تعد مجموعة Datong Northern Machinery Group موردًا كبيرًا للآلات والمعدات الهندسية لآلات الفحم مثل China National Heavy Duty Truck وChina Coal Group.
الصناعات الرائدة في المجموعة هي معدات تعدين الفحم، ومعدات الغسيل، وقطع غيار السيارات، والآلات الهندسية.
بعد سنوات من العمل الشاق والجهود المتواصلة، تطورت تدريجيًا إلى مؤسسة مساهمة واسعة النطاق تتمتع بقدرات ابتكار مستقلة وقدرات بحث وتطوير.
من أجل البقاء وتطوير شركة المجموعة والتكيف مع المنافسة الشرسة المتزايدة في السوق، أعرب رئيس مجلس الإدارة Cao Dong عن أمله في تقديم نموذج أعمال الأميبا لتعزيز بقاء الشركة وتطورها.
استقر السيد Xie من شركة Jinghua Consulting وفريقه في الشركة لتقديم الأميبا إلى الشركة.
لم يكتف فريق المشروع بصياغة خطة تنفيذ تفصيلية للمؤسسة فحسب، بل قاد السيد شيه أيضًا الطلاب إلى ممارسة وتعميق ممارسة الموظفين للأميبا.
بعد إدخال نموذج أعمال الأميبا، أدى البناء الفعال والعلمي لآلية لتحقيق المساواة في المسؤوليات والحقوق إلى حشد حماسة الموظفين بشكل كامل وتحفيز إمكاناتهم، مع تحسين كفاءة تشغيل الشركة أيضًا.
د.
قال تساو ذات مرة في اجتماع الإطلاق: “يجب أن يكون لدى فرق إدارة الشركتين عزيمة راسخة وإرادة قوية وشجاعة رجل قوي لكسر معصمه وإغراق القارب. إن الإمساك بالحديد سيترك علامة، والدوس على الحجر سيترك علامة، ومواصلة العمل الجاد لفترة طويلة. إن الشجاعة العملية والمثابرة وروح عدم التخلي عن تشينغشان سوف تستوعب نموذج أعمال الأميبا حتى النهاية ولن تستسلم أبدًا في منتصف الطريق! “أنا سعيد جدًا لأنه بعد ما يقرب من عام من حيث التنفيذ، فقد ارتقى إلى مستوى توقعات الرئيس كاو وحقق فوائد واضحة!
بعد ظهور الأميبا، زادت مبيعات شركة المجموعة بنسبة 42.19% على أساس سنوي في النصف الأول من العام، وزاد هامش الربح الهامشي بنسبة 1.91% على أساس سنوي. تثبت نتيجة النمو الرائعة هذه بشكل كامل التطبيق الناجح لنموذج أعمال الأميبا في هذا المشروع.
من منظور المؤسسة، يسمح نموذج أعمال الأميبا لكل موظف بتوضيح مسؤولياته وأهدافه، تمامًا مثل قائد فريق صغير، والمساهمة بنشاط في تطوير المؤسسة.
لا يعمل هذا النموذج على تحسين كفاءة عمل الموظفين فحسب، بل يعزز أيضًا شعورهم بالانتماء والمسؤولية.
بالنسبة للسوق، توفر التجربة الناجحة لمجموعة Datong Northern Machinery Group أيضًا مرجعًا للشركات الأخرى.
في بيئة السوق الحالية شديدة التنافسية، تحتاج الشركات إلى الاستمرار في الابتكار والتغيير، وإدخال نماذج الإدارة المتقدمة من أجل الحصول على موطئ قدم في السوق.
تتطلع Jinghua إلى استمرار شركة المجموعة في تعميق دراستها لفلسفة عمل الأميبا، وأن تعمل الشركة بأكملها معًا لخلق مستقبل أفضل.
من المعتقد أنه من خلال الترويج المستمر لنموذج أعمال الأميبا، ستحقق مجموعة Datong Northern Machinery Group المزيد من الإنجازات الرائعة في المستقبل وستقدم مساهمات أكبر في تطوير صناعة تصنيع الآلات في الصين.
