En 2025, los engranajes de la Internet tecnológica estarán girando más rápido que nunca. En vísperas de la reestructuración tecnológica, nadie se atreve a detenerse.
Los principales fabricantes compiten por la potencia informática y las aplicaciones de modelos grandes, mientras que las empresas de comercio electrónico están remodelando sus resultados en la brecha entre supervisión y cumplimiento.
Al fabricar robots de barrido de vehículos aéreos no tripulados y un grupo de empresas que se apresuran a fabricar gafas inteligentes, todo el círculo del hardware ha caído en una ilusión colectiva de «omnipotencia» y ansiedad de entrada.
Tan pronto como el robot humanoide salió tambaleándose del laboratorio y realizó algunos trabajos ocasionales en el taller, se desató una cruel guerra de precios; el drama corto se despidió del modelo extenso de hacerse rico de la noche a la mañana, y el drama cómico redujo directamente la dimensionalidad al ataque, y las principales compañías de contenido estaban emocionadas e inquietas.
Esta ya no es una era en la que se pueden obtener decenas de millones de dólares en financiación simplemente escribiendo un PPT.
No se pueden perder la tecnología, los escenarios de comercialización y las ventajas ecológicas.
Sobrevivir y sobrevivir intensamente se ha convertido en el consenso de la industria TMT en 2025.

En la primavera de 2025, Jason, un veterano del comercio electrónico transfronterizo, decidió salir y liderar un equipo de envío para visitar a vendedores locales en lugares como Singapur y Malasia, y se familiarizó con los almacenes locales en los principales países del Sudeste Asiático. Más de dos meses después, alquiló un edificio de oficinas en el distrito financiero junto al río Singapur y empezó a trabajar a tiempo completo en el negocio de localización. Jason ha estado profundamente involucrado en el comercio exterior durante más de 20 años.
En casa, sabe qué industria produce buenos productos y qué fábrica puede entregar pedidos pequeños rápidamente.
En el extranjero, puede conectar con precisión estas capacidades de la cadena de suministro con las necesidades segmentadas locales.
En 2025, la industria del comercio electrónico transfronterizo ya no se limitará a vincularse a productos chinos de bajo precio y venderlos en grandes cantidades.
La comprensión de lo «barato» por parte de los compradores globales está evolucionando y quieren «certeza de rendimiento de alto costo». La era anterior de depender de paquetes de precios bajos y libres de impuestos, ventanas de políticas y lagunas de información para obtener ganancias ha pasado.
Ha sido reemplazado por el cumplimiento, los juegos localizados con muchos activos y la reconstrucción de la productividad provocada por la tecnología de inteligencia artificial.
El cumplimiento ya no es una pregunta de opción múltiple. Jason cree que el cambio más intuitivo en la industria del comercio electrónico transfronterizo es la implementación integral del cumplimiento. El primero es el «cerco» de las políticas exteriores.
Desde febrero de 2025, Estados Unidos ha impuesto sucesivamente aranceles y cancelado pequeñas políticas de exención de impuestos;
Posteriormente, el mercado europeo, que tiene el mismo potencial de consumo, se está convirtiendo en un terreno estratégico para que compitan los vendedores transfronterizos.
La Unión Europea también ha anunciado que impondrá tarifas fijas a los paquetes de menos de 150 euros a partir de julio de 2026. Los aranceles extranjeros y otras políticas han impactado directamente a las plataformas de comercio electrónico transfronterizo como AliExpress, SHEIN y Temu. Los comerciantes lamentaron que cada factura de impuestos les hiciera decir adiós a la era del correo directo de bajo coste.
Zhu Keli, economista y director fundador del Nuevo Instituto de Investigación Económica Guoyan, descubrió en una encuesta que las normas nacionales y extranjeras se están acelerando juntas.
Los principales mercados, como Europa y Estados Unidos, han endurecido sucesivamente las cuotas de exención de impuestos, fortalecido el acceso a los productos y controlado estrictamente los impuestos y los derechos de propiedad intelectual.
Al mismo tiempo, también se han mejorado los acuerdos internos para el despacho de aduanas, los impuestos, la seguridad de los datos y la liquidación de divisas.
El modelo pasado de depender del arbitraje gris y los precios bajos para impulsar el volumen es insostenible, y las capacidades de cumplimiento han pasado de ser opcionales a ser fundamentales para la supervivencia de los comerciantes transfronterizos.
Jason dijo que en 2025, China profundizará el cumplimiento fiscal en el campo del comercio electrónico transfronterizo, la industria se estandarizará más y habrá más «tropas regulares» como él.
Muchas empresas de comercio exterior que dependen de transferencias privadas y exportaciones pagadas se han enfrentado a una crisis de supervivencia sin precedentes, mientras que aquellas empresas de comercio exterior que han establecido sistemas de cumplimiento de antemano han ganado certidumbre en este año turbulento.
«Este ajuste parece reducir el espacio, pero en realidad elimina los obstáculos al desarrollo a largo plazo y promueve la concentración de recursos en entidades con operaciones estandarizadas y capacidades de desempeño estables». Zhu Keli cree que sólo después de que el dinero bueno expulse al dinero malo podrá el comercio electrónico transfronterizo de China ganar un crédito internacional más resistente.

La Administración General de Aduanas reveló que el volumen de importaciones y exportaciones del comercio exterior de China alcanzará los 45,47 billones de yuanes en 2025, un aumento del 3,8%, y la escala del comercio exterior alcanzará un récord. China también se ha convertido en un exportador neto de robots industriales, y las exportaciones de productos ecológicos, como vehículos de nueva energía y turbinas eólicas, han aumentado un 27% y un 49%, respectivamente.
La localización se ha convertido en el foco de la competencia.
Para permitir que los comerciantes se centren más en I+D, innovación y producción, plataformas como Alibaba International Station, AliExpress y Temu están apostando por un modelo semigestionado, en el que la plataforma se hace cargo del cumplimiento logístico, las declaraciones de impuestos locales y los servicios posventa más complejos.
Zhang Kuo, presidente de la estación internacional de Alibaba, dijo que la plataforma se conecta con los sistemas tributarios de varios países a través de interfaces digitales para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a realizar la presentación automatizada de impuestos y la liquidación de divisas conforme.
Además de la protección del cumplimiento, la plataforma también se centra en la certeza del desempeño local y ha lanzado soluciones como herramientas de inteligencia artificial y semicustodia para comerciantes.
La disminución de los dividendos del tráfico no es sólo una difícil situación para las empresas nacionales de comercio electrónico.
Existe un consenso en la industria del comercio electrónico transfronterizo: el tráfico más caro está en Google y el tráfico más barato está en la reputación de la población local.
Si el cumplimiento es la barrera de entrada, entonces la localización es el foco de los comerciantes de comercio electrónico transfronterizo. Jason entiende que la localización es una montaña que los actores del comercio electrónico transfronterizo no pueden escalar solos.
Depende en gran medida de la vinculación entre plataformas e industrias para «hundir» personas, bienes y mercados en el suelo del mercado objetivo.
Wang Jian, profesor de la Escuela de Economía y Comercio Internacional de la Universidad de Economía y Negocios Internacionales, también observó que la tendencia más significativa en la industria del comercio electrónico transfronterizo en 2025 es la localización.
En su opinión, la localización no debería ser simplemente una traducción de redacción publicitaria, sino que debería integrarse en la cadena de suministro, la cadena industrial y la cadena de talento locales.
La IA reconstruye la productividad. Además del cumplimiento y la localización, Zhang Kuo enfatizó la importancia de la IA como nueva herramienta de productividad.
Zhang Kuo ha visto muchos comerciantes con ingresos de más de 100 millones que son estudiantes de secundaria técnica, estudiantes de deportes o veteranos, y no tienen experiencia en multilingüismo o comercio exterior.
La IA ayuda a estos comerciantes a compensar rápidamente sus deficiencias de capacidad y amplificar su visión para los negocios. En 2025, la tecnología de IA ya no será un adorno y la IA generativa penetrará profundamente en toda la cadena de lanzamiento de categorías, promoción de marketing y pruebas de cumplimiento.
Los comerciantes extranjeros veteranos como Jason ya no necesitan contratar costosos vendedores en idiomas pequeños.
AI Agent ya puede manejar consultas de clientes en varios idiomas o declaraciones de cumplimiento sin interrupción. También hay algunos comerciantes industriales y comerciales que utilizan herramientas de inteligencia artificial para conectarse con compradores globales de la noche a la mañana.
La reconstrucción de la productividad mediante la IA aporta no sólo mejoras de eficiencia a la industria del comercio electrónico transfronterizo, sino también la capacidad de las pequeñas y medianas empresas de utilizar herramientas digitales para eliminar la brecha cognitiva que supone viajar al extranjero.
Zhu Keli señaló que la industria del comercio electrónico transfronterizo de China aún enfrentará muchos desafíos en 2026, incluida una mayor incertidumbre externa y la débil capacidad de las entidades pequeñas y medianas para resistir los riesgos, pero los fundamentos positivos a largo plazo no cambiarán.