ইয়াও এখন প্ৰধান ৰপ্তানি চহৰ। প্ৰথম পাঁচ মাহত চুঝৌৰ আমদানি আৰু ৰপ্তানি ১.৪৮ ট্ৰিলিয়ন ইউয়ান, বছৰৰ পিছত বছৰ ধৰি ৩৭.৫% বৃদ্ধি। মে’ মাহত একমাহৰ বৃদ্ধিৰ হাৰ ১৬ বছৰৰ সৰ্বোচ্চ স্তৰত উপনীত হয়।
আন এখন প্ৰধান বৈদেশিক বাণিজ্য চহৰ নিংবোত একে সময়ছোৱাত নীতিগতভাৱে সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ নিয়ন্ত্ৰণমূলক উদ্ভাৱন আৰু লজিষ্টিক দক্ষতা উন্নত কৰাৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হৈছিল।
একেদৰে বিশ্ব বাণিজ্যৰ পৰিৱৰ্তনৰ সন্মুখীন হৈ ছুঝৌৱে গতাই দিয়া ৰিপৰ্ট কাৰ্ডখন “অধিক কঠোৰ পৰিশ্ৰম” কৰাত নিহিত হৈ আছে, বৰঞ্চ সম্পূৰ্ণ বেলেগ নীতিগত পদ্ধতিৰ গোটতহে নিহিত হৈ আছে।
এই দুখন চহৰৰ তুলনা কিয়?
তেওঁলোক সকলোৱেই চীনৰ বৈদেশিক বাণিজ্যৰ “শীৰ্ষ ছাত্ৰ”। উৎপাদন আৰু বন্দৰ লজিষ্টিকছৰ ওপৰত তেওঁলোক অত্যন্ত নিৰ্ভৰশীল। পৰম্পৰাগত বজাৰৰ পৰা উদীয়মান বজাৰলৈ ৰূপান্তৰিত হোৱাৰ হেঁচাও সন্মুখীন হৈছে।
কিন্তু এই গাঁথনিগত সাদৃশ্যইহে চুঝৌৰ নীতিসমূহৰ আটাইতকৈ জটিল পাৰ্থক্যটোক অত্যন্ত স্পষ্ট কৰি তুলিছে – চুঝৌৰ বৈদেশিক বাণিজ্য নীতিৰ মূল কথাটো কেৱল “দক্ষতা-চালিত” নহয়, “প্লেটফৰ্ম-চালিত”।
প্লেটফৰ্মৰ সুবিধা হৈছে চুঝৌৰ আটাইতকৈ শক্তিশালী ট্ৰাম্প কাৰ্ড। নিংবোৰ নীতিগত গুৰুত্ব সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ তত্বাৱধানৰ সবিশেষ যেনে শুল্ক নিষ্পত্তি, শ্ৰেণী সম্প্ৰসাৰণ, আৰু সুবিধাজনক ৰিটাৰ্ণ আদিৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হৈছে।
ছুঝৌৱে চীন-চিংগাপুৰ চুঝৌ ঔদ্যোগিক উদ্যানৰ ৰাষ্ট্ৰীয় মঞ্চৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি ডিইপিএ আৰু চিপিটিপিপিৰ দৰে উচ্চমানৰ অৰ্থনৈতিক আৰু বাণিজ্যিক নিয়মৰ চাপ পৰীক্ষা প্ৰত্যক্ষভাৱে সম্পন্ন কৰে, আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰি তথ্য প্ৰবাহৰ বাবে পৰিচালনা ব্যৱস্থা অন্বেষণ কৰে।
দেশৰ প্ৰথমটো প্ৰতিজ্ঞামূলক বিত্তীয় সাহায্য ডাটা বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ অনুজ্ঞাপত্ৰ আয়ৰ অধিকাৰ চুঝৌত আৰম্ভ কৰা হৈছিল। মুক্ত বাণিজ্য ক্ষেত্ৰখনে মুঠ ২৭০টা প্ৰতিষ্ঠানিক উদ্ভাৱন গঠন কৰিছে, ইয়াৰে ১৪টা দেশজুৰি প্ৰতিলিপি আৰু প্ৰচাৰ কৰা হৈছে – এইবোৰ হৈছে “প্ৰতিষ্ঠানিক মুকলি” লভ্যাংশ যিবোৰৰ ঠাইত কেৱল শুল্ক নিষ্পত্তিৰ দক্ষতাক উন্নত কৰি ল’ব নোৱাৰি।
চেনেলৰ সুবিধাৰ কথা ক’বলৈ গ’লে ছুঝৌৱে “দ্রুত” নহয়, “সঠিক”ৰ লক্ষ্য লৈছে৷
নিংবোৰ লজিষ্টিকছে পথৰ অভাৱ পূৰণৰ বাবে সাগৰ আৰু বিমান সংযুক্ত পৰিবহণৰ ওপৰত গুৰুত্ব আৰোপ কৰে; ছুঝৌৱে দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ বজাৰৰ বাবে “পথ, ৰেল, পানী আৰু বায়ু”ৰ ত্ৰিমাত্ৰিক নেটৱৰ্ক গঢ়ি তুলিছে।
চীন-ভিয়েটনাম “এক্সপ্ৰেছ ৰেলৱে” ৰেলখনৰ মুঠ যাত্ৰা ২,৮০০ কিলোমিটাৰ আৰু ডেলিভাৰীৰ সময় ৫.৫ দিন, খৰচ হ্ৰাস ১০%; জিএমএছ কাটাৰ এয়াৰৱেজৰ “ছয় দেশক সংযোগ কৰিবলৈ এটা পাছ”ৰ সময়োপযোগীতা ৩০% বৃদ্ধি; চাৰ্টাৰ বিমানৰ খৰচ ৫০% হ্ৰাস কৰা হৈছে।
এই স্তৰযুক্ত অভিযোজন মেট্ৰিক্স “বাল্ক শিপিং, বেচ মালবাহী ট্ৰেইন, দ্ৰুত বিমান, আৰু জৰুৰীকালীন চাৰ্টাৰ বিমান” RCEP অঞ্চলৰ বাণিজ্যিক প্ৰয়োজনীয়তা সঠিকভাৱে সম্বোধন কৰে – ই দ্ৰুত হোৱাৰ কথা নহয়, কিন্তু লক্ষ্য বজাৰৰ বিষয়ে ভালদৰে বুজাৰ কথা।
ঔদ্যোগিক সহযোগিতা, চুঝৌৱে “পূৰ্ণ শৃংখল” খেলিছে। নিংবোৰ নীতিসমূহে একক সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ ব্যৱসায়ৰ পৰিৱেশগত খেতিৰ ওপৰত অধিক গুৰুত্ব আৰোপ কৰে; ছুঝৌৱে উন্নত উৎপাদন আৰু আধুনিক সেৱা উদ্যোগৰ গভীৰ সংহতিৰ প্ৰসাৰ ঘটাইছে – “দুটা উদ্যোগ সংহতি” পাইলটৰ অধীনত, নটা প্ৰধান উৎপাদক সেৱা উদ্যোগ সমগ্ৰ উৎপাদন শৃংখলত নিহিত হৈ আছে।
“শ্বিকাইটং” প্লেটফৰ্মে ক্ষুদ্ৰ, মজলীয়া আৰু ক্ষুদ্ৰ উদ্যোগসমূহক “ঔদ্যোগিক বেল্ট + সীমা অতিক্ৰম কৰি ই-কমাৰ্চ + বহিঃৰাজ্যৰ গুদাম”ৰ এক ষ্টপ সেৱা প্ৰদান কৰে। কুনছান বিমানবন্দৰৰ “প্ৰাক-নিৰাপত্তা পৰিদৰ্শন” মডেলে লজিষ্টিক খৰচ ৩০% হ্ৰাস কৰিছে আৰু সময়োপযোগীতা ৬০% উন্নত কৰিছে।
বিদেশী পুঁজিৰে অনুসন্ধান আৰু বিকাশ কেন্দ্ৰৰ সংখ্যা দেশত প্ৰথম স্থানত আছে, আৰু “আবেদন অবিহনে নামভৰ্তি” ব্যৱস্থাই নীতিসমূহক উদ্যোগসমূহৰ ওচৰলৈ পোনপটীয়াকৈ যোগাযোগ কৰিবলৈ অনুমতি দিয়ে।
অৱশ্যেই নিংবোৰ বন্দৰৰ আকাৰ আৰু সীমা অতিক্ৰম কৰা ই-কমাৰ্চ পৰিৱেশৰ অনন্য সুবিধা আছে।
চুঝৌৰ খেলৰ শৈলী সম্পূৰ্ণৰূপে নকল কৰিব নোৱাৰি – ই চীন-চিংগাপুৰৰ সহযোগিতা মঞ্চৰ ওপৰত বহু পৰিমাণে নিৰ্ভৰশীল, আৰু প্ৰতিখন চহৰতে সম্পদ নাই।
কিন্তু চুঝৌৰ নীতিগত যুক্তিটো নিজেই চিন্তা কৰাৰ যোগ্য: যেতিয়া পৰম্পৰাগত বাণিজ্যিক লভ্যাংশই শিখৰত উপনীত হ’ব, তেতিয়া যিয়ে “প্ৰতিষ্ঠানিক উদ্ভাৱন”ক “বাণিজ্যিক আন্তঃগাঁথনি”লৈ ৰূপান্তৰিত কৰিব পাৰিব, তেওঁ পৰৱৰ্তী পৰ্যায়লৈ টিকট পাব।
ইফেক্টটো ইতিমধ্যে ডাটাত লিখা হৈছে।
প্ৰথম পাঁচ মাহত বেল্ট এণ্ড ৰোড ইনিচিয়েটিভত অংশগ্ৰহণ কৰা দেশসমূহলৈ চুঝৌৰ আমদানি আৰু ৰপ্তানি ৬৪.৪% বৃদ্ধি পাইছে, যিটো ৫০%ৰ পৰা ৫২.৬%তকৈ অধিক; মে’ মাহত বৃদ্ধিৰ হাৰ ৯০.৯% পৰ্যন্ত আছিল, যিয়ে চহৰখনৰ বৃদ্ধিৰ ৭০%তকৈ অধিক অৰিহণা যোগাইছিল।
চুঝৌ ঔদ্যোগিক উদ্যানৰ আমদানি আৰু ৰপ্তানি ১১০.১% বৃদ্ধি পাইছে।
নতুন শক্তি সামগ্ৰীৰ ৰপ্তানি দুগুণ বৃদ্ধি পালে, লিথিয়াম বেটাৰী আৰু ফটোভল্টিক ক্ৰমে ৮৭.৫% আৰু ১০৯.৬% বৃদ্ধি পালে।
এয়া এটা সাধাৰণ “অৰ্ডাৰ ৰিফ্ল'” বা “বেছ ইফেক্ট” নহয়।
এইটো হৈছে একেলগে খেলা প্লেটফৰ্ম, চেনেল, উদ্যোগ, আৰু সেৱাৰ চাৰিটা কাৰ্ডৰ ব্যৱস্থাগত প্ৰভাৱ – যেতিয়া আপোনাৰ প্ৰতিষ্ঠানিক উদ্ভাৱনে আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় নিয়মৰ সৈতে প্ৰত্যক্ষভাৱে সংযোগ স্থাপন কৰিব পাৰে, লজিষ্টিক চেনেলে উদীয়মান বজাৰসমূহৰ সঠিক স্থান নিৰ্ণয় কৰিব পাৰে, আৰু ঔদ্যোগিক সহযোগিতাই সমগ্ৰ শৃংখলটো সামৰি ল’ব পাৰে, তেতিয়া চূড়ান্ত বৃদ্ধিৰ সংখ্যাটো কেৱল ফলাফলহে, কাৰণ নহয়।
