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2026 La séptima conferencia de la industria impermeable: información sobre la nueva dirección de la industria de impermeabilización de la construcción

2026 年 5 月 28 日,2026 第七届防水行业大会在南京举行,中国建筑防水协会会长胡希宝发表关键演讲,剖析行业现状与未来趋势,为行业转型提供清晰指引。

El 28 de mayo de 2026, se celebró grandiosamente la Séptima Conferencia de la Industria Impermeable de 2026 (Conferencia 528) organizada por la Asociación China de Impermeables para la Construcción en el Hotel Platinum Hanjue en Nanjing.
Hu Xibao, presidente de la Asociación China de Impermeabilización de Edificios, tomó la iniciativa al pronunciar un discurso de apertura sobre «Análisis y perspectivas de la situación operativa de la industria de impermeabilización de edificios».

Imagen de la escena de la conferencia

El discurso de Hu Xibao no es solo un informe anual, sino también un «diagnóstico de la industria». Él «trae datos al campo» y «siente profundamente el pulso» de la industria. La economía industrial señala que cuando la estructura de la demanda descendente sufre cambios irreversibles, los «shocks del lado de la demanda» expondrán «un exceso sistémico del lado de la oferta».
El informe de Hu Xibao afirma al principio que “la demanda inmobiliaria está mejorando marginalmente, la inversión en infraestructura está fuertemente respaldada, los costos de las materias primas están bajo presión y la involución de la industria se está intensificando”.
Esto significa que la demanda total no se ha desplomado, pero la combinación de la demanda ha experimentado cambios estructurales, mientras que la asignación de capacidad del lado de la oferta sigue operando en el antiguo sistema de coordenadas. Ha habido un exceso estructural en el que “el volumen total parece suficiente, pero la estructura está seriamente desequilibrada”.

Utilizó cuatro cuadrantes para presentar claramente la verdadera situación de la industria: dos líneas ascendentes (recuperación marginal del sector inmobiliario, apoyo a las infraestructuras) indican que «la demanda sigue ahí, pero ha cambiado»; una línea de alta tensión (costes de materias primas) recuerda que «los márgenes de beneficio no se recuperan tan fácilmente»; y una línea roja (involución) advierte que «la lucha entre pares es más peligrosa que el ciclo mismo».
Este tipo de apertura diagnóstica refleja liderazgo.
Sólo si no tienes miedo de explicar el problema detalladamente podrás estar calificado para explicar la salida.

Imagen del discurso de Hu Xibao

A través de su discurso, podemos ver sus ideas sobre el cambio de los impulsores del crecimiento de la industria. La industria está pasando de una expansión de escala a una transformación de alta calidad, y el impulso de crecimiento se está acelerando desde la construcción de viviendas a la infraestructura, la renovación urbana, la renovación, la vivienda rural y los mercados extranjeros.
Esto significa que el mercado incremental de impermeabilización en la era del desarrollo inmobiliario a gran escala ha superado su punto máximo y la industria ya no puede depender de «construir más y más casas» para respaldar la capacidad de producción.
La «involución» es un juego del mercado existente y necesitamos «incrementar», es decir, cultivar nuevos modelos, nuevos formatos de negocio y nuevos espacios.

Hu Xibao dio nuevas coordenadas: la infraestructura es la base de la certeza, como el tren de alta velocidad, la conservación del agua, los corredores de tuberías subterráneas y las redes de transporte;
la renovación y reparación urbanas son las minas de oro para las «nuevas formas de negocio» existentes, incluida la construcción de «buenas casas», la renovación de antiguas comunidades y la necesidad de controlar las fugas de 200 millones de antiguas residencias; la vivienda rural es un mercado en picada y subestimado durante mucho tiempo; Los mercados extranjeros son la «segunda curva de crecimiento» de las empresas líderes, especialmente las de infraestructura a lo largo de la iniciativa «Belt and Road». Este juicio ha desviado la atención de la industria de «obtener órdenes de construcción de viviendas» a «redefinir su propio negocio».
Es necesario elevar la impermeabilización a un sistema de garantía de seguridad para todo el proceso constructivo, toda la cadena de valor y todo el ciclo de vida. Este es el requisito previo para que la industria avance.

En términos de estrategias de respuesta, Hu Xibao propuso cinco dimensiones: control de costos, internamente ya no depender de acumular capacidad de producción, luchar por precios bajos y reprimir a los proveedores; transformación del mercado, el sistema de ventas externas ha pasado de «seguir proyectos» a «seguir escenarios»; operaciones de cumplimiento, las áreas grises como la protección ambiental, la seguridad, los impuestos, las licitaciones y las licitaciones son cada vez más estrechas; innovación tecnológica, como tejados fotovoltaicos, materiales de construcción ecológicos, fórmulas bajas en carbono, líneas de producción digitales inteligentes; prevención y control de riesgos, centrándose en cuentas por cobrar, exceso de capacidad, fusiones y adquisiciones ciegas, etc.
Estos cinco puntos indican que en la próxima etapa de competencia en la industria, la clave es quién puede resistirla y evitar cometer errores fatales.

Hu Xibao también pidió a toda la industria que diga adiós a la competencia feroz y se ciña a la calidad.
La causa fundamental de la competencia feroz es que el exceso de capacidad, los productos homogéneos y la presión sobre el desempeño a corto plazo hacen de la guerra de precios la única herramienta de ventas.
Para romper con la situación, las asociaciones deben promover la mejora de los estándares y la corrección institucional.
En la conferencia de la industria jugó pública y claramente esta carta, que fue una declaración de posición y responsabilidad por la seguridad de las empresas miembro y de la construcción posterior.

Echando una mirada retrospectiva al tema de la conferencia «Superar las dificultades, dar forma a una nueva situación y avanzar hacia el futuro», el discurso de Hu Xibao correspondía a él.
La superación de las dificultades actuales se refleja en no evitar presiones de costos, dilemas de involución y reflujos inmobiliarios; dar forma a una nueva situación y dirigir la atención de la industria hacia nuevos campos de batalla; Mirando hacia el futuro, centrándonos en lo ecológico, la inteligencia digital, el cumplimiento y la calidad, estos son los verdaderos fosos que pueden cruzar el ciclo.
Su discurso proporcionó un marco narrativo claro para la confusa industria manufacturera tradicional, la elevó de una «narrativa de fluctuación cíclica» a una «narrativa de transformación estructural» y la ancló en la vía estratégica nacional.

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