في عام 2026، بعد جولات التعريفات الجمركية، سيتغير هيكل صناعة التجارة الخارجية تمامًا.
لقد انتهى العصر الماضي من جني الأموال من خلال الاعتماد على مصنعي المعدات الأصلية منخفضي التكلفة والالتزام بالطلبات الأمريكية. وبعد تعديل السوق، لم تتمكن سوى ثلاثة أنواع من الشركات من تحقيق أرباح ثابتة، في حين تغيرت الورش الصغيرة المتبقية أو تم إلغاؤها.
الفئة الأولى هي المؤسسة الرائدة في سلسلة الصناعة بأكملها. وقد نشرت مثل هذه الشركات في وقت مبكر نموذج “القواعد المتعددة في الصين + الفروع الخارجية”، للتحكم في البحث والتطوير والمكونات الأساسية محليًا، وتنفيذ عمليات التجميع الداعمة في المكسيك وجنوب شرق آسيا وأماكن أخرى.
كما قامت بعض الشركات الرائدة ببناء مصانع في الولايات المتحدة لبيع المنتجات محليًا، وبالتالي إعفائها من رسوم الاستيراد المفروضة على الصين.
وفي الوقت نفسه، فإنها تتبع أرباح سياسة الموارد الوطنية وتعمل على استقرار إمدادات المواد الخام الأولية.
وبهذه الطريقة، لا يمكننا استكشاف الأسواق الحالية بعمق في أوروبا والولايات المتحدة فحسب، بل يمكننا أيضًا الاعتماد على مبادرة الحزام والطريق للاستيلاء على الأسواق المتزايدة في الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا، وبالتالي تعظيم قدرتنا على تحمل المخاطر.
تستمر حصة السوق المنخفضة التي أخلتها الصناعة في التركيز نحو القمة.
الفئة الثانية هي المصانع الصغيرة المتخصصة في المسارات المقسمة.
هذه المصانع الصغيرة ليست جشعة للتوسع متعدد الفئات، ولكنها منخرطة بعمق في بعض قطع الغيار المطلوبة، وتعتمد على براءات الاختراع والعمليات الحصرية لخلق إمكانية الاستبدال.
ونظرًا لصعوبة استبدال المنتجات في السوق، فإن العملاء الأمريكيين على استعداد لتحمل تكلفة التعريفات الجمركية.
إنهم لا يعتمدون على الأسعار المنخفضة لتحقيق نجاحاتهم، بل يتخصصون في قطاعات السوق المتخصصة، ويتجنبون حروب الأسعار الوحشية، ويعتمدون على عمليات إعادة الشراء المستقرة لتحقيق أرباح طويلة الأجل.
الفئة الثالثة هي التجارة الخارجية للعلامات التجارية الخفيفة الأصول. ولم تعد مثل هذه الشركات تستثمر بكثافة في بناء المصانع، ولكنها تعتمد على سلاسل التوريد المحلية الناضجة لبناء علاماتها التجارية الخاصة وتعتمد على منصات التجارة الإلكترونية المحلية في جنوب شرق آسيا والشرق الأوسط لبيع البضائع.
ويمكن إجراء الشحنات حيثما تكون التعريفات الجمركية منخفضة، والاستثمار في الأصول الثابتة منخفض، وتبديل السوق مرن، ويمكن تغيير مجال التركيز الرئيسي في أي وقت عندما تكون السوق سيئة.
هذا هو أفضل اتجاه للتجار الصغار والمتوسطين للتحول.
ومن ناحية أخرى، فإن تلك المصانع التي تم القضاء عليها وقعت في معظمها في ثلاث مطبات.
أولاً، ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمصنعي المعدات الأصلية منخفض الجودة في الولايات المتحدة، مع عدم وجود قدرات للبحث الذاتي ولا أسواق بديلة؛
وثانيا، يتم استيراد جميع المواد الخام والمعدات الرئيسية من الولايات المتحدة، وعندما ترتفع التعريفات الجمركية، ستخرج التكاليف مباشرة عن السيطرة؛ ثالثاً، تتمسك بالنموذج القديم لتلقي الأوامر وترفض تغيير العقود أو استكشاف قنوات جديدة.
في بيئة التداول المزدوج المحلية، يستمر سوق الطلب المحلي الضخم في استيعاب الطاقة الإنتاجية الفائضة، ولم تعد التجارة الخارجية بحاجة إلى الاعتماد فقط على السوق الأمريكية لتغطية النتيجة النهائية.
السوق الأمريكية ليست مشرقة، لكن سوق الحزام والطريق مشرقة. هناك العديد من الأسواق الفارغة حول العالم، وهناك فرص لا حصر لها للتعمق أكثر.
وعلى المدى الطويل، من المؤكد أن التعريفات الجمركية ستفرض التحديث الصناعي. إن الطريقة الوحيدة للبقاء في التجارة الخارجية وتحقيق أموال مستقرة هي تنويع الأسواق في أقرب وقت ممكن، وزيادة القيمة المضافة للمنتجات، وإنتاج منتجات إنتاجية جديدة عالية الجودة، والحصول على قيمة مضافة عالية.
