চীনত লাখ লাখ হাৰ্ডৱেৰ প্ৰডাক্ট নিৰ্মাতা আছে, কিন্তু ইয়াক এতিয়াও “বিশ্ব ব্ৰেণ্ড”ৰ পৰিৱৰ্তে “বিশ্ব কাৰখানা” বুলি লেবেল লগোৱা হৈছে।
ঝেজিয়াঙৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি ইয়ংকাং হৈছে জাপান আৰু জাৰ্মানীৰ সৈতে মিলি “বিশ্বৰ হাৰ্ডৱেৰ কেপিটেল” আৰু “শীৰ্ষ তিনিটা গ্ল’বেল পাৱাৰ টুল”ৰ ভিতৰত অন্যতম।
কিন্তু ই দীৰ্ঘদিন ধৰি “OEM” আৰু “low price”ক জীয়াই থকাৰ পাছৱৰ্ড হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰি আহিছে, আৰু ইয়াৰ লাভ বসন্তৰ বৰফৰ দৰে পাতল।
কাৰখানাৰ পৰা বহিঃৰাজ্যৰ গ্ৰাহকলৈ উৎপন্ন হোৱা লাভৰ প্ৰায় ৮০% বহিঃৰাজ্যৰ ব্ৰেণ্ডৰ দ্বাৰা ভাগ কৰা হয়, ডিষ্ট্ৰিবিউটৰ, আৰু ষ্টেণ্ডাৰ্ড চেটাৰ, কিন্তু চীনৰ কাৰখানাসমূহ এতিয়াও “২০%” লাভৰ সীমাৰ সৈতে জড়িত। একে সময়তে ভূ-ৰাজনৈতিক বিপদ তীব্ৰতৰ হৈছে, কেঁচামালৰ দাম আকাশলংঘী হৈছে, আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বাণিজ্যৰ বাধাৰ সৃষ্টি হৈছে।
বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ পৰম্পৰাগত আৰ্হিটো অস্থায়ী হৈ পৰিছে।
পৰিৱৰ্তন অচিৰেই ঘটিছে।
“বৰ্তমান কোম্পানীসমূহে বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ চাহিদা একক বিক্ৰীৰ পৰা সম্পূৰ্ণ-লিংক ব্ৰেণ্ড, চেনেল, আৰু মানক বহিঃৰাজ্য সেৱালৈ উন্নীত কৰা হৈছে। সহায়ক বহিঃৰাজ্য সেৱাৰ সুবিধাসমূহ হৈছে উদ্যোগটোৰ গোটৰ বহিঃৰাজ্য সম্প্ৰসাৰণৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ অভাৱ।” দশক দশক ধৰি হাৰ্ডৱেৰ আৰু শক্তি সঁজুলি উদ্যোগৰ সৈতে গভীৰভাৱে জড়িত এজন “প্ৰবীণ সৈনিক” হিচাপে মাইলিয়ান গ্ৰুপৰ অধ্যক্ষ জু ৱেইকিয়াঙে এই কথাটো স্পষ্টকৈ কৈছিল।
এই অভাৱ তেওঁৰ দ্বাৰা সমাধান কৰা হৈছে, ইয়ংকাঙৰ সংশ্লিষ্ট স্থানীয় বিভাগ আৰু চৰকাৰী মালিকানাধীন ঝেজিয়াং চীন বিজ্ঞান আৰু প্ৰযুক্তি হাৰ্ডৱেৰ চিটি গ্ৰুপ কোম্পানী লিমিটেড
“গোট হিচাপে সাগৰলৈ যোৱা” হৈছে দ্ৰুতবেগী ৰেল।
য়ংকাং হাৰ্ডৱেৰৰ শেহতীয়া অন্বেষণ বুজিবলৈ আমি এটা মূল উদ্যোগৰ ৰূপান্তৰ ট্ৰেজেক্টৰীলৈ উভতি যাব লাগিব।
১৯৮৩ চনত ক্ৰাউন পাৱাৰ টুল ফেক্টৰী স্থাপন কৰা হয় আৰু অ’ইএম অ’ইএম হিচাপে আৰম্ভ কৰা হয়, কিন্তু ইয়াৰ প্ৰদৰ্শন এসময়ত ক্ষতিগ্ৰস্ত হৈছিল; ১৯৯৭ চনত জু ৱেইকিয়াঙে স্নাতক ডিগ্ৰী লাভ কৰি দায়িত্ব লয়। দহ বছৰতকৈও অধিক কঠোৰ পৰিশ্ৰমৰ অন্তত ৩০খনতকৈও অধিক “বেল্ট এণ্ড ৰোড” দেশৰ বজাৰ অংশীদাৰিত্বত নিজৰ ব্ৰেণ্ড “CROWN”-এ প্ৰথম স্থান লাভ কৰে।
কিন্তু সেই সময়ত জু ৱেইকিয়াঙে অধিক সুদূৰপ্ৰসাৰী পথ দেখিছিল – অকলে কাম কৰা এটা কোম্পানীয়ে কেতিয়াও সমগ্ৰ ঔদ্যোগিক বেল্টটোৰ পৰিৱৰ্তনৰ লাভ উঠাব নোৱাৰিব।
২০১৮ চনত তেওঁ এটা ডাঙৰ সিদ্ধান্ত লৈছিল: ইয়াৰ নাম সলনি কৰি “মাইলিয়ান” লৈ ৰূপান্তৰিত হৈছিল, এটা ঔদ্যোগিক ইণ্টাৰনেট প্লেটফৰ্ম সেৱা প্ৰদানকাৰীলৈ ৰূপান্তৰিত হৈছিল, বাহিৰৰ জগতখনৰ বাবে নিজৰ ব্ৰেণ্ড “CROWN” মুকলি আৰু ভাগ-বতৰা কৰা, আৰু ইয়াক এআই-চালিত দ্বৈত-চক্ৰ ঔদ্যোগিক সেৱা প্লেটফৰ্মলৈ বিকশিত কৰা।
এই সিদ্ধান্তৰ অন্তৰ্নিহিত যুক্তি স্পষ্ট: বেছিভাগ ঘৰুৱা ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগতে ব্ৰেণ্ড, চেনেল আৰু মানক বহিঃৰাজ্যৰ ক্ষমতাৰ অভাৱ। বহিঃৰাজ্যলৈ যাবলৈ নিজৰ ব্ৰেণ্ড নিৰ্মাণ কৰিবলৈ অকলে যায়।
চেনেল লেইং আৰু বিক্ৰীৰ পিছৰ সেৱাত বিপুল বিনিয়োগৰ প্ৰয়োজন হয়।
ব্যক্তিগতভাৱে যুঁজ দিয়াৰ পৰিৱৰ্তে একেলগে সাগৰলৈ যোৱাটোৱেই ভাল।
এই মডেলে এক শক্তিশালী সংগ্ৰহ প্ৰভাৱ দেখুৱাইছে। শেহতীয়া তথ্য অনুসৰি মাইলিয়ান প্লেটফৰ্মে ৫০০ৰো অধিক প্ৰডাকচন-এণ্ড কোম্পানীক একত্ৰিত কৰিছে, আৰু ৪৫০ জনতকৈ অধিক হাৰ্ডৱেৰ উদ্যোগৰ ক্ৰেতাৰ সৈতে ডাউনষ্ট্ৰিম লিংক আছে।
ইয়াৰ ব্যৱসায়টোৱে ১০০খনতকৈও অধিক দেশ সামৰি লৈছে, য’ত ১৩টা ডাঙৰ শিতান যেনে শক্তি সঁজুলি, হাতৰ সঁজুলি, বাগিচাৰ সঁজুলি, আৰু ৱেল্ডিং সঁজুলি আদি সামৰি লোৱা হৈছে। প্লেটফৰ্মৰ সঞ্চিত বাণিজ্যিক পৰিমাণ ৪ বিলিয়ন ইউয়ান অতিক্ৰম কৰিছে।
গ্লোবেল চেনেল নেটৱৰ্কে এছিয়া, আফ্ৰিকা, ইউৰোপ আৰু আমেৰিকাৰ ১০০খনতকৈও অধিক বজাৰ সামৰি লৈছে, আৰু ইয়াৰ ৪০০ৰো অধিক ঘৰুৱা আৰু বহিঃৰাজ্যৰ গুদাম, বিতৰণ আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণ সেৱা প্ৰদানকাৰী আছে।
য়ংকাং মিংপু ইণ্ডাষ্ট্ৰী এণ্ড ট্ৰেড কোম্পানী লিমিটেড হৈছে বৈদ্যুতিক হাতুৰী আৰু পিক উৎপাদন কৰা এটা কোম্পানী।
বহু ইয়ংকাং কোম্পানীৰ দৰেই ইও এসময়ত বিদেশী ব্ৰেণ্ডৰ বাবে নিৰ্মাণ কৰিছিল। দহ বছৰতকৈও অধিক সময়ৰ ভিতৰত কোম্পানীটো ১০ জনতকৈ অধিক লোকৰ পৰা শ শ লোকলৈ বৃদ্ধি পাইছে।
যদিও ব্যৱসায়টো প্ৰতি বছৰে বৃদ্ধি পাইছে, অধ্যক্ষ ৱাং হুইয়ুয়ানে অনুভৱ কৰে যে “প্ৰতিটো খোজ অতি কঠিন, আৰু আচলতে ই কেৱল লাভৰ কথা।”
ৱাং হুইয়ুয়ানে প্ৰৱৰ্তন কৰে যে প্লেটফৰ্মত যোগদান কৰাৰ পিছত ২০২৫ চনত বিক্ৰী ৪০ লাখ ইউয়ানতকৈ অধিকৰ পৰা ২৫ মিলিয়ন ইউয়ানতকৈ অধিকলৈ বৃদ্ধি পাইছে। দুয়োটা পক্ষই প্লেটফৰ্মত লেনদেন সম্পূৰ্ণ কৰে, আৰু সেৱাৰ মাচুল স্পষ্টকৈ চিহ্নিত কৰা হয়, আৰু পাৰ্থক্য কৰিবলৈ কোনো মধ্যভোগী নাই।
৪০ বছৰতকৈও অধিক সময় ধৰি পানীৰ পাম্প নিৰ্মাণৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰি অহা ঝেজিয়াং টাইফু পাম্প ইণ্ডাষ্ট্ৰী কোম্পানী লিমিটেডে ২০২৪ চনত মাইলিয়ানৰ পৰা সহযোগিতাৰ আমন্ত্ৰণ লাভ কৰিছিল।কোম্পানীটোৰ জেনেৰেল মেনেজাৰ জাং জুনজিয়ে অকপটে কৈছিল: “সেই সময়ত মই চিন্তিত আছিলো, মাইলিয়ান কোম্পানীয়ে আমাৰ বজাৰখন দখল কৰিবনে, আৰু ইজনে সিজনক প্ৰতিযোগী হ’বনে?” দ্বিতীয়বাৰ ভাবিলে টাইফুৱে কম সময়ৰ ভিতৰতে মাইলিয়ান কোম্পানীৰ সুস্থিৰ বিশ্বব্যাপী বিক্ৰী নেটৱৰ্ক নকল কৰিব নোৱাৰিলে আৰু মাইলিয়ান কোম্পানীয়ে দ্ৰুতভাৱে পানী পাম্পৰ ছুপাৰ ফেক্টৰী নিৰ্মাণ কৰিব নোৱাৰিলে।
“যিহেতু মই তুমি হ’ব নোৱাৰো আৰু তুমিও মই হ’ব নোৱাৰা, তেন্তে ইজনে সিজনক সাৱটি ধৰিবলৈ বাছি লোৱা।” অলপ পিছতে টাইফুৱে এটা চমক লাভ কৰিলে।
২০২৪ চনৰ আগষ্ট মাহত সহযোগিতা সমাপ্ত হোৱাৰ পৰা ২০২৫ চনলৈকে ইয়াৰ বিক্ৰী এক কোটি মাৰ্কিন ডলাৰ অতিক্ৰম কৰিছে।
এনে বৃদ্ধিৰ লগে লগে জাং জুনজিয়ে যথেষ্ট আৱেগিক হৈ পৰিছিল, “টাইফুৱে ২০ বছৰ ধৰি বাৰ্ষিক ক্ৰয়ৰ পৰিমাণ ০ৰ পৰা ৪ কোটি মাৰ্কিন ডলাৰৰ গ্ৰাহকৰ খেতি কৰিছিল।”
এই ধৰণৰ “দৃশ্যমান” সুবিধাই অধিক ক্ষুদ্ৰ আৰু মজলীয়া উদ্যোগক এই “বৃহৎ জাহাজ”ত যোগদান কৰিবলৈ ইচ্ছুক কৰি তোলে।
জু ৱেইকিয়াঙে পৰিবহণ পদ্ধতি ব্যৱহাৰ কৰি এটা প্ৰাঞ্জল উপমা তৈয়াৰ কৰিছিল: “যদি পৰম্পৰাগত বৈদেশিক বাণিজ্য এখন সেউজ ৰে’ল হয়, তেন্তে বহিঃৰাজ্যত ই-কমাৰ্চ হৈছে এখন তীব্ৰবেগী ৰে’ল, আৰু গোটৰ বহিঃৰাজ্য ভ্ৰমণ হৈছে এক তীব্ৰবেগী ৰে’ল।”
এটা যৌথ বহৰৰ অভিযান।
উল্লেখযোগ্য যে এই মডেলটোৱে আকৃতি লোৱাৰ পিছতো পুনৰাবৃত্তি হৈয়েই থাকে।
জু ৱেইকিয়াঙে প্ৰৱৰ্তন কৰিছিল যে আগতে বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ কথা কওঁতে কেৱল মাইলিয়ানৰ নিজা ব্ৰেণ্ড আৰু চেনেল মুকলি কৰাৰ কথা আছিল; এতিয়া যেতিয়া বহিঃৰাজ্যলৈ যোৱাৰ কথা কওঁ, মূল কথাটো হ’ল সকলোকে ব্ৰেণ্ড সেৱা, চেনেল সেৱা, আৰু মানক সেৱাসমূহ কপি কৰিবলৈ শিকোৱা, যাতে অধিক লোকে ১০০টা ক্ৰাউনৰ ব্ৰেণ্ড, চেনেল আৰু মানদণ্ডসমূহ একত্ৰিত কৰি বহিঃৰাজ্যৰ সেৱাসমূহ যৌথভাৱে সম্প্ৰসাৰণ কৰিব পাৰে।
১২ এপ্ৰিলত অনুষ্ঠিত হ’বলগীয়া টিয়ান্টিয়ান পালছ মেলা আৰু ইয়ংকাং প্ৰডাক্ট চেলেকচন চেণ্টাৰৰ মুকলি অনুষ্ঠানৰ বিষয়বস্তু হৈছে “ৰেপ্লিকেবল চাৰ্ভিচেছ এণ্ড গ্ল’বেল কো-গ্ৰ’থ”। “এই পালছ মেলাৰ মূল মূল্য হৈছে ‘বিদেশত সেৱা কোনে প্ৰদান কৰিব আৰু সুবিধাসমূহত কোনে বিনিয়োগ কৰিব’ এই প্ৰশ্নৰ উত্তৰ দিবলৈ এটা মুকলি আৰু ভাগ-বতৰা কৰা ঔদ্যোগিক সেৱা মঞ্চ নিৰ্মাণ কৰা?” এই প্ৰস্তাৱটো হৈছে সমগ্ৰ উদ্যোগ শৃংখলটোক যৌথভাৱে বহিঃৰাজ্যৰ সেৱা ট্ৰেকত প্ৰৱেশ কৰিবলৈ প্ৰেৰণা দিয়া।’
“য়ংউজিন দেশৰ এটা সুপৰিচিত হাৰ্ডৱেৰ উদ্যোগৰ বেল্ট। দুবছৰীয়া অন্বেষণৰ অন্তত আজি আমি হাৰ্ডৱেৰ চিটি গ্ৰুপৰ সৈতে মিলি য়ংউজিন প্ৰডাক্ট নিৰ্বাচন কেন্দ্ৰ আৰম্ভ কৰিছো, ‘ঘৰুৱা সামগ্ৰী নিৰ্বাচন + বহিঃৰাজ্যত ৰূপায়ণ’ৰ বন্ধ-লুপ মডেলৰ জৰিয়তে সমগ্ৰ উদ্যোগটোক সংযোগ কৰাৰ আশাত। বিশ্বৰ ১৬খন দেশ আৰু চীনৰ ২৩খন প্ৰদেশ আৰু চহৰৰ বহিঃৰাজ্যৰ আঞ্চলিক সেৱা কেন্দ্ৰসমূহে ঐক্যবদ্ধ ব্ৰেণ্ড, ঐক্যবদ্ধ মানদণ্ড, আৰু যৌথভাৱে নিৰ্মিত চেনেলসমূহ আছে, ডিজিটেল বুদ্ধিমত্তা আৰু এআইক সঁজুলি হিচাপে ব্যৱহাৰ কৰি ঘৰুৱা আৰু বিদেশী গ্ৰাহকসকলক পণ্য নিৰ্বাচনৰ পৰা ব্ৰেণ্ডিং আৰু স্থানীয়কৰণলৈকে এক ষ্টপ সবলীকৰণ প্ৰদান কৰে। ঔদ্যোগিক ডিজিটেল ৰূপান্তৰ আৰু ব্ৰেণ্ডসমূহক বহিঃৰাজ্যলৈ যাবলৈ প্ৰসাৰ কৰাটো চৰকাৰৰ বাবে ই কেৱল এক গুৰুত্বপূৰ্ণ বাহক নহয়, কৌশলগত ধাৰণাটোৰ পৰা প্ৰকৃত পৰীক্ষণলৈ যোৱাৰ বাবে সাতটা প্ৰধান সেৱা মডেলৰ বাবেও ই এক মূল ন’ড। ইয়াৰ উপৰিও ই চৰকাৰ-উদ্যোগ সহযোগিতা গভীৰ কৰা, বিশ্ব সম্পদক সংযোগ কৰা, আৰু “এক বেল্ট, এক পথ” পদক্ষেপৰ অধীনত বহিঃৰাজ্য সম্প্ৰসাৰণৰ বাবে এক উচ্চমানৰ মূল মঞ্চ গঢ়ি তোলাৰ তাৎপৰ্য্য বহন কৰে।
“আমি আশা কৰিছো যে পৰিপক্ক বহিঃৰাজ্য সেৱা মডেলক শ্ৰেণী সেৱা, ৰাজহুৱা ব্ৰেণ্ড সেৱা, আঞ্চলিক যোগান শৃংখল সেৱা, ৰাষ্ট্ৰীয় যোগান শৃংখল সেৱা, আৰু আঞ্চলিক বিক্ৰী সেৱা মঞ্চৰ পাঁচটা মাত্ৰাৰ চাৰিওফালে প্ৰামাণিককৃত এছঅ’পিত বিভক্ত কৰি কোম্পানীসমূহক বহিঃৰাজ্যৰ সেৱাৰ যুক্তি দ্ৰুতভাৱে ধৰি লোৱাত সহায় কৰিবলৈ আৰু নিৰ্মাতাৰ পৰা ঔদ্যোগিক সেৱা প্ৰদানকাৰীলৈ ৰূপান্তৰ উপলব্ধি কৰাত সহায় কৰিবলৈ ‘ধাৰণা-বিৱৰণ-বস্তু’ৰ সমগ্ৰ প্ৰক্ৰিয়াৰ জৰিয়তে ইয়াক কাৰ্যকৰী কৰিম।” জু ৱেইকিয়াঙে কয়।
বুজা হৈছে যে ইয়ংকাং প্ৰডাক্ট চেলেকচন চেণ্টাৰ একেলগে স্থানতে উন্মোচন কৰা হ’ব। ইয়ংকাঙত টিয়ান্টিয়ানমাই ৰেণ্ডেজ’ছৰ মূল সম্প্ৰসাৰণ হিচাপে ইয়াক জিয়াওমাই এপিপি, ক্লাউড ব্যৱসায়িক প্লেটফৰ্ম, আৰু সূচক ব্যৱস্থাৰ সৈতে সংযুক্ত কৰি এটা অনলাইন আৰু অফলাইন বন্ধ-লুপ সেৱা বাহক গঠন কৰা হ’ব যাতে উদ্যোগসমূহক ঔদ্যোগিক বেল্ট ডকিং, প্ৰতিভা প্ৰশিক্ষণ, আৰু ডিজিটেল সবলীকৰণৰ দৰে সম্পূৰ্ণ শৃংখলাবদ্ধ সমৰ্থন প্ৰদান কৰিব পৰা যায়।
মধ্য ঝেজিয়াঙৰ দেশত হাৰ্ডৱেৰ এখন সমৃদ্ধিশালী দেশ।
১২ এপ্ৰিলত য়ংকাং আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় অধিৱেশন আৰু প্ৰদৰ্শনী কেন্দ্ৰ আৰু ইয়ংউজিন হাৰ্ডৱেৰ উদ্যোগ বেল্ট প্ৰডাক্ট নিৰ্বাচন কেন্দ্ৰ আনুষ্ঠানিকভাৱে মুকলি কৰা হ’ব।
The foreign procurement matchmaking conference held at the same time is expected to attract more than 400 guests from home and abroad.
“প্ৰতিলিপিযোগ্য সেৱা আৰু বিশ্বব্যাপী সহজীৱন” বিষয়বস্তুৰ অধীনত ইয়ংকাং হাৰ্ডৱেৰে “বিদেশলৈ সামগ্ৰী ৰপ্তানি কৰা”ৰ পৰা “বিদেশলৈ ব্ৰেণ্ড আৰু সেৱা ৰপ্তানি কৰা”ৰ নতুন পথ অন্বেষণ কৰিবলৈ “এটা তৰোৱাল চোকা কৰা আঠ বছৰৰ” “শৃংখল অংশীদাৰী” মডেল ব্যৱহাৰ কৰিছে।
চীনৰ হাৰ্ডৱেৰ উদ্যোগটোৱে হয়তো “ডাঙৰ”ৰ পৰা “শক্তিশালী”লৈ যোৱাৰ একমাত্ৰ উপায় হ’ব পাৰে – বিশাল জাহাজৰ যাত্ৰা নহয়, যৌথ বহৰৰ অভিযান।
