সমজাতীয় মূল্যক লৈ কেইবাবছৰ ধৰি তীব্ৰ প্ৰতিযোগিতাৰ অন্তত ই-কমাৰ্চ উদ্যোগটোৱে মৌলিক যুক্তিসংগত পুনৰ গঠনৰ সন্মুখীন হৈছে।
২০২৬ চনৰ Tmall 618 এ স্পষ্টভাৱে উদ্যোগৰ সংকেত প্ৰকাশ কৰিলে: এসময়ত ভলিউম আৰু মুদ্ৰাক স্কেল অফছেট কৰিবলৈ কম মূল্যৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰা ব্যাপক বৃদ্ধিৰ যুগৰ অন্ত পৰিছে। নতুন সামগ্ৰী, নতুন শ্ৰেণী, আৰু নতুন ব্ৰেণ্ডক মূল হিচাপে লৈ উদ্ভাৱন-চালিত মডেলটো আনুষ্ঠানিকভাৱে গ্ৰাহক বজাৰৰ মূলসুঁতিৰ উন্নয়ন লাইনত পৰিণত হৈছে।
এই ৰূপান্তৰ কেৱল এটা বৃহৎ প্ৰচাৰৰ দিশত হ্ৰস্বম্যাদী পৰিৱৰ্তন নহয়, ই-কমাৰ্চ উদ্যোগটোৱে প্লেটফৰ্ম, ব্যৱসায়ী আৰু গ্ৰাহকৰ চাহিদাৰ অনুৰণনৰ অধীনত উচ্চমানৰ উন্নয়নৰ দিশত আগবাঢ়ি যোৱাৰ একমাত্ৰ উপায়ো।
বিগত বহুদিন ধৰি কম মূল্যই সমগ্ৰ ই-কমাৰ্চ পৰিৱেশ তন্ত্ৰটোক আৱদ্ধ কৰি ৰাখিছে।
বজাৰখন মুদ্ৰাৰে প্লাৱিত, নকল সামগ্ৰীৰ প্ৰচলন, আৰু যোগানৰ ফালে উচ্চ মাত্ৰাৰ একাকাৰীতাই প্ৰত্যক্ষভাৱে অন্তহীন মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাৰ সৃষ্টি কৰে।
হ্ৰস্বম্যাদী বিক্ৰীৰ বিনিময়ত ব্যৱসায়ীসকলে লাভৰ হাৰ সংকোচন কৰি থাকে, আৰু শেষত “ভলিউম কিন্তু কোনো লাভ নাই”ৰ দ্বিধাদ্বন্দ্বত পৰে।
প্ৰচাৰৰ আপাত দৃষ্টিত সজীৱ বিক্ৰীৰ তথ্যৰ আঁৰত, বেছিভাগ ব্ৰেণ্ডৰ ভাল ৰাজহ আৰু সামান্য লাভ থাকে, আৰু তেওঁলোকৰ কাৰ্য্যকলাপ সম্পূৰ্ণৰূপে এক্সপ’জাৰ বজাই ৰাখিবলৈ অবিৰত পেইড ট্ৰেফিকত নিৰ্ভৰশীল; বিজ্ঞাপনৰ বাজেট হ্ৰাস পালে গ্ৰাহকৰ প্ৰবাহ আৰু বিক্ৰী দ্ৰুতগতিত হ্ৰাস পাব, যাৰ ফলত তেওঁলোকৰ নিজৰ ব্যৱহাৰকাৰী স্বীকৃতি আৰু ব্ৰেণ্ড মূল্য জমা কৰাটো কঠিন হৈ পৰিব।
বিস্তৃত ইম্পলছ মডেলে পণ্যৰ মানদণ্ড অভাৰড্ৰাফ্ট কৰে, ব্যৱসায়ীসকলৰ বাসস্থানক সংকোচন কৰে, আৰু সমগ্ৰ উদ্যোগটোক কম মানদণ্ড আৰু কম মূল্যৰ দুষ্ট চক্ৰত ডুবাই দিয়ে।
উদ্যোগৰ একমত গঠন হৈছে: বৃদ্ধিৰ মাপকাঠী একক জিএমভিৰ পৰা ব্যাপক পৰিচালনা দক্ষতালৈ স্থানান্তৰিত হ’ব লাগিব।
আজি মূলসুঁতিৰ ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্ম যেনে Tmall, JD.com, আৰু Douyin সকলোৱে একেলগে নিজৰ নীতি সালসলনি কৰি ব্যৱসায়ীসকলক দুষ্ট মূল্য যুদ্ধৰ পৰা পলায়ন কৰিবলৈ আৰু লাভৰ হাৰ, ব্ৰেণ্ড সজাগতা, আৰু দীৰ্ঘম্যাদী বহনক্ষম উন্নয়নৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিবলৈ পথ প্ৰদৰ্শন কৰিছে।
বৰ্তমানৰ ব্ৰেণ্ডসমূহৰ বাবে অপাৰেটিং দক্ষতাৰ তিনিটা মূল আছে: প্ৰথম, ৰঙা সাগৰৰ মূল্য তুলনাৰ বোকাময় ঠাইৰ পৰা মুক্তি পোৱা আৰু সুস্থিৰ আৰু যুক্তিসংগত লাভ লাভ কৰা; দ্বিতীয়তে, অনন্য ব্ৰেণ্ড স্বীকৃতি প্ৰতিষ্ঠা কৰা আৰু ট্ৰেফিকত আৰু দোলা দিব নোৱাৰা;
তৃতীয়তে, এটা দীৰ্ঘম্যাদী উন্নয়ন চেছিছ নিৰ্মাণ কৰা আৰু বৃহৎ প্ৰচাৰ বা মুকলিৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰা সুস্থিৰ কাৰ্য্যকলাপ লাভ কৰা।
একাধিক দাবীৰ অধীনত কেৱল দাম কমোৱা আৰু সামগ্ৰী বিক্ৰী কৰা পুৰণি পথটো সম্পূৰ্ণৰূপে বিফল হৈছে।
নতুন বৃদ্ধিৰ অগ্ৰগতি বিচাৰি উলিওৱাটো সকলো ব্যৱসায়ৰ বাবে এক সাধাৰণ প্ৰস্তাৱ হৈ পৰিছে।
সমস্যাৰ মূল উত্তৰ “উদ্ভাৱিক যোগান”ত নিহিত হৈ আছে।
বজাৰত সমজাতীয় সামগ্ৰীৰ কোনো দৰদামৰ ক্ষমতা নাই। কেৱল মূল নতুন সামগ্ৰী আৰু পৃথক সামগ্ৰীয়েহে মূল্য নিৰ্ধাৰণৰ শক্তিক দৃঢ়ভাৱে ধৰিব পাৰে, উদ্যোগৰ মূল্যৰ বেণ্ডটোক ওপৰলৈ ঠেলি দিব পাৰে, আৰু কম মানদণ্ড আৰু কম মূল্যৰ ফান্দৰ পৰা হাত সাৰিব পাৰে।
এই ধাৰাটোৰ অধীনত টিমলে “উৎকৃষ্টতাক সমৰ্থন কৰা” কৌশল ৰূপায়ণ অব্যাহত ৰাখিছে, প্লেটফৰ্মৰ ট্ৰেফিক আৰু সম্পদসমূহক মূল ডিজাইন, উচ্চমানৰ নতুন সামগ্ৰী আৰু উদীয়মান বৈশিষ্ট্যযুক্ত ব্ৰেণ্ডৰ দিশলৈ হেলনীয়া কৰি ৰাখিছে, আৰু একক পণ্য, ট্ৰেক আৰু ব্ৰেণ্ডৰ তিনিটা মাত্ৰাৰ পৰা উদ্ভাৱনীমূলক বৃদ্ধিৰ সম্ভাৱনা সম্পূৰ্ণৰূপে সক্ৰিয় কৰি ৰাখিছে।
এটা প্ৰডাক্টৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা নতুন সামগ্ৰীৰ উদ্যোগব্যাপী বিস্ফোৰণে এক ক্ৰমৰ লাফ অৰ্জন কৰিছে।
চলিত বৰ্ষৰ ১৮ জুনত গ্ৰাহক বজাৰত উচ্চমানৰ বৃদ্ধিৰ সংকেত দেখা দিছিল আৰু নতুন সামগ্ৰীৰ দ্বাৰা পৰিচালিত বৃদ্ধি ব্ৰেণ্ডৰ একমতত পৰিণত হৈছিল।
প্ৰথমতে, নতুন সামগ্ৰীৰ প্ৰাদুৰ্ভাৱ ত্বৰান্বিত হৈছে।
ক্ষুদ্ৰ তথ্যই দেখুৱাইছে যে ৬১৮ টা মুকলি কৰাৰ পিছত মুকলি কৰা আৰু দ্ৰুতগতিত বিক্ৰী হোৱা নতুন সামগ্ৰীৰ সংখ্যা ১ কোটি ইউয়ান অতিক্ৰম কৰিলে বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৬০% বৃদ্ধি পাইছে; বিক্ৰীৰ প্ৰথম পৰ্যায়ত বিক্ৰী হোৱা শীৰ্ষ ১০০ টা একক সামগ্ৰীৰ ভিতৰত নতুন সামগ্ৰীয়ে ১/৩ ভাগ লাভ কৰিছিল।
দ্বিতীয়তে, নতুন সামগ্ৰীৰ বিস্ফোৰণৰ শ্ৰেণীসমূহ অধিক বৈচিত্ৰময়।
যোৱা বছৰৰ ৬১৮, লাখ লাখ নতুন সামগ্ৰী মূলতঃ ২৬টা শিতানত বিতৰণ কৰা হৈছিল। এই বছৰ এই সংখ্যা ৫৩ লৈ বৃদ্ধি পাইছে, বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি দুগুণ বৃদ্ধি পাইছে।
১৬৫ মিলিয়ন স্তৰৰ নতুন প্ৰডাক্টে ৰঙীন ফেচিয়েল ক্ৰীম, জিৰ’-চেন্স আণ্ডাৰৱেৰ, স্মাৰ্ট মেট্ৰেছ, মেৰিনো উল, আৰু এআই খেলনাৰ দৰে ট্ৰেণ্ড ট্ৰেকত একক প্ৰডাক্ট লেনদেন চেম্পিয়নশ্বিপ লাভ কৰে।
চনী, এডিডাছ, কাৰ্টিয়েৰ আৰু অন্যান্য ডাঙৰ নামৰ ব্ৰেণ্ডসমূহে তেওঁলোকৰ আগমনৰ কথা ঘোষণা কৰিছে, COFMI, Dyson আৰু Razer এ “নেটৱৰ্ক-ব্যাপী একচেটিয়া নতুন সামগ্ৰী” মুকলি কৰিছে, আৰু Xiaomi আৰু অন্যান্য ব্ৰেণ্ডসমূহে Tmall ৰ সৈতে সহযোগীভাৱে কাষ্টমাইজড নতুন সামগ্ৰী সৃষ্টি কৰিছে, যিবোৰ সকলো Tmall 618 ত মুকলি কৰা হ’ব।
নতুন সামগ্ৰীৰ সাৰমৰ্ম হৈছে পাৰ্থক্যৰ বাধা। যেতিয়া কোনো ব্ৰেণ্ডে বজাৰত কোনো অনন্য সামগ্ৰী উলিয়াই আনে, তেতিয়া স্বাভাৱিকতে কম মূল্যৰ প্ৰতিযোগিতাত অংশগ্ৰহণ কৰাৰ প্ৰয়োজন নাথাকে আৰু লাভৰ হাৰ ৰাখিব পাৰে; ইয়াৰ বিপৰীতে জনপ্ৰিয় সামগ্ৰীৰ প্ৰতিলিপি কৰিলে শ্ৰেণীটোৰ গড় মূল্যহে হ্ৰাস পাব আৰু ইয়াৰ বিৱৰ্তন তীব্ৰতৰ হৈ থাকিব।
হাই-এণ্ড বিউটি ব্ৰেণ্ড ইফিডানে যোৱা বছৰ টিমলত বিনিয়োগ বৃদ্ধি কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰিছিল, আৰু ইয়াৰ লেনদেনৰ পৰিমাণ দুটা সংখ্যাৰ হাৰত বৃদ্ধি পাইছিল। এই বছৰ ই ৬১৮ বছৰৰ ভিতৰত বিক্ৰীৰ প্ৰথম ঢৌ আৰম্ভ কৰিছিল।দুটা সংখ্যাৰ বৃদ্ধি অব্যাহত ৰাখিছে যদিও ইয়াৰ নতুন সামগ্ৰীয়ে এক কোটিৰো অধিক লেনদেন লাভ কৰিছে, যিটো সৌন্দৰ্য্য ব্ৰেণ্ডৰ মাজত অতি স্পষ্ট।
ইফিডান ব্ৰেণ্ডৰ দায়িত্বত থকা ব্যক্তিজনে কৈছিল যে টিমলৰ পুনৰ ক্ৰয়ৰ হাৰ যথেষ্ট বেছি, আৰু নতুন গ্ৰাহক বৃদ্ধি পাইছে।
Tmall হৈছে উচ্চ নেট-ৱৰ্থৰ ব্যৱহাৰকাৰীসকলেও জমা হোৱা ঠাই। Tmall ত সন্ধানৰ জৰিয়তে অৰ্ডাৰ দিয়া ব্যৱহাৰকাৰীসকলে ব্ৰেণ্ডৰ মূল্য চিনাক্ত কৰিছে আৰু ব্ৰেণ্ডে অতি গুৰুত্ব দিয়া মূল ট্ৰেফিক ভিত্তি।
ইফিডানৰ ব্যৱসায়িক যুক্তিত ব্ৰেণ্ড বিন্যাসে সদায় হ্ৰস্বম্যাদী প্ৰদৰ্শন আৰু দীৰ্ঘম্যাদী মূল্য দুয়োটাকে লক্ষ্য কৰে।
কেৱল বিক্ৰী বৃদ্ধিৰ সৈতে তুলনা কৰিলে, ব্যৱহাৰকাৰী অধিগ্ৰহণ, পুনৰ ক্ৰয়, আৰু গ্ৰাহকৰ অৰ্ডাৰৰ দৰে কাৰ্য্যকলাপৰ স্বাস্থ্য প্ৰতিফলিত কৰা সূচকসমূহেই ব্ৰেণ্ডসমূহে মূল্য দিয়ে।
টিমল চেনেলৰ উৎকৃষ্ট প্ৰদৰ্শন আৰু গভীৰ সম্ভাৱনাৰ ভিত্তিত ইফিডানে সম্পূৰ্ণ বছৰৰ বৃদ্ধিৰ বিষয়ে অত্যন্ত আশাবাদী হৈ আছে। “২০২৫ চনৰ তুলনাত ২০২৬ চনত টিমল চেনেলটো নিশ্চিতভাৱে ভাল হ’ব।”
ইফিডানৰ অব্যাহত থকা গধুৰ স্থানৰ পৰা আমি টিমালত শিপাই থকা বৰ্তমানৰ হাই-এণ্ড সৌন্দৰ্য্য গোটৰ অন্তৰ্নিহিত যুক্তিৰ আভাস পাব পাৰো: সৌন্দৰ্য্য ব্ৰেণ্ডৰ মূল অনলাইন মূল স্থান হিচাপে টিমলে অধিক শক্তিশালী খৰচৰ শক্তি, অধিক আনুগত্য, আৰু অধিক সুস্থিৰ পুনৰ ক্ৰয়ৰ সৈতে মূল সৌন্দৰ্য্য গোটসমূহক একত্ৰিত কৰিছে, যিয়ে উচ্চমানৰ ব্ৰেণ্ডসমূহক সহায় কৰিব পাৰে কম মূল্যৰ আলোকসজ্জাৰ পৰা পলায়ন কৰক আৰু সঁচাকৈয়ে উচ্চ-দক্ষতা, উচ্চ-মানৰ, আৰু দীৰ্ঘম্যাদী ব্ৰেণ্ড বৃদ্ধি লাভ কৰক।
ট্ৰেকৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা ছেগমেণ্টেড চাহিদাই ৰঙা সাগৰত বৃদ্ধি পোৱা নীলা সাগৰৰ জন্ম দিছে। সমসাময়িক গ্ৰাহকৰ প্ৰয়োজনীয়তা ক্ৰমান্বয়ে পৰিশোধিত আৰু ব্যক্তিগতকৃত হৈ পৰিছে, আৰু বৃহৎ শ্ৰেণীসমূহ অহৰহ নিচ আৰু উলম্ব উদীয়মান ট্ৰেকত বিভক্ত হৈ আছে।
এই অসংপৃক্ত বজাৰ খণ্ডসমূহ ব্ৰেণ্ডসমূহে তীব্ৰ প্ৰতিযোগিতা এৰাই চলি লাভৰ ক্ষেত্ৰত আগভাগ ল’ব পৰাকৈ উচ্চমানৰ উৰ্বৰ ভূমি। বৃহৎ উচ্চ মূল্যৰ 88VIP সদস্যপদ গোটৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি, Tmall বৃহৎ সংখ্যক নতুন ট্ৰেণ্ড ট্ৰেক ইনকিউবেট অব্যাহত ৰাখিছে।
ব্ৰেণ্ডটোৱে নতুন বৃদ্ধি পোৱা স্থান মুকলি কৰিবলৈ উচ্চ আঠাযুক্ততা আৰু উচ্চ খৰচৰ শক্তিৰে সদস্যসকলৰ অপূৰণীয় সম্ভাৱ্য প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ অন্বেষণ কৰি আছে।
জু বিংগ্ৰেন, এটা সময়ৰ সন্মানীয় চীনা ব্ৰেণ্ডৰ ইতিহাস ১৫০ বছৰতকৈও অধিক আৰু ই ১০ বছৰতকৈও অধিক সময় ধৰি টিমলত এটা ফ্লেগশ্বিপ ষ্ট’ৰ খুলিছে। ই ব্ৰেণ্ডৰ অনলাইন আৰু ডিজিটেলাইজেচনৰ মূল স্থান। এই বছৰ Tmall 618 বিক্ৰীৰ প্ৰথম ঢৌত, Zhu Bingren’s Tmall লেনদেনৰ পৰিমাণ বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৩০০% বৃদ্ধি পাইছে।
ইয়াৰ ভিতৰত গহনা সামগ্ৰী, যেনে ফুলু শ্বেংজিন, ছিফাং লাইকাই আৰু অন্যান্য গহনা আদিৰ বিক্ৰী ভাল। নতুন শিতানৰ সম্প্ৰসাৰণে নতুন গ্ৰাহক আনিছে আৰু অধিক যুৱক-যুৱতীয়ে সময়ৰ সন্মানীয় ব্ৰেণ্ডৰ প্ৰেমত পৰিছে।
“আমি সদস্যপদ পৰিচালনা আৰু ব্যক্তিগত ডমেইন পৰিচালনাৰ প্ৰতি অধিক মনোযোগ দিম। উদাহৰণস্বৰূপে, টিমলৰ ৮৮ভিআইপিয়ে বৰ্তমান ষ্ট’ৰত লেনদেনৰ উচ্চ অংশ গ্ৰহণ কৰে আৰু ইয়াৰ পুনৰ ক্ৰয়ৰ হাৰ তুলনামূলকভাৱে উচ্চ। এই উচ্চমানৰ গ্ৰাহকসকল ব্ৰেণ্ডৰ মানসিকতাৰ সৈতে মিল আছে আৰু আমাৰ মূল গোট। ব্ৰেণ্ড সম্পত্তি হিচাপে, ব্ৰেণ্ডৰ দীৰ্ঘম্যাদী পৰিচালনাৰ বাবে ইয়াৰ মূল্য অতিশয় বেছি।” ঝু বিংগ্ৰেন কপাৰ আৰ্ট কোম্পানী লিমিটেডৰ উপ-সভাপতি শ্বেন ৱেইয়ে কয় যে, “একে সময়তে আমিও টিমলত অহৰহ নতুন সামগ্ৰী মুকলি কৰি আছো, যেনে আগন্তুক আৰু তৃতীয় পক্ষৰ সামগ্ৰী। জিংডুইয়ে সহ-ব্ৰেণ্ডেড নতুন সামগ্ৰী, লগতে সংগ্ৰহালয়ৰ সহ-ব্ৰেণ্ডৰ ধাৰাবাহিক, নতুন গোটৰ লোক আৰু লেনদেনৰ ৰূপান্তৰ আনিবলৈ অন্যান্য ধৰণৰ সামগ্ৰীও বিকশিত কৰি আছে। সময়ৰ বাবে-শোভিত।” ব্ৰেণ্ডসমূহ, তেওঁলোকে আশা কৰে যে তেওঁলোকে অধিক যুৱ গ্ৰাহক লাভ কৰিব।
এই ডাঙৰ প্ৰচাৰত জমা হোৱা মানসিক স্মৃতিশক্তি, পুনৰ ক্ৰয় ব্যৱহাৰকাৰী, আৰু প্লেটফৰ্ম শ্ৰেণীৰ লেবেল বছৰৰ দ্বিতীয়াৰ্ধত ই-কমাৰ্চ ন’ডলৈ অব্যাহত থাকিব, যিয়ে ব্ৰেণ্ডটোক দীৰ্ঘদিন ধৰি ছেগমেণ্টেড ট্ৰেকত নিজৰ অগ্ৰণী স্থান বজাই ৰখাত সহায় কৰিব।
ব্ৰেণ্ডৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা নতুন ই-কমাৰ্চ পৰিৱেশ ব্যৱস্থাই বেচত নতুন আগশাৰীৰ ব্ৰেণ্ডসমূহক ইনকিউবেট কৰিছে। Tmall প্লেটফৰ্ম অপাৰেটিং নিয়ম, ট্ৰেফিক বিতৰণ যুক্তি, আৰু সমৰ্থন নীতিৰ বিস্তৃত সংস্কাৰে ব্ৰেণ্ড বৃদ্ধিৰ পথ সম্পূৰ্ণৰূপে পুনৰ লিখিছে। বৃহৎ সংখ্যক অত্যাধুনিক ব্ৰেণ্ডে উদীয়মান বজাৰ খণ্ডসমূহক সঠিকভাৱে লংঘন কৰিছে।
ভিন্নতাসম্পন্ন মূল নতুন সামগ্ৰীৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি তেওঁলোকে প্ৰথমে দৈনিক বিক্ৰীৰ পৰ্যায়ত ছেগমেণ্টটোত নিজকে চেম্পিয়ন হিচাপে প্ৰতিষ্ঠা কৰিছিল, আৰু তাৰ পিছত বজাৰৰ পৰিমাণ আৰু লেনদেনৰ পৰিমাণ বৃদ্ধি কৰিবলৈ ৬১৮ প্ৰচাৰৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰিছিল, কম সময়ৰ ভিতৰতে উদ্যোগটোৰ শীৰ্ষ দহটা স্তৰত উপনীত হৈছিল।
এই উদীয়মান নতুন ব্ৰেণ্ডসমূহে এটা নতুন বৃদ্ধিৰ যুক্তি নিশ্চিত কৰে: তেওঁলোকে কম মূল্যৰ ইনভল্যুচন বা বিশাল বিনিয়োগৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰে, বৰঞ্চ স্কেল আৰু লাভৰ একেলগে বৃদ্ধিৰ লাভ উঠাবলৈ পণ্য উদ্ভাৱনৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে, আৰু লঘু আৰু বহনক্ষম ব্ৰেণ্ড বৃদ্ধিৰ পথত নামি পৰে।
চলিত বছৰৰ ১৮ জুনত “টাওবাওত ১ নং মহিলাৰ পোছাক ব্ৰেণ্ড” ৰং মেইয়ে প্ৰথমবাৰৰ বাবে টাওবাওৰ “ছুপাৰ ফেশ্বন ৰিলিজ”ত গভীৰভাৱে অংশগ্ৰহণ কৰে।
বহু ব্ৰেণ্ডে বিভিন্ন উদীয়মান ট্ৰেফিক প্লেটফৰ্মত প্ৰতিযোগিতাত অৱতীৰ্ণ হ’বলৈ সংগ্ৰাম কৰি আছে আৰু মূল্য যুদ্ধৰ বোকাত আবদ্ধ হৈ থকাৰ সময়তে ৰংমেইয়ে বছৰ বছৰ ধৰি টাওবাও পৰিৱেশ তন্ত্ৰৰ বাবে নিজৰ সকলো প্ৰচেষ্টা নিয়োজিত কৰিবলৈ বাছি লৈছে। টাওবাওত ২০ বছৰত ৰংমেইয়ে ৭০% পুনৰ ক্ৰয়ৰ হাৰ লাভ কৰিছে, আৰু ইয়াৰ সদস্যসকলৰ লেনদেনৰ অৱদান ৬০% অতিক্ৰম কৰিছে।
প্লেটফৰ্মটোৰ নিখুঁত প্ৰচাৰৰ বাবেই অনুষ্ঠানটোৰ সময়ত ৰংমেইৰ লাইভ সম্প্ৰচাৰ কক্ষত ভিউৰ সঞ্চিত সংখ্যা ৮.৭ মিলিয়ন+ লৈ বৃদ্ধি পালে, যিটো ঐতিহাসিক দৰ্শনৰ সংখ্যাৰ দুগুণ। লাইভ সম্প্ৰচাৰৰ লেনদেনে ষ্ট’ৰটো মুকলি হোৱাৰ পিছৰে পৰা ঐতিহাসিক অভিলেখ ভংগ কৰিলে, আৰু একে সময়তে পাঁচটা “লাখ লাখ ভংগকাৰী বস্তু”ৰ জন্ম হয়।
ৰংমেইৰ অধ্যক্ষ গুও জিয়ানে অকপটে কয়, “আমি ২০ বছৰ ধৰি টাওবাওৰ পৰা আৰম্ভ কৰিছিলো আৰু যোৱাৰ কাৰণ বিচাৰি পোৱা নাই।” ইয়াৰ আঁৰত ৰক্ষণশীলতা নহয়, বৰঞ্চ কঠোৰ ব্যৱসায়িক একাউণ্ট। ‘টাওবাও’ৰ পৰিচালনা ব্যয় সৰ্বনিম্ন, খুচুৰা বিক্ৰীৰ দক্ষতা সৰ্বাধিক, আৰু সামগ্ৰিক খৰচৰ হাৰ সৰ্বনিম্ন।’
৬১৮ চনৰ প্ৰাকক্ষণত জিৰ’ পইণ্ট মেম’ৰী ব্ৰেণ্ডৰ নেতা ইয়াং কাঙে ম’মেণ্টছত পোষ্ট কৰিছিল যে এই বছৰ ৬১৮ এ টিম’লক পুনৰ নিৰ্মাণ কৰিব, আৰু উদ্যোগৰ দৈত্যসমূহৰ সৈতে মুখামুখিকৈ প্ৰতিযোগিতাত অংশগ্ৰহণ কৰিবলৈ ব্ৰেণ্ডটোৱে সৰ্বোত্তমভাৱে অৰ্জন কৰিব পৰা ঠাইলৈ যাব।
কন্টেন্ট ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্ম হিচাপে আৰম্ভ হোৱা এই নতুন স্লিপ ব্ৰেণ্ডটোৱে টিমলত নিজৰ বিনিয়োগ বৃদ্ধি কৰি ব্লকবাষ্টাৰ নতুন প্ৰডাক্ট মুকলি কৰিছে, টিমলত ৰাষ্ট্ৰীয় ব্ৰেণ্ড হোৱাৰ আশাত।
জিৰ’ পইণ্ট মেম’ৰী কেৱল পৰ্দাৰ আঁৰৰ অ’ইএমৰ পৰা ফ্ৰন্ট-এণ্ড ব্ৰেণ্ডলৈকে পৰম্পৰাগত উৎপাদন কাৰখানাৰ অগ্ৰগতি নহয়, “মেড ইন চাইনা”ৰ পৰা “চাইনিজ ব্ৰেণ্ড”লৈ ৰূপান্তৰৰ ঢৌৰ এক অণুবিশ্ব।
“এই বছৰৰ ৬১৮, জিৰ’ পইণ্ট মেম’ৰীয়ে টিমলত এটা ডাঙৰ নতুন প্ৰডাক্ট মুকলি কৰিব। ই ৩ – ৫টা উদ্ভাৱনীমূলক প্ৰডাক্ট মুকলি কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰিছে, পেছাদাৰী টোপনিৰ ক্ষেত্ৰখনৰ সৈতে গভীৰভাৱে জড়িত। ইয়াৰ উপৰিও আমি বিপণনত বিনিয়োগ বৃদ্ধি কৰিছো, আৰু হাইকিংৰ দ্বাৰা সমৰ্থিত হৈছে, আৰু গুও টাও আৰু হুয়াং জুনপেঙৰ দৰে তাৰকাৰ মেট্ৰিক্সে লি জিয়াকি আৰু অগ্ৰণী টাওবাও বিশেষজ্ঞৰ সৈতে যোগদান কৰিছে।” লিয়েৰী বেবীয়ে প্ৰডাক্টটো বিস্ফোৰণ কৰিবলৈ আমি যি বিচাৰো সেয়া কেৱল বিক্ৰী নহয়, কিন্তু এই ৰাউণ্ডৰ প্ৰডাক্ট উদ্ভাৱন ব্যৱহাৰ কৰি জিৰ’ পইণ্ট মেম’ৰীক ঘৰুৱা আচবাব উদ্যোগত এটা ৰাষ্ট্ৰীয় ব্ৰেণ্ড হিচাপে গঢ়ি তোলা।’
সৰু ট্ৰেকৰ পৰা ডাঙৰ ব্ৰেণ্ডৰ উন্মেষ ঘটে।
টিমল ৬১৮ৰ তথ্যই দেখুৱাইছে যে ১২৭টা নতুন ব্ৰেণ্ড টিমলৰ উদ্যোগৰ নিচ মাৰ্কেট চেম্পিয়নৰ পৰা শীৰ্ষ ১০লৈ উন্নীত হৈছে, আৰু বিভিন্ন উদ্যোগৰ আগশাৰীৰ নতুন শক্তিলৈ বৃদ্ধি পাইছে।
ছালৰ যত্নৰ ব্ৰেণ্ড অফ এণ্ড ৰিলাক্স ব্যক্তিগত যত্নৰ ক্ষেত্ৰত তৃতীয় স্থানত উপনীত হয়, ডিচপ’জেবল ফেচিয়েল এচেন্স ব্ৰেণ্ড একে ফ্ৰিকুৱেন্সিত দশম স্থানত পৰিণত হয়, থ্ৰীডি প্ৰিণ্টাৰ ব্ৰেণ্ড টুওজুয়ে অফিচ চাপ্লাইৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰথম স্থান লাভ কৰে, আৰু ডিটাচেবল মেট্ৰেছ ব্ৰেণ্ড কিজু বেডৰুমৰ আচবাবৰ ক্ষেত্ৰত সপ্তম স্থানত পৰিণত হয়… টিমালত এই ১২৭টা নতুন ব্ৰেণ্ডৰ বৃদ্ধিৰ পথটোৱে উচ্চ মাত্ৰাৰ… 5 বছৰৰ ভিতৰত নতুন মুখ, নিচ মাৰ্কেট চেম্পিয়নৰ পৰা উদ্যোগৰ নেতালৈকে “ট্ৰিপল জাম্প” সম্পূৰ্ণ কৰিলে আৰু এই বছৰ ৬১৮ চনত তেওঁলোকে পৰিপক্ক ব্ৰেণ্ডৰ সৈতে তুলনাযোগ্য বিস্ফোৰক শক্তি আৰু ব্ৰেণ্ড শক্তি দেখুৱালে।
২০২৬ Tmall ৬১৮ হৈছে গ্ৰাহক উদ্যোগৰ পুৰণি আৰু নতুন বৃদ্ধি চক্ৰৰ মাজৰ জলভাগ।
পুৰণি চক্ৰৰ অন্তৰ্নিহিত যুক্তি হ’ল মুদ্ৰা, কম মূল্য, আৰু হ্ৰস্বম্যাদী গতিবেগ, লাভৰ ক্ষতি আৰু ব্ৰেণ্ডৰ ফুটা হোৱাৰ মূল্যত; নতুন চক্ৰৰ মূল যুক্তি হৈছে উদ্ভাৱন, পাৰ্থক্য আৰু দীৰ্ঘম্যাদী কাৰ্য্যকলাপ, প্ৰতিযোগিতাৰ বাধা গঢ়ি তুলিবলৈ আৰু বিক্ৰী, লাভ আৰু ব্ৰেণ্ড মূল্যৰ সমন্বিত বৃদ্ধি লাভ কৰিবলৈ নতুন সামগ্ৰী, নতুন শ্ৰেণী আৰু নতুন ব্ৰেণ্ডৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল।
ইয়াৰ উপৰিও প্লেটফৰ্ম আৰু ব্যৱসায়ীসকলৰ বৰ্তমানৰ বিকাশৰ দিশসমূহ অতি ঐক্যবদ্ধ: হ্ৰস্বম্যাদী কম মূল্যৰ খেলখন সক্ৰিয়ভাৱে এৰি দিয়া, মূল উদ্ভাৱনৰ সৈতে পণ্যৰ যোগান পুনৰ নিৰ্মাণ কৰা, আৰু বিভাজিত গোটসমূহৰ প্ৰকৃত প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ গভীৰভাৱে অন্বেষণ কৰা।
ভৱিষ্যতে উদ্ভাৱন ক্ষমতা আৰু ব্ৰেণ্ড বোনাছ নহ’ব, বৰঞ্চ বজাৰৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি হোৱাৰ মূল কঠিন শক্তি হ’ব।
Tmall 618 ৰ পৰা আৰম্ভ হোৱা এই উদ্যোগৰ ৰূপান্তৰে অৱশেষত সমগ্ৰ গ্ৰাহক বজাৰখনক কম মূল্যৰ শিকলিৰ পৰা মুক্তি পাবলৈ ঠেলি দিব আৰু গুণগত মান, উদ্ভাৱন আৰু মূল্যৰ সংমিশ্ৰণ ঘটোৱা উচ্চমানৰ উন্নয়নৰ এক নতুন পৰ্যায়ৰ দিশে আগবাঢ়িব।
