في 28 مايو 2026، تم عقد المؤتمر السابع لصناعة مقاومة الماء لعام 2026 (المؤتمر 528) الذي استضافته الجمعية الصينية لمقاومة المباني في الصين بشكل رائع في فندق Platinum Hanjue في نانجينغ.
تولى هو شي باو، رئيس جمعية العزل المائي للمباني الصينية، زمام المبادرة في إلقاء خطاب رئيسي حول “تحليل وآفاق الوضع التشغيلي لصناعة العزل المائي للمباني”.
إن خطاب هو شيباو ليس مجرد تقرير سنوي، ولكنه أيضًا “تشخيص للصناعة”. إنه “يجلب البيانات إلى الميدان” و”يشعر بنبض” الصناعة بعمق. ويشير الاقتصاد الصناعي إلى أنه عندما تخضع بنية الطلب النهائية لتغيرات لا رجعة فيها، فإن “صدمات جانب الطلب” ستكشف عن “التجاوز الجهازي على جانب العرض”.
يذكر تقرير هيو شيباو في البداية أن “الطلب على العقارات يتحسن على الهامش، وأن الاستثمار في البنية الأساسية يحظى بدعم قوي، وأن تكاليف المواد الخام تتعرض للضغوط، وأن تطور الصناعة يتكثف”.
وهذا يعني أن إجمالي الطلب لم ينهار، ولكن مزيج الطلب خضع لتحولات بنيوية، في حين لا يزال تخصيص القدرة على جانب العرض يعمل بنظام الإحداثيات القديم. وكان هناك فائض بنيوي حيث “يبدو الحجم الإجمالي كافيا، ولكن البنية غير متوازنة إلى حد خطير”.
لقد استخدم أربعة أرباع لتقديم الوضع الحقيقي للصناعة بوضوح: يشير خطان تصاعديان (الانتعاش الهامشي للعقارات، ودعم البنية التحتية) إلى أن “الطلب لا يزال موجودًا، ولكنه تغير”؛
يذكرنا خط الجهد العالي (تكاليف المواد الخام) بأن “استرداد هوامش الربح ليس بالأمر السهل”؛ وخط أحمر (الالتفاف) يحذر من أن “القتال بين الأقران أخطر من الدورة نفسها”. ويعكس هذا النوع من الانفتاح التشخيصي القيادة. فقط من خلال عدم الخوف من شرح المشكلة بشكل كامل، يمكنك أن تكون مؤهلاً لشرح المخرج.
من خلال خطابه، يمكننا أن نرى رؤيته حول التحول في محركات نمو الصناعة.
وتتحول الصناعة من التوسع على نطاق واسع إلى التحول عالي الجودة، ويتسارع زخم النمو من بناء المساكن إلى البنية التحتية، والتجديد الحضري، والتجديد، والإسكان الريفي، والأسواق الخارجية. وهذا يعني أن سوق العزل المائي المتزايد في عصر التطوير العقاري واسع النطاق قد تجاوز ذروته، ولم يعد بإمكان الصناعة الاعتماد على “بناء المزيد والمزيد من المنازل” لدعم الطاقة الإنتاجية. “Involution” هي لعبة السوق الحالية، ونحن بحاجة إلى “الزيادة”، أي زراعة نماذج جديدة، وتنسيقات أعمال جديدة، ومساحات جديدة.
أعطى هيو شيباو إحداثيات جديدة: البنية التحتية هي أساس اليقين، مثل السكك الحديدية عالية السرعة، والحفاظ على المياه، وممرات الأنابيب تحت الأرض، وشبكات النقل؛
التجديد والإصلاح الحضري هما مناجم الذهب لـ “أشكال الأعمال الجديدة” القائمة، بما في ذلك بناء “المنازل الجيدة”، وتجديد المجتمعات القديمة، والحاجة إلى السيطرة على التسرب في 200 مليون مسكن قديم؛
الإسكان الريفي هو سوق غارق تم الاستهانة به لفترة طويلة. وتشكل الأسواق الخارجية “منحنى النمو الثاني” للشركات الرائدة، وخاصة البنية التحتية على طول مبادرة “الحزام والطريق”. وقد أدى هذا الحكم إلى تحويل اهتمام الصناعة من “الاستيلاء على أوامر بناء المساكن” إلى “إعادة تعريف أعمالها الخاصة”. يجب ترقية العزل المائي إلى نظام ضمان السلامة لعملية البناء بأكملها، وسلسلة القيمة بأكملها، ودورة الحياة بأكملها. هذا هو الشرط الأساسي لاختراق الصناعة.
فيما يتعلق باستراتيجيات الاستجابة، اقترح هو شيباو خمسة أبعاد: التحكم في التكاليف، وعدم الاعتماد داخليًا على تكديس القدرة الإنتاجية، والنضال من أجل الأسعار المنخفضة، وقمع الموردين؛
ومع تحول السوق، تحول نظام المبيعات الخارجية من “المشاريع التالية” إلى “السيناريوهات التالية”؛ عمليات الامتثال، والمناطق الرمادية مثل حماية البيئة، والسلامة، والضرائب، والعطاءات، والعطاءات أصبحت أضيق؛ والابتكار التكنولوجي، مثل الأسطح الكهروضوئية، ومواد البناء الخضراء، والصيغ منخفضة الكربون، وخطوط الإنتاج الرقمية الذكية؛ ومنع المخاطر والسيطرة عليها، مع التركيز على الحسابات المستحقة القبض، والقدرة الفائضة، وعمليات الدمج والاستحواذ العمياء، وما إلى ذلك.
وتشير هذه النقاط الخمس إلى أنه في المرحلة التالية من المنافسة في الصناعة، فإن المفتاح هو من يستطيع الصمود أمامها وتجنب ارتكاب الأخطاء القاتلة.
كما دعا هو شيباو الصناعة بأكملها إلى توديع المنافسة الشرسة والالتزام بالجودة النهائية.
السبب الجذري للمنافسة الشرسة هو أن الطاقة الفائضة والمنتجات المتجانسة وضغوط الأداء على المدى القصير تجعل حروب الأسعار أداة البيع الوحيدة.
ولكسر هذا الوضع، تحتاج الجمعيات إلى تعزيز تحسين المعايير والتصحيح المؤسسي.
لقد لعب هذه الورقة بشكل علني وواضح في مؤتمر الصناعة، والذي كان إعلانًا لموقفه ومسؤولًا عن سلامة الشركات الأعضاء والإنشاءات النهائية.
بالنظر إلى موضوع المؤتمر “التغلب على الصعوبات، وتشكيل وضع جديد، والانتقال إلى المستقبل”، فإن خطاب هو شي باو يتوافق معه.
وينعكس التغلب على الصعوبات الحالية في عدم تجنب ضغوط التكلفة ومعضلات الارتداد والانحسار العقاري؛ وتشكيل وضع جديد وتوجيه اهتمام الصناعة إلى ساحات القتال الجديدة؛ إن التطلع إلى المستقبل، والتركيز على الذكاء الأخضر والرقمي والامتثال والجودة، هي الخنادق الحقيقية التي يمكنها عبور الدورة.
وقد قدم خطابه إطارا سرديا واضحا للصناعة التحويلية التقليدية المرتبكة، ورفع الصناعة من “سرد التقلبات الدورية” إلى “سرد التحول الهيكلي” وأرساها على المسار الاستراتيجي الوطني.
