para empleados» a «utilizadas para reducir el capital registrado de la empresa», y serán canceladas de acuerdo con la ley.
Mejorar aún más los indicadores financieros básicos de la empresa, como las ganancias por acción, y mejorar las capacidades de retorno de capital y el valor de la inversión.
Perspectivas futuras: Anclando tres estrategias principales, el valor viaja a través de ciclos
Usando un nuevo punto de partida en 2026, Huakai Yibai ha definido claramente la dirección estratégica de «centrarse en el negocio principal, mejorar la calidad y la eficiencia, el empoderamiento de la IA y el diseño diversificado» para promover de manera integral el desarrollo sostenible y de alta calidad.
Al mismo tiempo, a través de la optimización profunda y la sinergia de los tres principales modelos comerciales de productos generales, productos premium y Yimai, forjaremos la competitividad central cinco en uno de «desabastecimiento, marca, internacionalización, localización y tecnología» y, en última instancia, lograremos el objetivo final de un desarrollo de alta calidad de la empresa.
En el negocio general de productos, la empresa seguirá confiando en el sistema de gestión inteligente de IA para optimizar la eficiencia de la cadena de suministro y consolidar el mercado básico; en el negocio premium, a través de la tracción en dos ruedas de «autoconstrucción + fusiones y adquisiciones», acelerará la construcción de la matriz de marca y logrará un salto del «éxito de categoría» al «éxito de marca»; En el negocio de la plataforma Yimai, continuará ayudando a los vendedores y proveedores de comercio electrónico transfronterizos pequeños y medianos a lograr un diseño global.
Recientemente, Huakai Yibai anunció que su filial de propiedad absoluta Yibai Network planea invertir 46,55 millones de yuanes en Shenzhen Mipinsheng para adquirir el 70% de su capital; Al mismo tiempo, Shenzhen Mipinsheng invertirá 66,5 millones de yuanes para adquirir activos operativos principales, como inventarios, tiendas y activos intangibles en poder de la parte relacionada Hong Kong Nurig.
Esta inversión y adquisición externa es otro paso importante en la estrategia de la compañía de profundizar su negocio premium. Muestra que la compañía continúa encontrando e integrando objetivos de alta calidad a través de la tracción en dos ruedas de «cultivo endógeno + fusiones y adquisiciones externas», con el objetivo de expandir continuamente la escala de su negocio premium, mejorar la rentabilidad e inyectar un nuevo impulso al desarrollo de alta calidad a largo plazo de la compañía.
Las instituciones son generalmente optimistas sobre el crecimiento futuro del desempeño de Huakai Yibai.
Según las previsiones de consenso de las instituciones, la tasa de crecimiento del beneficio neto de la empresa este año y el próximo alcanzará el 89,56% y el 42,97% respectivamente.
Además, desde una perspectiva de valoración, con el restablecimiento de la rentabilidad y la mejora de las condiciones del flujo de caja, las instituciones han predicho unánimemente que la relación precio-beneficio de Huakai Yibai en 2027 habrá vuelto a ser inferior a 17 veces. Se encuentra en una posición relativamente subestimada en la industria y su valor de inversión a largo plazo se ha vuelto cada vez más prominente.
Hu Fanjin señaló además que en 2026, la empresa utilizará la innovación como ventaja para romper los grilletes de la involución; utilizar la tecnología del producto como base para construir fuertes barreras de valor; y utilizar la ecología colaborativa como sus alas para lograr la simbiosis y la prosperidad mutua.
La empresa se adherirá a la determinación estratégica de «hacer lo correcto», se adherirá a la lógica empresarial de «mejorar la calidad y la eficiencia», utilizará el «valor de anclaje» como dirección de calibración de la brújula y «cruzar el ciclo» como rumbo para avanzar con firmeza y embarcarse conjuntamente en un nuevo viaje de desarrollo innovador del comercio electrónico transfronterizo.
