২০২৫ চনৰ পৰা ২০২৬ চনৰ ভিতৰত সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ দ্ৰুত বৃদ্ধিৰ সমৰ্থন কৰা “কৰমুক্ত লভ্যাংশ” বিশ্বজুৰি নোহোৱা হৈ আহিছে, কিন্তু মূলসুঁতিৰ মঞ্চসমূহে এই ধাৰাটোক বাধা দিছে আৰু উচ্চমানৰ যোগান আৰু স্থানীয় আন্তঃগাঁথনিত সম্পদ বিনিয়োগ কৰিছে।
এই আপাত দৃষ্টিত পৰস্পৰ বিৰোধী ধাৰাটোৱে চিহ্নিত কৰে যে উদ্যোগ প্ৰতিযোগিতাৰ মূল কথাটো সৰল মূল্য যুদ্ধৰ পৰা পণ্য শক্তি, কাৰ্য্যকৰী দক্ষতা আৰু অনুসৰণ ক্ষমতাৰ এক ব্যাপক প্ৰতিযোগিতালৈ স্থানান্তৰিত হৈছে।
চাংহাই বন্দৰৰ তথ্যই এটা স্বজ্ঞাত ফুটনোট প্ৰদান কৰে: এই বছৰৰ প্ৰথম পাঁচ মাহত ইয়াৰ সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ সামুদ্ৰিক ৰপ্তানিৰ মূল্য ৫.৮ বিলিয়ন ইউয়ান অতিক্ৰম কৰি যোৱা বছৰৰ গোটেইখিনি অতিক্ৰম কৰিলে।
নীতিৰ পৰিৱৰ্তন: কৰমুক্ত যুগৰ অন্ত পৰাৰ ফলত উদ্যোগৰ ৰূপান্তৰ হ’বলৈ বাধ্য হৈছে। বিশ্বৰ প্ৰধান গ্ৰাহক বজাৰসমূহত শুল্ক নীতিৰ সালসলনিয়ে চীনা বিক্ৰেতাসকলৰ খৰচৰ বক্ৰতা আৰু ব্যৱসায়িক যুক্তিক পুনৰ গঠন কৰিছে। ২০২৫ চনৰ মে’ মাহত আমেৰিকাই চীনৰ পৰা অহা ৮০০ ডলাৰৰ কম মূল্যৰ সৰু পেকেজৰ বাবে কৰমুক্ত ব্যৱস্থা আনুষ্ঠানিকভাৱে বাতিল কৰিছিল;
তাৰ কিছু সময়ৰ পিছতে ইউৰোপীয় সংঘই ২০২৬ চনৰ জুলাই মাহৰ পৰা ১৫০ ইউৰোতকৈ কম মূল্যৰ সৰু পেকেজসমূহৰ ওপৰত নিৰ্দিষ্ট শুল্ক আৰোপ কৰাৰ সিদ্ধান্ত লয়।
এই দুটা মূল নীতি পৰিৱৰ্তনে কম মূল্যৰ প্ৰত্যক্ষ মেইলৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল বিতৰণ ব্যৱসায়িক মডেলত প্ৰত্যক্ষভাৱে প্ৰভাৱ পেলাইছে আৰু ইয়াৰ লাভৰ হাৰ যথেষ্ট সংকোচিত হৈছে।
শ্বেনজেনৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ বিক্ৰেতাই নিংবো ক্ৰছ-বৰ্ডাৰ এক্সপ’ত অকপটে কয় যে তেওঁৰ কোম্পানীয়ে উচ্চ গ্ৰাহক ইউনিটৰ মূল্য থকা শ্ৰেণী বিচাৰিছে, যেনে পোহনীয়া জন্তুৰ যোগান আৰু মাতৃ আৰু শিশুৰ সামগ্ৰী, কাৰণ “সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ কোম্পানীসমূহে সৰল বিতৰণ কৰাটো ক্ৰমান্বয়ে কঠিন হৈ পৰিছে।”
বজাৰৰ চাহিদাৰ সৈতে একে সময়তে নীতিগত ধাৰাও সলনি হৈছে।
বাণিজ্য মন্ত্ৰালয়কে ধৰি ছটা বিভাগে চলিত বৰ্ষৰ এপ্ৰিল মাহত এখন নথি জাৰি কৰি স্পষ্ট কৰি দিছিল যে তেওঁলোকে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চক পৰিসৰ সম্প্ৰসাৰণৰ পৰা উচ্চমানৰ উন্নয়নলৈকে প্ৰসাৰিত কৰিব আৰু “মেড ইন চাইনা”ক “চাইনিজ ব্ৰেণ্ড”লৈ উন্নীত কৰাত সহায় কৰিব।
প্লেটফৰ্ম কৌশল: ট্ৰেফিক খেদি যোৱাৰ পৰা যোগান গভীৰ কৰালৈকে।
নতুন পৰিৱেশৰ সন্মুখীন হৈ প্লেটফৰ্মসমূহে নিজৰ কৌশলসমূহ সালসলনি কৰিছে আৰু যোগান শৃংখলৰ সুবিধা থকা ব্যৱসায়ীসকলৰ ফালে সম্পদসমূহ হেলনীয়া কৰিছে। জুন মাহত অনুষ্ঠিত হোৱা ব্যৱসায়ী সন্মিলনত টিকটক শ্বপ ফুলি হ’ষ্টেডে প্ৰকাশ কৰিছিল “ক্বালিটি উইন্স গ্ল’বেল” কৌশল।
ইয়াৰ মূল কথাটো হ’ল প্লেটফৰ্মৰ বিষয়বস্তু আৰু কাৰ্য্যকৰী ক্ষমতাসমূহ একত্ৰিত কৰি কাৰখানা-ধৰণৰ ব্যৱসায়ীসকলক সেৱা আগবঢ়োৱা যিসকলৰ “বস্তু আছে কিন্তু বিক্ৰী কৰিব নোৱাৰে।”
বজাৰ সম্প্ৰসাৰণৰ ক্ষেত্ৰত, প্লেটফৰ্মে পোলেণ্ড আৰু নেদাৰলেণ্ডকে ধৰি ৮টা নতুন ইউৰোপীয় চাইট যোগ কৰিছে, আৰু ইয়াৰ সম্পূৰ্ণৰূপে পৰিচালিত ব্যৱসায়ে ১৬খন বজাৰ সামৰি লৈছে আমেৰিকা, ইউৰোপ, মেক্সিকো, আৰু জাপান। তথ্য অনুসৰি যোৱা বছৰৰ একে সময়ৰ তুলনাত আমেৰিকাৰ বজাৰত ইয়াৰ ব্যৱসায় দুগুণ হৈছে, আৰু ব্ৰিটেইন আৰু ইউৰোপীয় ইউনিয়নৰ চাৰিখন দেশ বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৭১% বৃদ্ধি পাইছে।
সামৰ্থ্য সবলীকৰণৰ ক্ষেত্ৰত, এআইজিচি সঁজুলিটো ব্যৱহাৰ কৰি এটা ক্লিকৰ সৈতে বহুভাষিক ডেলিভাৰী ভিডিঅ’ সৃষ্টি কৰিব পাৰি, আৰু বিশেষজ্ঞ প্ৰতিষ্ঠানসমূহক প্ৰত্যক্ষ প্ৰৱেশৰ অধিকাৰ প্ৰদান কৰিব পাৰি, যাৰ ফলত ব্যৱসায়ীসকলৰ বিষয়বস্তু সৃষ্টি আৰু যোগাযোগৰ খৰচ হ্ৰাস পাব।
প্লেটফৰ্মটোৱে “গুণগত মানৰ নিৰ্বাচিত” আৰু “নতুন আৰু অনন্য” পেলেটৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে, যাৰ ভিতৰত ব্যৱহাৰকাৰীয়ে সযতনে নিৰ্বাচিত সামগ্ৰীৰ পুনৰ ক্ৰয়ৰ হাৰ বহল বজাৰতকৈ ২০ শতাংশ পইণ্ট বেছি।
আলিএক্সপ্ৰেছে উদীয়মান বজাৰসমূহৰ ওপৰত বাজি ধৰিছে আৰু ৫০ ডলাৰৰ তলৰ সীমা অতিক্ৰম কৰা সামগ্ৰীৰ ওপৰত ফেডাৰেল আমদানি কৰ আঁতৰোৱাৰ ব্ৰাজিলৰ নীতিৰ সুবিধাসমূহ জব্দ কৰিছে।
২৮ মে’ত প্লেটফৰ্মে ব্ৰাজিল পোষ্টৰ সৈতে বুজাবুজিৰ চুক্তিত স্বাক্ষৰ কৰে যাতে “শেষ মাইল” ডেলিভাৰী ক্ষমতা উন্নত কৰা আৰু দূৰৱৰ্তী অঞ্চললৈ কভাৰেজ সম্প্ৰসাৰণৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে। ইয়াৰ উপৰিও শুল্ক নিষ্পত্তিৰ সময় উন্নত কৰাৰ বাবে সাপ্তাহিক একাধিক চাৰ্টাৰ বিমান সেৱাও আৰম্ভ কৰে।
প্লেটফৰ্মৰ অন্যান্য কাৰ্য্যসমূহেও পৰিশোধিত কাৰ্য্যকলাপৰ দিশটোলৈ আঙুলিয়াই দিয়ে: আমাজনৰ বহিঃৰাজ্যৰ বজাৰে বাৰ্ষিক “সাগৰীয় ভাঁজ উৎসৱ” প্ৰচাৰ আৰম্ভ কৰে, আৰু অফলাইন দৃশ্য অভিজ্ঞতাৰ জৰিয়তে অনলাইন বিক্ৰীক সংযোগ কৰিবলৈ চেংডুৰ কুয়ানঝাই আলিত এটা পপ-আপ ষ্ট’ৰ মুকলি কৰে; শ্বেইনে প্ৰথমবাৰৰ বাবে পেছাদাৰী সীমা অতিক্ৰম কৰা প্ৰদৰ্শনীত আনুষ্ঠানিকভাৱে আত্মপ্ৰকাশ কৰে, চীনৰ বস্ত্ৰ আৰু পোছাক উদ্যোগক বহিঃৰাজ্যলৈ যাবলৈ শক্তিশালী কৰাৰ লক্ষ্যৰে ইয়াৰ “স্বয়ংচালিত + প্লেটফৰ্ম” ডুৱেল-ইঞ্জিন মডেলটো ভাঙি পেলায়।
নিয়ন্ত্ৰণমূলক ধুমুহা: অনুসৰণ খৰচ এটা নতুন প্ৰতিযোগিতামূলক সীমাত পৰিণত হৈছে।
প্লেটফৰ্মসমূহে নিজৰ বজাৰ সম্প্ৰসাৰণ কৰাৰ সময়তে তেওঁলোকে ক্ৰমান্বয়ে কঠোৰ বিশ্বব্যাপী নিয়ন্ত্ৰণমূলক নিৰীক্ষণৰ সন্মুখীন হৈছে।
২০২৬ চনৰ ২৮ মে’ত ইউৰোপীয় বজাৰলৈ অবৈধ আৰু অমান্য সামগ্ৰীৰ প্ৰবাহ ফলপ্ৰসূভাৱে প্ৰতিৰোধ কৰিব নোৱাৰাৰ বাবে ইউৰোপীয় আয়োগে সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্ম টেমুত ২০ কোটি ইউৰোৰ বিশাল জৰিমনা ঘোষণা কৰে।
ইউৰোপীয় আয়োগে স্পষ্ট কৰি দিছে যে টেমুৰ বিৰুদ্ধে তদন্ত শেষ হোৱাৰ পৰা বহু দূৰত আৰু ভৱিষ্যতে আৰু অধিক শাস্তি বিহা হ’ব পাৰে।
দক্ষিণ-পূব এছিয়াতো নিয়ন্ত্ৰকসকলে প্লেটফৰ্মৰ নিয়মৰ ওপৰত নিৰীক্ষণ বৃদ্ধি কৰিছে।
ভিয়েটনামৰ উদ্যোগ আৰু বাণিজ্য মন্ত্ৰালয়ৰ অধীনস্থ ৰাষ্ট্ৰীয় প্ৰতিযোগিতা আয়োগে ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মৰ চাৰ্জিং নীতিৰ পৰ্যালোচনা আৰম্ভ কৰিছে, চাৰ্জিঙৰ ভিত্তি আৰু বিক্ৰেতাৰ ওপৰত ইয়াৰ প্ৰভাৱৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰিছে।
শ্বপীয়ে প্ৰথমে ২৯ মে’ৰ পৰা ভিয়েটনামত নতুন “মেইণ্টেইন ডিছপ্লে” নিয়ম বলবৎ কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰিছিল, বিজ্ঞাপনৰ প্ৰচাৰৰ বাবে দিয়া অৰ্ডাৰৰ পৰা স্বয়ংক্ৰিয়ভাৱে কমেও ১% কৰ্তন কৰি, কিন্তু নিয়ন্ত্ৰণমূলক হস্তক্ষেপৰ পিছত কাৰ্যকৰীকৰণ স্থগিত ৰখা হৈছে।
মডেল উদ্ভাৱন: লজিষ্টিক দক্ষতাই বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱা সৰু আৰু মজলীয়া বিক্ৰেতাসকলৰ বটলনেক সমাধান কৰে।
নীতি আৰু মঞ্চৰ উপৰিও তত্বাৱধান আৰু লজিষ্টিক মডেলৰ উদ্ভাৱনে উদ্যোগ বৃদ্ধিৰ বাবে অন্তৰ্নিহিত সমৰ্থন প্ৰদান কৰে।
চাংহাই কাষ্টমছে আৰম্ভ কৰা “মুঠ অৰ্ডাৰ + এলচিএল” তত্বাৱধান মডেলে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চৰ সিঁচৰতি সামগ্ৰী আৰু অন্যান্য সাধাৰণ বাণিজ্যিক সামগ্ৰী এলচিএলত ৰপ্তানি কৰাৰ অনুমতি দিয়ে, যাৰ ফলত সৰু আৰু মজলীয়া আকাৰৰ বিক্ৰেতাসকলৰ বাবে “এলচিএলত অসুবিধা”ৰ বিষৰ বিন্দু সমাধান হয়।
ইউলিয়াণ্ডা ট্ৰেডিং (ছাংহাই) কোম্পানী লিমিটেডৰ জেনেৰেল মেনেজাৰ ইয়াং চেংউৱে কয় যে এতিয়া মাত্ৰ কেইটামান ঘনমিটাৰ সামগ্ৰী থাকিলেও যিকোনো সময়তে সাগৰৰ মাজেৰে পৰিবহণ কৰিব পৰা যাব, আৰু লজিষ্টিক খৰচত পোনপটীয়াকৈ ৩০% ৰেহাই দিয়া হৈছে। দক্ষতা উন্নতিৰ ক্ষেত্ৰত লজিষ্টিক কোম্পানীটোৰ সংগ্ৰহৰ সময় ৫০% কম কৰা হৈছে, আৰু প্ৰতি টিইইউত গড় খৰচৰ ৰাহি প্ৰায় ৪,০০০ ইউয়ান।
চাইফন ইফেক্টৰ ক্ষেত্ৰত এই মডেলে আমাজনৰ দৰে বৃহৎ ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মৰ পৰা চাংহাই বন্দৰলৈ সামগ্ৰীৰ যোগান আকৰ্ষণ কৰিছে, যাৰ ফলত সামুদ্ৰিক সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ এলচিএল ব্যৱসায়ক প্ৰতিদিনে ১০০০ টনতকৈ অধিক সামগ্ৰী চম্ভালিবলৈ ঠেলি দিছে।
কৰ নীতিয়েও সহায় আগবঢ়ায়।
চলিত বৰ্ষৰ ফেব্ৰুৱাৰী মাহত জাৰি কৰা ৰপ্তানি ৰিটাৰ্ণৰ বাবে অগ্ৰাধিকাৰ কৰ নীতিয়ে চাংহাই বন্দৰত ৪২.৬৩ মিলিয়ন ইউয়ান মূল্যৰ ৰিটাৰ্ণ ই-কমাৰ্চ সামগ্ৰীৰ ওপৰত কৰ বোজা হ্ৰাস কৰিছে।
ভৱিষ্যতৰ পথ: উচ্চমানৰ বৃদ্ধি আৰু ব্যৱসায়ীৰ সঁহাৰি। সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ উদ্যোগৰ গাঁথনিগত পৰিৱৰ্তন অপ্ৰত্যাৱৰ্তনীয়।
ব্যৱসায়ীসকলৰ বাবে নতুন চক্ৰৰ সৈতে খাপ খুৱাই লোৱাৰ চাবিকাঠি তিনিটা সালসলনিত নিহিত হৈ আছে: সম্পূৰ্ণ জিম্মাত লোৱা আৰ্হিক আকোৱালি লোৱা।
কাৰখানা ভিত্তিক বিক্ৰেতাসকলৰ বাবে যিসকলৰ স্থানীয় পৰিচালনা ক্ষমতাৰ অভাৱ, সম্পূৰ্ণ জিম্মাত তেওঁলোকৰ যোগান শৃংখলৰ সুবিধাসমূহ প্লেটফৰ্মৰ বিষয়বস্তু আৰু চুক্তি পূৰণ ক্ষমতাৰ সৈতে প্ৰত্যক্ষভাৱে সংযুক্ত কৰি বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ থ্ৰেছহ’ল্ড কম কৰিব পাৰি; গুণগত মান আৰু পাৰ্থক্যৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিয়ক, কম মূল্যৰ বিতৰণৰ যুক্তি পৰিত্যাগ কৰক, আৰু দ্ৰুতভাৱে উৎপাদন কৰিব পৰা অতি পুনৰ ক্ৰয় কৰা “উচ্চ-মানৰ” সামগ্ৰী বা “নতুন আৰু অনন্য” সামগ্ৰী বিচাৰকলৈ সলনি কৰক। অনলাইন হোৱাৰ ৪৫ দিনৰ ভিতৰত পিছৰটোৰ সফলতাৰ হাৰ আন নতুন সামগ্ৰীৰ তুলনাত চাৰিগুণ। বিশেষকৈ ইউৰোপীয় বজাৰৰ বাবে অনুসৰণক শীৰ্ষ অগ্ৰাধিকাৰ দিব লাগে। পণ্যৰ প্ৰমাণপত্ৰ আৰু গুণগত নিয়ন্ত্ৰণ আগতীয়াকৈ কৰিব লাগিব। একে সময়তে ভিয়েটনামৰ দৰে ঠাইত প্লেটফৰ্মৰ নিয়মৰ পৰিৱৰ্তন আৰু নিয়ন্ত্ৰণৰ উন্নয়নৰ প্ৰতিও অধিক গুৰুত্ব দিয়ক।
উদ্যোগটোৰ প্ৰতিযোগিতাৰ মাত্ৰা বহল হৈছে।
যেতিয়া কৰমুক্ত লভ্যাংশ অতীতৰ কথা হৈ পৰিব, তেতিয়া উচ্চমানৰ সামগ্ৰী যোগান, দক্ষ সীমা অতিক্ৰম কৰি লজিষ্টিক আৰু কঠোৰ অনুসৰণ ব্যৱস্থাপনাই একেলগে বৃদ্ধিৰ পৰৱৰ্তী পৰ্যায়লৈ নতুন টিকট গঠন কৰিব।
