بعد ظهر يوم 11 يونيو 2026، انعقدت بنجاح قمة تطوير الصناعة الذكية في المنزل بالكامل برعاية مشتركة من الأطراف ذات الصلة في منطقة المنتدى بالقاعة 13.2 بمجمع معرض الاستيراد والتصدير الصيني في قوانغتشو.
شارك رئيس تحرير Smart Toutiao موضوع “تطور الصناعة الذكية في المنزل بأكمله واختراق الخدمة”.
يتميز سوق المنازل الذكية الحالي بالتنوع بشكل متزايد، مع تخصيص الواجهة الأمامية، والمعدات القياسية العقارية، وترقيات ما بعد التثبيت، والتطبيقات التجارية التي تعمل بالتوازي، مما يجعل السوق الحالية للمنزل الذكي القيمة السوقية بارزة على نحو متزايد. أصبحت قدرات التسليم والخدمة هي القدرة التنافسية الأساسية لمقدمي الخدمات المتكاملة.
ومع ذلك، فإن الصناعة محاصرة في ظل انخفاض الأسعار، وتجزئة النظام، وارتفاع تكاليف ما بعد البيع.
إن نموذج التنافس ببساطة على أسعار الأجهزة غير مستدام.
وفي هذا الصدد، اقترحت المنظمات ذات الصلة إعادة تشكيل القدرة التنافسية للخدمات من ستة أبعاد: المعايير والمنتجات والقنوات والحلول والتسليم والربحية، وتعزيز تحول الصناعة من منافسة المنتجات إلى منافسة الخدمات الشاملة.
بالاعتماد على البروتوكولات الموحدة والبيئة الناضجة، فإننا نتحكم بشكل صارم في اختيار المنتج وتوحيد تسليم العملية بأكملها، وتقليل أعطال النظام من المصدر، ومساعدة مقدمي الخدمات على التخلص من عائق ما بعد البيع، ووضع أساس متين للعمليات طويلة المدى.
تدور هذه الصناعة حول أبعاد الترقية الستة الرئيسية، وقد قامت تدريجيًا ببناء نظام تشغيل متنوع لمساعدة مقدمي الخدمات على توسيع هوامش أرباحهم.
على جانب المنتج، سنعمل بقوة على تطوير منتجات فردية فائقة الجودة مثل الستائر الجاهزة الذكية، والأبواب الذكية، والأسرة الذكية، ومسارح غرفة المعيشة، وإنشاء هيكل هرمي لجذب نماذج حركة المرور والربح، والخروج من معضلة فرق السعر للمنتجات الفردية.
فيما يتعلق بالقنوات، فإننا نعمل مع المشغلين ومصنعي مواد البناء المتطورة لبناء تحالفات عبر الصناعة، وفي الوقت نفسه نتعمق في الاحتياجات الحالية لتجديد المجتمعات القديمة والفنادق والمكاتب وما إلى ذلك، لتحقيق التوسع العالمي في العملاء.
تخطيط دقيق على مستوى البرنامج، وإنشاء حلول مخصصة لسيناريوهات الأعمال المختلفة مثل المحلات التجارية ومباني المكاتب والحدائق والمطاعم والترفيه، واستكشاف ديكور المنزل في نفس الوقت سوق ما بعد البيع.
بالإضافة إلى ذلك، سيتم تسعير خدمات مثل المسح والتصميم والتكليف والصيانة بشكل مستقل لتعزيز الإنتاج والخدمات القائمة على ساعات العمل وفتح نقاط نمو جديدة للأرباح.
في مواجهة المشهد الصناعي الجديد، يحتاج مقدمو خدمات المنازل الذكية إلى العثور على مواقعهم الصحيحة، والتنافس بطريقة غير مترابطة، وخوض دورة الصناعة بقدرات خدمة شاملة.
وفيما يتعلق بتخطيط السوق، فقد تخلينا عن فكرة “كل الفئات مقاس واحد يناسب الجميع”، مقسمة إلى ثلاثة خطوط عمل رئيسية: حركة المرور، والسكن، والتجاري، وركزنا على مساراتنا المفيدة.
تستمر عملية التسليم في تحسين العمليات القياسية، وتعتمد على سلاسل التوريد عالية الجودة وبوابات البروتوكول الرئيسية لإنشاء تجارب مختلفة، وتعميق التعاون مع المصممين والقنوات عبر الصناعة.
تحولت المنافسة الصناعية إلى منافسة شاملة للحلول والتسليم وعمق الخدمة. ويتعين علينا أن نلتزم بالتوجه نحو القيمة، ونرفض التدخل بالأسعار المنخفضة، ونبني خندقاً تنافسياً مع الخدمات المهنية.
في المستقبل، فقط من خلال الاستمرار في تحسين قدراتهم الخدمية وفتح المسارات المزدوجة للديكور المنزلي والأعمال، يمكن لمقدمي خدمات المنزل الذكي المتكاملة تحقيق نمو مطرد والتكاتف مع الصناعة لبناء نظام بيئي صحي للتنمية.
في نفس وقت انعقاد القمة، تم أيضًا عقد منتدى قمة “التطور العالمي” للاستخبارات بكامل المنزل بنجاح. شارك ضيوف الصناعة المدعوون وجهات نظرهم الرائعة حول ابتكار المنتجات وتنفيذ القنوات وتعطيل حركة المرور وتطوير الصناعة وأبعاد أخرى.
